東華禪寺 萬行法師 開示
如是下屬就是佛菩薩
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師：前面徵詢大家的意見——怎麼當好一個領導，正好說了一個小時。下面一個小時換一
個話題：如何做好一個下屬？或者說如何做好一個員工？還是從常住開始回答。
答：聽指揮，聽安排，忠於職守。
答：安分守己，各盡其職。
答：與領導同心同德。
答：有兩點，第一身體要健康，第二頭腦要清醒，思路要清晰。
答：守本位，聽招呼，盡責任，有創新。
答：責任大於利益，個人服從於整體。
答：好學上進，盡本分。養成良好的工作習慣，有全局的觀念。
答：第一是能盡職盡責地做好自己的本分工作，第二是能經常站在領導的角度考慮問題。
答：一個員工首先要能做到把這個團隊當成自己的家，這是非常重要的一點。一旦具備了
這一點，崗位上的工作，包括這個團隊方方面面的事情他都能發現，也都願意去做、去承
擔。
答：責任心是基礎，然後是和領導站在同一個戰壕里，當好領導的工具，讓領導用得順手
。
答：盡職盡責，全心全意，為領導分憂解難。在工作的同時，提升自己的素質和能力。
答：有責任心，能盡職盡責地完成自己的本職工作，能幫助領導解決身邊發生的問題，盡
心配合整個團隊，能適當地提一些合理化的建議。
答：服從領導的安排，盡職盡責地做好自己的本分事。與領導、同事同心同德，與同事互
幫互學。
答：在做好自己的本職工作之餘，還要能為領導分擔，能先天下之憂而憂，後天下之樂而
樂。做忠臣，不做奸臣。
答：守本位，聽招呼；多幹活，少說話；上敬下和，互相幫助。
答：要聽從直接領導的領導，不跳過自己的領導去向更上層的領導匯報情況。
答：對工作有始有終有交代，積極、努力、主動。
答：不斷地學習，提高自己的業務能力，幹好自己的本職工作，團結同事，發現問題，及
時給領導建議。
答：知道自己在團隊中的位置，守好自己的位置，做好自己位置的工作。
答：能奉獻自我，但絕不無序盲從。
答：善於發現問題，解決問題，不需事事依賴領導。做人方面，多吃小虧就不會吃大虧，
不斤斤計較，願意付出。
答：第一點，產生利潤，證明自己值得這份工資。第二點，提高自身價值，賺更多的錢！
答：做好自己的本職工作，服從領導的安排，在適當的時候，適當的地點，提出一些合理
化的建議。
答：首先要業務熟練，善於溝通，懂得配合，能全身心融入自己的團隊。
答：一個好下屬應該外圓內方。外圓就是做事要圓通圓融，內方就是內心要有一個行為標
準，領導糊塗你不能糊塗。但是還要講究方法，也就是要把外圓和內方融合起來。
答：我覺得一個好員工很重要的一點就是能與領導做好溝通，盡量不違背領導的意願，能
盡職盡責。
答：我認為做好一個下屬，最根本的就是兩個字——忠義。忠，就是忠誠，對領導要絕對
的忠誠，領導讓你去死，你就去死。義，就是正義，領導讓你去搶銀行，你不要去。
答：我覺得一個好下屬實際上就是八卦裡的坤卦，坤卦完全說明了下屬應該是一個怎樣的
角色：首先就是忠貞、忠義；其次是要掌握好方法，配合好領導，要有柔和的態度；再一
個是守本位聽招呼，忠正而有智慧。
答：作為下屬，凡是領導正確的決定，要盡力維護；錯誤的決定，要誓死力諫。
答：做好下屬就是做好一個子女，配合領導共同完成目標。
答：首先要有團體的精神和意志，第二要盡心盡力地實現自己的人生價值！
答：要履行自己工作職責，協同領導完成工作目標。
