東華禪寺 萬行法師 開示
如是領導就是佛菩薩
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今天想跟你們探討一個話題：什麼樣的領導才是好領導？以後我也盡量往好領導方面靠。
東華寺是我帶頭建起來的，我不當方丈有點虧，所以就先當當方丈，過過癮，滿足一下虛
榮心。儘管不會當吧，人家說趕鴨子上架，也要上來當一當，哪怕做得不好，也要在這裡
跳上幾年再退下去。所以今天晚上就徵詢大家的意見：怎麼當好一個領導？從常住開始回
答。
答：知人善用，通情達理（只有一人回答）。
師：還有呢？你們不說，我也不知道什麼樣的領導是好領導，我也不知道該怎麼做啊。我
要是個好領導，你們的日子也好過一點。如果我是個昏聵糊塗的領導，你們的日子也不好
過啊。你們不說，那我們就打坐吧，你看著我，我看著你們。（眾笑）
答：能把自己的手下培養得超過自己的領導。
師：對！這也是一個標準。
答：讓下屬又愛又恨的領導！（眾笑）
答：全心全意為人民服務的領導！（眾笑）
師：不要笑啊，人家心目中有領導的標準，你們心目中連領導的標準都沒有，說明你們是
個糊塗蛋！
答：重視人才，能給下屬明確的方向，領導他們向前進。
眾：有能力，有境界。
師：有什麼境界？境界怎麼理解？
答：德行、品格、包容心。
答：合於道，善於教化。
答：近君子，遠小人。
答：真誠。
答：能做眾人的表率。
答：一個好領導是無論君子小人都能啟用的領導。
答：正直，不偏心。
答：善於做人做事。
答：有擔當，善於招賢納士，因材施教。
答：知錯就改。
答：任何問題到了他身上都不是問題。
師：那他是神哪！（眾笑）連耶穌基督被釘在十字架上的時候都感嘆，求他的天父趕快把
這杯苦水拿走。後來他想：我不喝這杯苦水，誰來喝這杯苦水呢？我不承受，誰來承受呢
？當他把念頭一轉，當下就超越了痛苦，不再哀嘆了。
答：管理學上講，領導的責任有八個字：計劃、協調、組織、控制。能做好這八個字的就
是好領導。
答：又忠又義，又勤勞又慈悲（眾笑）。
師：（師笑）也是，領導是應該又忠又義，又勤勞又慈悲。
答：謙卑，平易近人。
答：能把握正確的前進方向。
答：負責任，能付出，勇敢，激情。
答：首先要非常了解員工。
答：能平等待人。這樣的領導即使打人罵人，也是好領導。
答：在生活上，領導應該像親人一樣對員工關心備至，給員工一種歸屬感。在工作上必須
嚴格要求，高標準要求員工，這樣員工做人做事才能提升。
答：是開悟了的人。（眾笑，師笑）
答：能幫助眾生解脫痛苦，對一個眾生採用一種手法。
答：要會做方丈。
師：要會做方丈？他又不是和尚，做什麼方丈哪？我說的領導是廣義的，你們別光往我身
上套啊！
答：愛國愛民，能讓企業上下一體，共進共退。
答：會當家，獎罰分明，能讓員工起用的領導。
答：八面玲瓏。
師：（師笑）八面玲瓏？好，這也是你心目中領導的標準。
答：好的領導應該是一個領袖和導師。
答：能以身作則，對員工要信任。
答：我認為一個好領導最主要是應該確定一個目標和方向，既有長遠的目標，也有短期的
目標。在用人方面，就像我們用十個手指頭一樣，儘管十個指頭的長短都不同，但他能像
彈鋼琴一樣，靈活地把十個手指頭的優勢都發揮出來，把下屬的積極性調動起來，用其所
長，盡其所能。
答：有包容心和慈悲心。
答：綜合素質比較高。
師：什麼是綜合素質？綜合素質很籠統，你說具體一點。
答：就是要能力有能力，要學識有學識，要德行有德行，各方面的素質都具備。
答：能歡喜地接受手下犯錯誤，能承擔手下犯的錯誤。
