東華禪寺 萬行法師 開示
三分鐘讀懂人
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一個無我的人會根據需要而成長，不像某一種人，不會就不去做，成長型的人永遠不會這
樣，只要需要，他不會也會去學習。可是在現實生活中，有相當多人即使需要，即使不會
，他也不去學習。不會不要緊，只要肯學習。如果不會，客觀上有需要，你也不去學習，
你就不可能成長，更不用說成熟了。
作為一個部門的領導，你要能迅速鑑別出你面前的人是屬於哪一種類型。當然，能否迅速
鑑別出來，要看你的經驗和智慧。打工的人要找老闆，得迅速判斷老闆是屬於哪一種人，
是成長型、成功型，還是成熟型。
你們選老闆喜歡選哪一種？（眾人回答）都對，你們的價值觀決定了你們一定是選與你們
對應的人。我從來都是找成長型的人作搭檔，因為成長型的人是不可估量的，他不會定性
，永遠會根據需要而成長。
凡人可以做人手，是成長型的人。賢人是人才，是成熟型的人。聖人是人物，是成功型的
人。但是這三者都在變化之中，不是絕對的，在不同的時間、不同的空間，這三種人都在
互相轉化，千萬不要認為這三種人都是固定不變的。
通常在人生的道路上，大家都免不了追隨三樣東西：錢、項目、人。你們喜歡追隨什麼呢
？是不是有很多人喜歡追隨金錢，認為錢是萬能的？也有少數人喜歡追隨人，這個人成功
了，他也成功了，這個人失敗了，他也失敗了，一損俱損，一榮俱榮。還有的人喜歡追隨
項目，聽說房地產開發這個項目很賺錢，他就去追隨這個項目，投資這個項目。項目再好
，你不行，項目到了你手裡也會泡湯、流產。如果你追隨一個好人，兩個人很投機，能碰
撞出火花，即便沒有好的項目，你們也可以碰撞出好的項目，是不是這樣？
東華禪寺本來是不存在的，經過一千多年的歷史變遷，已經毀掉了，只剩下一個遺跡和縣
誌上的一個名字。有一天，我和幾個徒弟坐在山上喝茶，一個徒弟感慨道：“什麼時候有
一個喝茶的地方、念經的地方就好了！”幾個人坐在那裡一感慨，頭腦一發熱，腦袋一拍
，於是就有了恢復東華禪寺的這個項目。
在這十年當中，也有過一些好的、值得去追隨的項目，但是因為跟人談不攏，思想觀念不
同，價值觀不一致，這些項目也無法實施。項目是有它的生命週期的，過了這個時間、空
間，就過期了，沒有用了。
追隨錢的人在世間上太多了。錢永遠沒有固定的主人，今天在你的口袋裡，明天可能就跑
到他的口袋裡，後天又跑到她的口袋裡了。無論在誰的口袋裡，錢都是養不住的。
什麼養得住呢？只有人養得住。什麼樣的人養得住呢？和你的價值觀在同一個層面上的人
，彼此心心相印、能達到共鳴的人。即所謂的三觀（人生觀、價值觀、世界觀）相同的人
，同一個層次的人，也就是所謂的有緣人。彼此的靈魂不在同一個層面上，就是所謂的無
緣。人有緣無緣，就看價值觀是否在同一個層面上。如果不在，是不可能有緣的。
綜上所述，又延伸出了三種人：投資錢的人、投資項目的人、投資人的人。投資項目容易
理解——聽說你手裡有個好項目，每年有百分之三十到五十的回報率，他就投資，或者購
買股份成為股東。有投資錢的人嗎？（答：有）對了，大把投資錢的人——聽說你會賺錢
，他就把錢給你：你幫我投資幫我理財吧。
然而，投資什麼最保險，收入最高呢？（答：投資人）對了！投資什麼樣的人呢？你只要
投資對了人，項目就對了，錢也對了。如果投資錯了人，項目就會泡湯，錢更會泡湯。萬
事萬物，人是第一因素，回報率最大的就是投資人。你在什麼上面下功夫，都不如在人身
上下功夫，尤其是在成長型的人身上下功夫，他是潛力股。
每個行業都渴望人才，包括今天的東華禪寺也渴望人才，也在想辦法留住人才。那麼如何
留住人才，如何使用人才，如何培養人才呢？如果這個人有六分的能力，我就給他八分的
工作、十分的待遇，讓他去獲得十分的鍛煉。這樣做，人才能不能成長起來？能不能留下
來？（答：能）問題是你敢不敢這樣做？誰敢這樣做？（答：人物）對！
任何時候都不要想有現成的、成熟的人可以用，這樣的機會很少，只要你敢用有六分能力
的人，他的能力很快就會提升到八分；有八分能力的人，你給他十分的工作，他的能力很
快就會變成十分；有十分能力的人，你給他十二分的發揮空間，很快他的能力就會變成十
二分。當然，你給他的待遇也要相應地提高。用人是一定要拿出本錢的，捨不得本錢是留
不住人的。
留人手、留成長型的人，靠什麼留？靠的是實實在在的待遇。他們認為自己就是來打工的
，是外人，他們不會管公司的死活，這種人就必須用待遇來留。
很多老闆說員工不把公司當家看，員工怎麼可能把公司當家看呢？員工把公司當家看，老
闆會把公司給他嗎？（答：不會）那就說明他們是對的嘛。你要想留住這個層次的員工，
只有給他們實實在在的金錢和福利。
而留人才靠的是共同的價值觀、共同的理想、共同的追求和抱負。大家有共同的理想和追
求，自然容易達成共識，願意共同努力。這種人會把公司當成自己生命的一部分，你給不
給他待遇，給他多少待遇，他都不會在乎。當然，跟第二種類型的人一起共事，彼此一定
要心心相印，否則無法一起暢談理想，共建未來。
這些僅是我個人的總結，未必完全正確，拿出來分享給大家，希望起到一個拋磚引玉的作
用。你們不需要把這些當作絕對的真理，也許過一年、兩年、三年，你們會把我的這些觀
點推翻掉。因為我也在成長的過程中，不要認為我已經成熟了，也不要認為我已經成功了
，我給自己的定位就是一個成長型的人，一個人手。
其實一個人能做好人手，他就是一個人才；一個人才能把自己的才華發揮出來利益大眾，
當給他一個人物的位置時，他就是一個出色的人物。如果你不能把人手的角色扮演好，你
就不可能成為人才，當機緣來了，給你一個人物的角色時，你肯定也扮演不好。
關於人這個話題，千百年來無數的人都在說，但誰也不敢說“我把人解釋清楚了，解釋透
了，解釋完善了”，大家都是根據自己的所學所悟來闡述，所以今天我所說的這些也僅供
大家參考。
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輪迴涅槃，皆在自心。由悟而修乃解悟，由修而悟乃証悟。俗習斷盡，自融佛道。心物相
應，無事不成。
~摘錄至萬行法師《微言大義》
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