答：對上要積極配合領導，盡心盡力做好自己的工作，在關鍵時刻能替領導分憂解難。對
同事要團結友愛，互幫互助。
答：一個好下屬應該守本位聽招呼，能為領導排憂解難，關鍵時刻能拿得出、靠得住！
答：少說話，多做事，與同事之間要互相包容。做事要徹底，不要給後面的同事造成麻煩
。
答：有思想、有責任心、有承受力、有耐心。
答：服從命令，馬上行動，管好自己。鑽研自己的本職工作，讓自己成為這方面的專家。
答：好員工首先要有責任心，領導安排的工作要按要求完成。要給自己一個準確的定位。
要善於學習，在自己的崗位上創造更多的價值。要做領導的得力助手，領導想不到的要幫
助領導想到。要學會換位思考，能理解領導的意思。還要有很好的溝通能力。
答：好的員工應該能營造一種和諧的氛圍，與領導和諧，與同事和諧，與領導、同事配合
默契。
答：要有足夠的執行力，能讓領導省心。
答：要忠於領導，能察言觀色。
師：哼，察言觀色，準備投其所好！
答：應該理解領導，體諒領導，能與領導同甘共苦，為領導分擔一些事情。
答：應該無我地做事，積極靈活地運用。
答：細節決定成敗，一個好員工要能做好每一個細節的工作。
答：作為領導的下屬，首先要能起到承前啟後的作用。要培養自己的下屬，幫領導解決想
不到的問題，能把任何出現的問題消滅在萌芽狀態。領導想不到的，他能想到，領導辦不
到的，他能幫領導辦到。出現了問題，能處理的就自己處理，自己能做到的事絕不往上交
，能替領導分擔。
答：做為一個下屬，應該愛崗敬業，腳踏實地，盡職盡責，任勞任怨，服從領導，把工作
當成自己的一部分。能發現問題，多提合理化建議。
答：聽從領導的正確領導。
師：聽從領導的正確領導？（師笑）
答：是的，萬一有一部分不正確，還應該有堅持原則的權利。
師：那領導有時候犯糊塗，怎麼辦呢？（師笑問）
答：拿出一個最正確的方案把事情處理好。（師笑）還應該有一個正確的思想理念指導自
己。要愛崗敬業，做好自己職責範圍內的一切事情，無論大事小事都要高質量、嚴要求，
用責任心把它做好。方方面面的事情都要替領導想到，替顧客想到，替大家想到，為大家
排憂解難。
答：做好下屬我認為有兩點：第一點是敬上，也就是要服從，但不盲從，心口如一。還要
學會為領導分擔。如果領導做了錯誤的決定，這時候要勇於扮演黑臉。要和領導目標一致
，求大同存小異。第二點是要守本位，在人事上要與同事和諧相處，在工作上要盡心盡職
，有質量，有速度，能很完美地完成領導交給的工作任務。
答：我覺得一個好下屬要盡最大能力做好自己的本職工作。對領導提出的批評，要深刻反
省，不斷地改進。
答：我覺得進入一個團體，首先要把團體當成自己的家去維護，盡力做好自己的本職工作
。維護領導的形象，維護團體的利益。
答：一個好下屬應該與領導心心相印，領導指向哪裡，就走向哪裡。第二要有執行力。哪
怕領導安排的工作是錯誤的，我也去做，最後我相信會有一個好的解決方案，這就是執行
力。第三點，要低頭做人，高效做事。領導安排的工作要盡職盡責盡力地完成，守一不移
，沒有任何藉口地把事情做好，為企業創造更大的價值，讓企業興旺。企業興旺我興旺，
企業衰敗我可恥。我認為必須有這樣的心的下屬，才是一個好下屬。
師：WC每次回答問題總是振奮人心，把我的心也給振奮了。WC在東華寺確實做得非常到位
，任勞任怨，真的是一個好下屬。我相信你要是當領導，也是一個好領導。但不是有能力
的人都能當領導，也不是沒有能力的人就不能當領導，的確存在一個命的問題。