答：高瞻遠矚，遇事能拍板做決定，當下能起用的領導。
答：一個好領導首先應該是一個好老師，不僅是工作、生活上的老師，更應該是一個靈性
上的老師，能培育或成全他的手下。
答：有信念，能為團隊確定一個目標和方向，敢於擔當，懂得識人用人。
答：一個好領導第一要有責任心；第二要能以身作則；第三要有心胸器量格局；第四要能
帶領手下的人，把他們的積極性、自信心調動起來；第五要能讓追隨自己的人超過自己。
答：領導要能掌控好全局。就像開車一樣，領導就是一個司機，要把車保養好，了解車的
各個部件，能及時發現問題，解決問題，讓車始終處於良好的狀態。還要有平衡全局的意
識，才能把車開得既平穩又安全。
答：能力過硬，知識專業，尊重員工，有掌控全局的能力。
答：如果是我，在工作之餘我會把下屬當作我最好的朋友。但在工作的時候，一定要按我
的要求把工作做好。
答：有一定的運籌帷幄的能力，有一定的做事能力，有一定的人格魅力。在做事當中，能
把握好輕重緩急，能發現問題和解決問題。
答：有責任，有擔當，能以身作則，團結整個團隊，讓大家同心同德、齊心協力地把工作
做好。
答：得民心者得天下，要大公無私，絕不徇私。
答：一個領導應該具備最基本的能力——指揮能力、攝受能力，能知人善用。
答：一個好領導應該心量大，受得了氣，能給團隊帶來實際效益。
答：作為一個領導，最重要的是應該給大家信心和希望，這樣，員工才能把企業當成自己
的家，發揮自己的所長和積極性，把自己能力發揮到最大。
答：我覺得一個好領導應該要善於傾聽多方面的意見，特別是反對自己的意見，正確的意
見要予以採納。
答：作為一個領導，要有德行，有包容心，有奉獻精神，有慈悲心。
答：領導要有心胸格局，能把握全局，充分調動員工的積極性。要能製定長期和短期的目
標，讓手下員工從被動做事變成積極主動做事。
答：一個好領導應該掌控全局，意識超前，兼聽眾議，絕不剛愎自用。
答：一個好領導應該把團隊建成一個大家庭，讓每個人都能把自己當成這個大家庭的一份
子，為這個家庭而努力，把自己的潛力和能力完全調動和發揮出來。
答：好領導應該是有前瞻性的眼光，站得高，看得遠，看得全。有心胸器量，什麼樣的人
都能容納，並給予相應的位置。要有智慧，能決斷，通達人情世故。
答：我認為一個好領導要能高調地做事，低調地做人。在生活中善解人意，有情有義，在
工作中雷厲風行。對企業要有目標、有計劃、有行動。要有堅持到底的意志力，哪怕企業
所有的人都走了，他一個人還能堅持下去，是一個能撐起一片天的領導。
答：第一，領導得非常確定地知道自己的目標，知道自己要去哪裡，也要讓員工知道只要
跟著他走，就能到達那裡。這個目標必須非常明確，而且想達到這個目標的意志非常堅定
，遇到再大的挫折、打擊、困難，就是天打五雷轟，也不會改變。第二，在通往這個目標
的道路上，只要能用的就用，不能用的就滾！（眾笑）
答：領導就是領袖和導師。領袖就是一個團隊的頭，是能帶領大家朝著一個大方向走的人
。而導師就是能幫助和教導下屬或弟子成長的人。
答：我覺得一個好領導首先要非常了解員工，這是最基本的。還要做到讓所有的員工都認
同自己，只有員工認同了自己，工作才能順利地進行，目標才能圓滿地達成。
答：我認為一個好領導要德高望重，能很具體形象地把自己的願景描繪給每一個員工，讓
他們確信跟著自己幹會達到一個什麼樣的目標。同時，要愛學習，能虛心向人請教，不恥
下問，並能與時俱進。
答：一個好領導是一個能體諒員工，把員工的潛能充分發掘、調動和發揮出來的人。
答：一個公司的領導要目光長遠，有德行，德行對於領導非常重要。新員工來到公司，第
