一、關於全站任一群組「試閱看板」試閱不通過時,可否申訴至BoardCourt板?
站規與本板進板畫面明訂「試閱看板廢除不在此列」,
原則上試閱看板通過試閱與否,
僅能由群組長層級定案,
這是多年前本站修改申訴規則時的文字,
本站所有的規定都是在一次次實際案例的運作下,
因應與時具變的使用者文化而作的調整。
但雖然歷經多年,
衡量當前本站的運作模式,
對試閱看板在申訴程序中給予相對於正式看板低的保障,
並非不合理之差別待遇,
因此這條站規本身仍有維持、並予以執行的必要。
綜上,「試閱看板」試閱不通過之案,
原則上不得申訴至板務站長所轄之BoardCourt板,
應由群組長為最高裁定單位。
二、卡漫群組對於「試閱看板通過與否」有什麼規定?
然而,試閱看板通過與否決的過程,仍應該依循一定的規則與客觀的評價標準。
卡漫群組對試閱看板,於早年的公告文、目前的置底文,均有明文規定,
這次C_BOO板試閱後裁定不通過,
在「組規」的層次上,確實是依照規定的程序進行的,
因此僅在程序上來說,並沒有問題。
這也是我看到這個議題時的第一印象:組規明確授權小組長單獨裁定。
三、目前試閱看板通過與否的規定,是否有客觀的評價標準?
然而,細讀該公告文與置底文,發現該組規:
A. 年代過於久遠,恐已無法用來治理目前的群組運作狀況
B. 形式過於隨意(我很意外卡漫群組竟然只靠一篇歷代剪貼起來的文章作為組規,
而沒有一篇正式的、成篇章的組規文件)
C. 根本的重點是,關於試閱看板通過的評價標準,沒有客觀性可言。
很顯然的是,如果:
A. 該條文已經不符合當前群組使用狀況,與其他群組的類似規定落差過大
B. 形式上不利於使用者搜尋、理解群組規定
C. 沒有可供試閱看板板主、使用者依循與努力促使試閱通過之客觀標準
那麼,目前的規定,
等於給小組長一個只要給個說法、寫篇作文,而不需論證與客觀資料佐證的空間。
這樣的規定,跟沒有規定比起來,差距很小。
反而,有個跟沒規定一樣的規定,會讓使用者感受到欺騙。
2016年了,不,都快2017年了,
我們應該盡可能把握每次機會修改掉讓使用者感受到欺騙的(假)規定。
四、關於本案的處理
因此,
我是以前面第三點的思考框架,
來理解本案中Rainlilt小組長諸多被使用者質疑的點。
也就是,目前卡漫組規關於試閱看板的規定:
A. 年代久遠,已不符合目前站內與各群組內,讓使用者擁有更多參與權利的運作模式
B. 沒有成篇章、容易找到與理解的規定
C. 更重要的是,這個規定即使不是鼓勵、也至少縱容小組長不需提出客觀的判斷標準,
進而,使試閱看板板主與其使用者沒有可以依循與努力促使看板通過試閱的方向。
雖然組規的訂定是群組長的權限,
但這不代表群組長行使這項權力的形式與內容是完全任意的。
既然透過本案我們發現卡漫組規有這些問題,
我會認為這才是表面現象背後較為深層、亟待由板務站長監督解決的問題。
因此,本案中,我會這樣分開處理:
(1)關於試閱看板通過與否的規則、以及其他組規
請群組長於一週內於本板提出具體辦法,
說明該群組組規將如何以下列三個方向進行調整與最佳化:
A. 符合本站2016年的文化,
參考其他群組組規與運作模式,
充分反映本站當前、相較於七年前,
讓使用者參與更多公共事務決策過程的機制。
B. 立刻邀請使用者協助整理既有組規,
重新撰寫成篇章、清楚、易搜尋、易理解與可依循的單篇成文組規。
C. 修正各項限制使用者權利的規定(包括但不限於本案中的試閱看板規定),
使各級管理者與使用者有客觀的標準可供遵循。
此期限不受群組長於#1OE73DMR (C_WorkBoard)請假影響,
但任何使用者這段期間於本板內任何刻意爆FFXV雷者將視為干擾申訴程序,
可能給予包含退文在內的各項處分。
上述組規最佳化的工作必須開放群組內公共參與,並於三十日內完成初稿。
只有因為公共參與熱烈而不得不延長之理由,准予申請延長。
(2)C_BOO看板試閱通過與否
組規修訂後之適用,原則上不應溯及既往,
但由於目前的組規存在前述問題,
因此原裁定應予以凍結,
該試閱看板未來存廢,
留待組規最佳化後,
依照有客觀判斷標準的條文重新處理為宜。
五、其他
Rainlilt小組長於#1OBLcy64 (C_CenterWork)裁定中,
提及「如今 C_Chat 也開放噓文之後,
未看出此板與 C_Chat 板甚至是八卦板的差異」。
請小組長寫裁定就寫裁定,
不論引經據典或任何比喻,都請不要提及其他群組的看板。
雖然本次Rainlilt小組長並沒有直接指明提及八卦板的用意,
但該板出現在該文中的脈絡,
非常容易引起被指為八卦板之看板、以及八卦板本身使用者的負面感受。
請尊重其他群組、其他看板的管理者與使用者。
Rainlilt小組長應於本板與C_CenterWork板,
針對此點,
對八卦板及其所屬群組的管理者與使用者致歉。
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※ 編輯: mousepad (95.239.68.59), 11/27/2016 08:37:51