答：要有責任心，凡事都要做到心安。
答：做一個領導的下屬，首先要熱愛自己的工作，盡心盡力地完成自己的本職工作。然後
要知進退，對待同事要圓融。
答：作為下屬，我希望能敬上，做好本分事。樂於助人，能發現問題，面對問題，解決問
題，能任勞任怨，願意去兜底補漏，不斷地完善自己。要勇於接受挑戰，善於承受壓力。
答：作為下屬，要有智慧，要尊重領導，服從領導的安排，配合領導的工作。對待身邊的
同事要和諧友愛，互相幫助，互相理解。
答：第一是聽從指揮；第二是認真負責，任勞任怨；第三是愛公司如愛家；第四是跟其他
員工要團結。
答：作為員工，首先要誠實守信，信任自己的領導，就是領導錯了，也要為他考慮。因為
領導通常考慮的都是全局，而不是自己個人。要遵守工作時間，不能遲到早退，對工作要
認真。有問題要跟領導協商，即便受到批評，內心也要歡喜。
答：對下屬而言，領導是君，對君要忠誠。要精通自己的業務，不斷地提升自己的綜合素
質，這樣才能成為領導的得力助手。要與同事和諧相處，這樣團隊才會在和諧中前進。
答：作為員工，領導安排的工作，要不打折扣百分之百努力地去做，做完之後對領導要有
一個回復和交代。
答：作為一個好員工，首先要贊同和熱愛這個企業的企業文化。其次，要在這個團隊中定
位好自己的位置，自動自發地完成這個崗位的所有工作。最後，要提升自己的專業技能，
讓自己成為這個領域的專家。
答：作為一個下屬，應該遵紀守法，服從領導的安排。對領導，該提醒的地方要提醒，該
維護的地方要主動去維護。
答：作為員工，對領導分配的工作要盡職盡責，有始有終，還要不斷地提升自己的境界。
答：作為一個員工，我覺得應該盡力將自己的本職工作做到最完美。第二要敢於承擔，敢
於面對自己的錯誤，敢於向領導提出正確的意見。第三要為領導著想，替領導分憂解難。
答：作為一個員工，首先要安住身心，活在當下。第二要做領導的棋子，哪裡需要就往哪
裡去。第三在工作中要有敏銳的洞察力和高度的責任感。第四要能全心全意無私地奉獻。
答：一個好下屬應該對領導忠誠，好事都是領導的，壞事都由我來承擔。能為領導排憂解
難，事事想到領導的前面，善於發現問題，敢於說出領導的不足。有一定的心理素質，懂
得協作，做事又好又快。業務能力強。善於溝通。
答：一個好下屬應該是一個真誠坦蕩、光明磊落的人。
師：我問的是如何做好一個下屬啊！
答：一個好員工要有圓滿完成工作的能力，盡職盡責的心態，主人翁的精神。領導清醒的
時候，守自己的本位，聽領導的招呼。領導如果犯了糊塗，要在盡量不傷害領導尊嚴的情
況下對領導進行規勸。
答：我認為一個好員工，首先上了船就要盡本分。第二，一個好員工一定是一個恰到好處
的人。第三，要能為領導排憂解難。第四，要有用之則行，舍之則藏的心胸。第五，要有
十步殺一人，千里不留行的非常手段。也要有事了拂衣去，深藏身與名的身段，也就是老
子講的功成名遂身退。我認為做到以上幾點，就算是一個盡職盡責的員工。
答：我認為做好一個下屬，首先要有四主和五盡。四主是什麼呢？就是要把公司當作自己
的主場；以老闆的心態成為公司的主人；以主動的心態盡職盡責；再以合作的精神發揮出
自己的特長，協助公司創造出最大的效率，成為公司的主力。五盡就是：人盡其才，將自
己的才能與價值發揮到極限；心盡其力，全心全意地奉獻自我；物盡其用，愛護每一個公
共用品，發揮出每一個物品最後的餘熱；事盡其美，做事要顧及整體的平衡；財盡其力，
將錢財用到關鍵點上。