一個感受就是老闆親不親切，有沒有德行。如果老闆很有德行，即便公司效益不好，工資
低，員工也願意永遠追隨這個老闆。
答：一個好領導應該有無我奉獻的精神，應該大公無私又德才兼備，要有吸引力，能把員
工吸引、團結到自己身邊，並讓員工和諧融洽地相處，把單位的工作做好。
答：我認為一個企業的領導，首先要能德行天下，以德服人，以理服人。注重人才，善用
人才。對自己的工作要有明確的目標和計劃，要把員工變成自己的左膀右臂，讓整個團隊
人心和合，和睦共處，同心同德，齊心協力地去創新、去發展。
答：一個好領導要有一顆善良的心，能因材施教，重視每一個員工，幫助和陪伴每一個員
工成長。
答：作為一個領導，要有德行，有能力，能發現人才，培養人才，善用人才，能讓來到他
身邊的人都有所改變和提升。
答：一個好領導應該有攝受力、向心力，有大的格局、心量和魄力。
答：一個領導要能起到承上啟下的作用：對上級要聽從指揮；對自己要嚴格要求；對員工
，在做事的時候要嚴格要求，事後要像對待自己的兒女一樣。
答：一個好領導應該有智慧，在行為上能做表率。
答：一個好領導應該真誠待人，講信譽，令人信賴，能教導員工，對員工賞罰分明，讓員
工看到他就感覺像天上的太陽一樣看到希望，能激發人的鬥志，讓員工願意一生追隨而無
怨無悔。
答：作為一個好領導應該有品格、有才能、有智慧、有統籌能力，能知人善用，用人所長
，避人所短，能把一個團體協調好，使其達到和諧。
答：一個好領導應該是恩威並用，對下屬應該瞭如指掌，才能運籌帷幄，決勝千里。
答：一個好領導應該值得大家信任、信賴和依靠，有人情味。
答：領導分為上、中、下三層。上層有上層的做法和要求，中層有中層的要求，下層有下
層的要求，不同層次的領導是不一樣的。
答：我覺得領導在工作中應該獎罰分明，在生活中應該平易近人，融入員工，多與員工溝
通，這樣才能更全面、更深入地了解員工和公司的問題，正所謂得人心者得天下。
答：一個好領導應該是一個德行天下的人，能發現人才，使用人才，留住人才，而且又忠
又義又勤勞。
答：所謂領導，領就是帶領，導就是疏導，也就是能帶領屬下，並在思想上予以疏導。作
為一個領導，要有遠大的目標，有責任感，心胸寬廣。在製定制度上一定要嚴，沒有規矩
不成方圓。但在生活上，要像父母關心孩子和老師關心學生一樣。要有吃苦耐勞的精神。
領導就像一桿旗，要豎在前面，給大家一個明確的方向。領導還要善於溝通，起到上傳下
達的橋樑和紐帶的作用。在一個好領導的手裡沒有廢材，就像在一個好的雕刻師手裡，每
樣東西都有用一樣。
答：好領導就是能讓身邊每一個人的綜合素質都提升的人。我覺得您就是一個很好的領導
。
師：哼，馬屁精！（眾笑）我不是靠馬屁活過來的人！
答：作為一個領導，應該帶領自己的手下從頭做起。要愛惜人才。在工作上要嚴肅嚴厲，
工作就是工作，私下就是私下。
答：作為一個領導，首先要明理，能審時度勢。
答：一個好領導要能利人利己。利人就是能讓下屬在工作、學習、生活方面都受益。簡單
來說就是有飯吃，有工資拿，工作順心。利己就是對領導本身來說，要能通過管理和學習
，不斷地提高自身的能力。
答：有號召力，有凝聚力，能一呼百應。沒有私心，能做到幫理不幫親，讓員工口服心也
服。懂得員工的心理，當員工的心理出現偏差時，要能及時予以輔導和調整。
答：一個好領導應該給人以信任感，能知人善用，有包容心。
答：我認為一個好領導無非就是具備兩方面的能力：一是做人的能力，二是做事的能力。
具體來說，做人方面，就是品德要過硬，要有胸襟，能知人善任。做事方面，必須能把握
