
推 erodora: 要不要買吱吱 11/22 21:26
→ jumperman: 新竹第七隊有沒有興趣?? 11/22 21:29
推 kidd085: 最近股票很勇喔 11/22 21:29
推 paracase: 買下吱吱,變成聯電晶圓隊? 11/22 21:31
→ ga624641: 聯電又不是品牌廠買職棒幹嘛 11/22 21:34
推 WongTakashi: 就喊啊 喊喊不用錢 情勒不用錢 11/22 21:37
→ Tanjiro: 台鋼也不是啊 11/22 21:37
推 kurotuna: 聯電二哥隊 11/22 21:39
→ PantheraLeo: 台鋼涵蓋的範圍很廣啊 跟聯電這種又不一樣 11/22 21:39
推 kmkr122719: 台鋼集團底下有B2C的公司 11/22 21:41
推 jkokpcu: 情勒就算了讓真的想加入的大企業再討論7隊根本沒這麼多人 11/22 21:41
→ jkokpcu: 材可以挑了都少子化 11/22 21:41
推 g5v895: ‘’聯電45,齊心出擊‘’我以為說在說股價 11/22 21:48
→ jack86326: 看到家庭日以為今天破冬盟記錄的是不是.... 11/22 21:51
推 CrossroadMEI: 來救救樂天! 11/22 21:52
→ fp737: 不是在說股價嗎 11/22 21:55
→ fp737: 不過跟疫情前比起來 現在很棒了啦 11/22 21:55
推 hancao0816: 我二哥天下無敵 11/22 21:57
推 s820912gmail: 怎不弄一隻職棒隊 11/22 21:59
推 lightjayjw: 上個月我同事買到46,下禮拜應該快要解套了吧!? 11/22 22:00
→ MK47: 我大發哥發啦 11/22 22:01
推 Kydland: 不知道為什麼 台灣的科技大廠對支持職業運動興趣很低 11/22 22:02
推 MK47: 他們就沒有b2c 11/22 22:03
推 TimmyJiang: 他們沒有直接面對消費者,接這個錢坑效益不大 11/22 22:04
推 Kydland: 這和有沒有面對消費者沒有關係 台北鯨華背後的贊助企業 11/22 22:06
→ Kydland: 也不是B2C 11/22 22:06
→ Kydland: 男女排球隊很多背後的企業也都不是B2C 11/22 22:07
推 MK47: 那也許應該反過來問 那些做的有效益嗎?沒有的話不就是康股 11/22 22:09
→ MK47: 東的凱 11/22 22:09
→ Kydland: 有些排球和足球隊都是中小/中型企業在支持的 11/22 22:11
推 cool34: 我二弟天下無敵 11/22 22:12
→ cool34: 台鋼也有搞排球 還蠻強的 11/22 22:12
→ Kydland: 不過聯電倒是有贊助過圍棋 這要給他們一個嘉許 11/22 22:12
推 tmpss90105: 做慈善的意思意思就好,就沒賺錢了幹嘛亂花錢 11/22 22:15
→ tmpss90105: 企業形象有到,媒體發個新聞就夠了 11/22 22:16
推 killerbeari: 聯電鯨猿 11/22 22:18
推 cowardooooo: 完了!AI中毒!那張新聞圖看起來好像AI圖 11/22 22:33
推 pohan0921: 新竹可憐沒場地還要員工大陣仗跑台中 11/22 22:45
噓 zombiepigman: 可以把樂天買下來嗎.. 11/22 23:46
推 Bengold: 要凹去凹東京威力科創啦 聯電雖然財務狀況也比樂天好 但 11/22 23:50
→ Bengold: 是在半導體賺得也是辛苦錢吧 11/22 23:51
→ Bengold: 沒能進入到先進製程的市場 就沒辦法賺高毛率 11/22 23:52
推 cmq29: 30年前跟台積並稱晶圓雙雄 股價是台積1/2~1/3遊走 11/23 00:04
→ cmq29: 30年後 股價是台積的1/30~1/35,唉.................. 11/23 00:04
推 kudoe: 聯電小二隊,吉祥物電小二。 11/23 00:16
推 m323: 聯電桃猿隊 還算順口 11/23 02:30
推 waiwailove: 撥一點零用錢做做公益組一隊啊 11/23 08:04
推 Kydland: 我自己是在金融業當CEO的幕僚 其實企業想不想贊助 11/23 10:24
→ Kydland: 就是有沒有心而已 和有沒有面對消費者沒關係 11/23 10:25
→ Kemp5050: B2C的當廣告預算 B2B的當公關公益形象預算 11/23 10:30
推 Kydland: 我自己是在大金控公司當CEO的幕僚 就我長期和企業高管 11/23 11:35
→ Kydland: 互動的經驗 真的和有沒有面對消費者沒有關係 11/23 11:36
→ Kydland: 這裡很多人可能根本平常都沒有和大上市公司董事長總經理 11/23 11:36
→ Kydland: 提案報告討論事情的經驗 11/23 11:36
→ Kydland: 比如說像聯電贊助圍棋 為什麼? 11/23 11:37
→ Kydland: 這背後都是有道理的(尤其和高管的喜好有關) 11/23 11:38
→ Kydland: (或是高管的小孩子喜不喜歡某項運動競技有關) 11/23 11:39
→ Kydland: 像有一次我提案新的年度新贊助足球 但被CEO否決 他說要 11/23 11:44
→ Kydland: 某個運動(不便說出來 因為超級冷門 一說了就知道XD) 11/23 11:45
→ Kydland: 結果原來是CEO的小孩子那時候剛迷上那個運動 11/23 11:45
→ Kydland: 不過小孩子嘛 三分鐘熱度 一下又沒興趣了 11/23 11:46
→ Kydland: 所以隔年我們就撤贊助了 11/23 11:46
→ Kydland: 結果被董事會碎念XD 獨董問 怎麼會一下有一下沒有 11/23 11:47
→ Kydland: 好像是在隨我們心情變化一樣 問我們到底對運動的長期贊助 11/23 11:48
→ Kydland: 規劃方向是什麼 不應該是想到什麼就做什麼 11/23 11:48