答：在一個團隊中，員工和領導是一個整體，同樣重要，應該目標一致，共同進步。員工
首先要具備員工的品質。員工的品質是：一要有團體的利益高於自身利益的思想，二要守
本位，三要在此基礎上進一步提高自己的境界。
答：我認為一個下屬要配合好身邊的同事，配合好領導，懂得付出，能吃虧。最重要的是
要有執行力、責任心，和一顆感恩的心。
答：我認為一個好下屬第一點是聽安排，把自己的本分做好。第二點是不要忘了團體的大
方向和目標。因為不想當將軍的士兵不是好士兵。
答：我覺得員工有兩個概念：對上，他是執行者，對左右，他是配合者。對上，在執行的
時候，他要有明確的目標，然後堅決去執行。不會的時候，應該不恥下問。對左右的同事
，他要素位而行，做好本職工作。一個團體的工作是一環扣一環的，一個人的工作出了問
題，會影響到別人的發揮。所以在做好自己工作的同時，看到別人有困難要及時幫助，不
要推三阻四，要有整體的觀念。
答：我覺得作為一個員工，要有老闆的心態，有解決問題的能力，而且要一切行動聽從指
揮。
答：作為一個好員工，首先要選擇一個適合自己身份的團體。要像愛護自己的生命一樣維
護團隊的利益和形象。對工作要任勞任怨，無怨無悔。對領導要尊重，能替領導排憂解難
。
……
師：今天真是受教育啊！今天晚上常住的誰沒有來啊？我認為今天晚上聽到這些回答的人
，是最有福報的人，也是最受益的人！今天晚上我學到的東西是最多的，可以說是有生以
來讓我最受益的一堂課!
為什麼今天晚上我要問這兩個問題，讓每一個人都回答呢？因為在座的每一個人都可能是
領導，也可能是員工，也可以說既是領導也是員工。所以今天晚上才採用這種方式，讓你
們每個人都過一把領導的癮。
你心目中的好領導是什麼樣的？如果讓你當領導，你會怎麼當？你心目中的領導就是你當
領導的樣子，你當了領導就會那樣做。同時，今晚也讓你們做了一次下屬、一次員工，一
旦你做了別人的下屬、員工，你也會按你所說的那樣去做。因為你們回答的，是你們認為
最好的答案、最正確的答案，你才會那麼回答。剛才我們聽了兩百多人的回答，有兩百多
個答案。所以，關於如何做一個好領導，我們聽了兩百多個答案。關於如何做一個好下屬
，我們也聽了兩百多個答案。我是非常受益的！
剛才你們說的，我就不重複了。我認為一個好領導，首先要能給下屬帶出光明、帶出前途
。否則為什麼你要追隨他呢？如果這個領導不能給你帶出光明、帶出前途，無論他做得多
麼好，多有能力，多有素質，即便具備了所有的好品質和能力，他也不是一個好領導，那
些都是虛的，都是空談。你追隨他的目的不就是為了前途、為了光明嗎？既然他不能給你
帶來前途和光明，還是個好領導嗎？至於你們說的那些我都承認，都是對的。但我認為，
一個領導必須能給你帶出前途、帶出光明，這才是一個好領導必須具備的一點。
那麼，如何當好一個下屬呢？首先要想辦法輔佐你的領導，讓你的領導有前途，能實現他
的願望，這樣你就有前途。如果你沒有用心輔佐你的領導，你就不是一個好員工，不是一
個好下屬，不是一個好臣子。這就是我關於如何做一個領導，如何做一個下屬的回答。謝
謝大家！
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追求真理最快的方法是拿自己做實驗，而不是一味地讀別人的體驗。
~摘錄至萬行法師《微言大義》
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