大的方向，戰略上絕對不允許犯錯誤。當然，還要有智慧。具體地說，就是能把團伙凝聚
成一個團隊，調動每個人的積極性，把大家的能力和聰明才智都發揮出來。
答：哎呀，我覺得毛主席就是一個不錯的領導，能讓上下一心，衝鋒陷陣，指哪打哪，值
得您學習！（眾大笑）
答：我覺得每個人都是這個寺院的領導。領導不在於他所坐的位置。領是帶領，是行為。
導是心理，是規範行為，讓大家都走上康莊大道、幸福之路，或者說覺悟之路。
答：好領導分上、中、下三層。上層好領導必能規範整個宇宙。中層好領導必能規範三界
十道。下層好領導必能以百年為計，制定以百年為計的規則與制度。
答：一個好領導，我覺得應該具備三點：第一點是仁愛，能把員工當成家人一樣來親愛，
讓他們有愛的感覺，有親人的感覺。第二點，這個領導不僅要能領導整個團隊達到既定的
目標，還要引導每個員工達成他們個人的志向和目標。第三點，這個領導應該是一個好老
師，善於教化員工。當然，教化主要是在身教方面。如果這三點都能做到而且做好的話，
那麼他這個團體肯定能從一個團伙上升為一個團隊，再上升為一個大家庭，最後能實現世
界大同！
答：領導就是家長，只要能管好一家人的吃喝拉撒就行。
答：我認為領導應該理解和關心下屬，使下屬和你一起工作能身心愉快。不管出現什麼問
題，他和你都是一心的。同時，領導管理團隊還應該有一個規劃，不能指哪打哪，讓下屬
變得心浮氣躁。
答：領導首先要能知人善用，德才兼備，其次是懂得把握輕重緩急，會服務，會引導，會
管理。
答：我認為一個好領導首先要能打下一片天地。第二要有雄才大略，既能造福當代，又能
利益後世。
答：我認為一個好領導要有遠大的理想，同時能做到管理學上的八個字：計劃、組織、協
調、控制。計劃就是做好自己部門的長遠計劃，規劃各方面詳細而遠大的願景。組織就是
為了實現自己的目標，對人、財、物進行組織、管理和運用。協調就是向目標進發的過程
中，對各個方面、各個環節進行協調。控制就是在向目標進發的過程，對有悖於目標的地
方進行控制和改進。
答：我認為一個好領導應該是信念堅定，勇於擔當，為民服務，勤政務實，清正廉潔，知
人善用。
答：我認為一個好領導，無論是企業領導還是國家領導，第一應該德配其位，第二要善於
用人，第三要高瞻遠矚，有運籌帷幄的能力。
答：我認為一個好領導應該賞罰分明，任人唯賢，公私分明，能讓員工為他生為他死，生
死相託。
答：一個好領導應該是德才兼備。德，是體現在做人方面，能讓人心服。才，是有彈性，
能吸納天下英才，匯小流成江河。
答：我覺得一個好領導要像太陽一樣照耀每一個員工，讓每個員工都能保持自己的見解和
觀點，有一種如魚得水般的自在感，同時又能和諧地與他人共處。
答：一個好領導應該有智慧、有責任心、有愛心，言行一致。
答：一個好領導應該具備博大的胸懷、深遠的思想、遠大的志向。
答：我覺得一個好領導首先要有掌控全局的能力，以及卓越的戰略眼光。要有很強的業務
能力，能發掘每個員工的優勢，並讓其充分地發揮，避其短處。要有良好的溝通能力，能
在前進的過程中與員工一起成長。要能營造輕鬆愉悅的工作環境，因為在這樣的環境中能
提高工作效率。
答：一個偉大的領導應該是一個能建立如來世界，打造極樂淨土的人！
師：跑題了！
答：我認為一個好領導首先要有明確的目標、正確的理念，還要有寬廣的心胸器量，樂於
把自己的利益分享給他人，同時還要善於成全別人的私心，即所謂的集眾人之私成一人之
功。
答：我覺得在一個團隊中，領導和員工是一體兩面，他們是同等的重要。而領導應該具備
所有員工應該具備的工作能力。其次，領導應該有品德，能以身作則，知人善用，愛民如
子。
答：我覺得一個好領導主要是經營制度和人心：制度面前無小事，人心面前有恭敬。在綜
合素質方面，向內要有凝聚力，以德化人；向外要有輔助力，會導人，能幫助每個員工發
揮出他最大的潛能。他的聚焦點是在執行力上，要以理服人，能讓每個人活在當下，顧全
大局，面面俱到。
答：我認為一個好領導應該敢於承擔，有包容心，能聽取別人的建議，讓來到他身邊的每
個人都敢於說出自己的心裡話。
答：我認為作為一個領導，就應該有責任、有擔當、有凝聚力。所謂外行不能領導內行，
領導對自己的工作職責要了然於胸，銘記於心。
答：我心目中的好領導是這樣一個人：首先他要有心胸和格局。第二要有綜合素質，比如
判斷力、決斷力、邏輯思維能力，能屈能伸等等。第三要有管理能力，也就是能把握輕重
緩急，有方向性、前瞻性等等。第四，他的智商和情商都應該是很高的。第五，他應該是
一個陰陽調和的人，因為只有一個陰陽調和的人才能管住自己的身口意。第六要有手段，
也就是陰謀陽謀他都必須掌握。第七，還要有極高的政治素質和掌控能力。
答：我認為一個好領導要能確定大目標大方向，能為社會創造價值，為國家分憂解難。具
體來說，就是不僅自己得到利益，也要讓員工得到利益，讓國家得到利益。比如像萬科的
老總王石，美國的首富比爾·蓋茨。具體的實施就是忘我地投入，一步一個腳印地去行去
做。
答：一個好領導應該在物質上給員工一個基本的保障，也就是安全感，在精神上給員工一
個方向，一種歸屬感。
答：我覺得作為一個領導，第一要有德行，第二要有智慧。德行體現在要有一顆責任心和
一顆無私奉獻的心。智慧體現在善於識人用人，與人溝通，傾聽別人的意見。
答：我覺得作為一個領導，首先要有一個高瞻遠矚的目標，就是學會造夢，要為員工打造
一個夢想。有了夢想，員工才會為它而行動而付出。在工作上要有責任心，有海納百川的
胸懷和心態，能調動員工對工作的熱情和積極性。在生活上能給員工無微不至、如親人般
的關懷。而且以誠敬謙和的心態為人處事，以身作則。
答：好的領導應該學會招賢納士，運用集體的智慧和力量，充分發揮每個員工的智慧和力
量，不靠自己孤軍奮戰。
答：一個好領導應該懂得尊重人、愛護人、服務人，能統籌規劃，抓大放小。
答：一個好領導就像一本好賬——對未來、對當下要條理清晰，賬戶明確，這樣自然會產
生一種向心力，員工就會自動自發地做好自己的工作。當領導有了向心力，賢士自來。不
合格的、適應不了團隊的人就會自動淘汰。
答：我覺得領導分大領導和小領導。大領導的任務就是當火車頭。而小領導必須有責任心
，以身作則，領導團隊把工作做好。
答：我心目中的領導是有敏銳的眼光和智慧，能及時發現人才，啟用人才，善用人才的人
。
答：我認為一個有智慧、有心量、有正確方向的領導，就是一個好領導。
答：我覺得一個好領導應該對員工知根知底，知道員工的長處短處，能揚長避短，量體裁
衣，根據員工的特點做最合理的安排。同時能讓員工放開手腳，大刀闊斧地去拼搏。領導
要有寬廣的胸懷，能讓員工思想統一，使整個團隊和諧共處，非常有效地合作，就像一個
人一樣。說白了，一個好領導就是一個能培養出領導的領導，就像明師培養弟子一樣，要
讓弟子、下屬超越自己。所以，工作要跟對領導，修行要跟對明師。
答：好的領導應該是思想端正，作風正派，有遠大的抱負、寬廣的胸懷、堅定的信念，敢
於承擔，在關鍵時刻有扭轉局勢的能力和魄力。對待員工的疾苦應該像毛澤東所說的：一
切群眾的實際生活問題，都是我們應該注意的問題。包括解決群眾穿衣問題、吃飯問題、
住房問題、柴米油鹽問題、疾病衛生問題、婚姻問題。
答：一個好領導應該善於聽取大家的意見，明白是非，不聽信讒言。
師：常住的還有誰沒有說啊？不說就不讓你們常住了啊！（眾笑）
答：我認為一個好領導，首要是一個能創造出讓有才華的人有用武之地的環境與氣氛的人
。
答：我認為一個好領導，就是能讓所有跟隨他的人都成為領導的領導。
答：我覺得一個好領導應該能給人以依靠感。依靠感包括兩個方面：一個是技術層面，也
就是業務方面，領導在各個業務層面都能指導下屬。當他們有任何問題時，領導都可以幫
助他們解決。第二個是精神層面，領導要能跟員工同處一個頻道。
答：一個好領導要有一身正氣，能任勞任怨，企業的大事小事都能解決，能讓企業正常、
健康地發展。
答：一個好領導首先應該是一個好人。如果人都沒有做好，做領導肯定也不行。
答：我認為領導要了解下層、基層的需要，清楚地知道整個企業和員工的格局，每個崗位
需要什麼樣的人才，每個人有什麼特長專長和可用之處等等，而且要讓企業的各個環節都
能環環相扣。
答：我覺得一個好領導要有智慧、有方向、有目標、有自己的核心思想，並且能讓下屬很
清晰地了解自己的核心思想和目標，並去執行和落實。
答：中國字很有智慧。領導，一個是領，一個是導。領，以我的理解就是統領的意思，也
就是帶頭人，能把握全局和大方向的人。要能以德服人，有人格魅力，能犧牲自我，讓所
有員工都能心甘情願地跟隨他。導，就是指導，也就是能把員工安排在合理的位置上，讓
他們發揮自己的所長。如果他們發揮不好，領導能予以指導。作為一個領導，必須能換位
思考，保障每一個員工的利益。要善於觀察、指導和幫助每一個員工在不同時期的成長。
同時自己也要不斷地學習，與員工一起成長。
答：一個好領導應該以身作則，像大海一樣，海納百川，有容乃大。
答：一個好領導首先要懂管理學、心理學，要能全面地了解員工。
答：一個好領導要有擔當、奉獻、包容的精神。現在很多年輕人都不知道什麼是真正的好
領導，真正的好領導就要像我們河南的楷模——焦裕祿同志一樣，大公無私，先人後己，
切身體會百姓的疾苦。
答：一個好領導，首先是品德好，有胸懷，對企業有無私奉獻的精神，不聽人打小報告。
能為企業營造一個好的氛圍，讓大家都能積極向上，團結一心，為企業的發展作貢獻。
答：一個好領導應該有寬大的胸懷，知人善用，分工明確，管理有序。懂員工的心理，能
讓員工一心一意地為企業服務。
答：一個好的領導就應該像萬行上師那樣！
師：哎，剛才一個馬屁精，現在又來了一個！（師無奈，眾笑）
答：好領導應該以智教人，以德服人，以愛感人。也就是智慧加德行加愛心，最後再加圓
融，就會一切圓融無礙！
答：我認為一個好領導應該是知恩圖報，面向大眾，願意為群眾出生入死的領導。請上師
慈悲，為我們開示怎樣做一個真正的好領導。（眾熱烈鼓掌）
師：剛才這麼多人都說了你們心目中的好領導，什麼樣的領導你們最認可。可以說是給我
們今天在座的每一個人都上了一堂課。不知道你們受益有多大，我是非常的受益！從來沒
有受過這麼好的教育，從來沒有上過這麼讓我受益的一堂課！
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錯誤也是成長歷程中不可或缺的一堂功課，但不能總上同樣的一堂功課。沒有過程的修煉
，就不會有究竟明了的果位。
~摘錄至萬行法師《微言大義》
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