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東華禪寺 萬行法師 開示 真正有智慧境界格局是這樣的人 ---------------------------- 《面子看能力,尊嚴看實力》 每個人的人生都會經歷這三個階段:第一階段,你是個小人物,不值一提。第二階段,你 還能夠幹點事兒,終於有人看你一眼了,值得跟你坐下來一起喝杯茶,值得跟你交談交談 。第三階段,你真能幹,是中流砥柱,以後需承蒙你的照應。 社會的人情世故就是這樣的,就看你自己持有什麼樣的價值觀,能否成長到第三步。當你 還不是個人才的時候,肯定是被忽視的。只有你是個人才了,誰都想讓你為他所用,因為 都怕你站到他的對立面去。最後,當你功成名就、有了影響力了,就都想跟你稱兄道弟、 攀關係。所以,現在沒人瞧得起你很正常,我不叫你到行願堂來喝茶也是正常的。哪一天 ,東華禪寺的法脈傳承,能靠上你了也是正常的。這都取決於你自己的定位與爭取今天,你能為你的信仰、理想放下面子和尊嚴、忍氣吞聲、委曲求全,明天就一定能夠負 重。打落牙也別吐出來,吐出來是一種抵抗。把牙吞下去,才是強人。每一個成材的人, 他的成長經歷,都是這麼走過來的。每一個強大的國家的發展歷程也是這樣。當你弱小的 時候,是沒有資格談面子、談尊嚴、談條件的。我們新中國建立至改革開放的幾十年,就 是忍氣吞聲的幾十年,跟誰都不敢叫板。甚至新中國成立後,連聯合國都加入不了。(注 :在此之前的1945年,是以中華民國的身份加入。直到1971年才恢復中華人民共和國在聯 合國的合法席位,並成為安理會常任理事國)。 所以,當你弱小的時候,就沒有資格要面子、要尊嚴。整天想方設法維護你的面子、尊嚴 ,只會讓你一事無成。識時務者為俊傑,老老實實把自己打造好,把基本功做足,聽話照 做,想辦法生存下來才是關鍵。當你有了實力,面子、尊嚴自然就來了,一切都靠實力說 話。例如,到了國家主席這個角色的高度,還需要面子嗎?已經不用什麼去證明他的尊嚴 了與面子了。你們說李嘉誠、馬化騰沒本事,有人相信嗎?他們也不用跟你證明他有本事 。 事業就擺在那裡,成功就擺在那裡,那就是他們的面子、尊嚴和本事。往往一事無成、一 無是處的小人物,更加愛面子,自尊心更強烈。因為他沒有做出什麼事情、做出什麼業績 擺出來證明他的本事。所以,害怕別人說他不行,也害怕別人行。為什麼總在背地裡使壞 、害人、虛張聲勢、上竄下跳的都是沒有真本事的人?你們有沒有發現一種現象,在一個 團隊裡,悶聲不響的總是那幾個有實力的,咋咋呼呼的總是那幾個沒本事的。 人窮就喜歡裝富,人愚就喜歡裝聰明,沒本事的人就喜歡出風頭,就是怕別人瞧不起。你 們看那些出身優越、天賦優秀的人,從小就在讚美中長大;那些富二代、官二代,從小就 在富貴中長大。他們還會怕人家說他愚鈍、說他醜陋、說他貧窮嗎?我們從小就在貧窮、 醜陋、缺愛中長大,做人做事的思維觀念就是跟這些人不一樣。所以,不要總拿你那點自 卑不自信的思維觀念去衡量別人,以為個個都跟你一樣,需要靠面子活著。 當你們明白了這些,就要懂得怎麼與優秀的人、成功的人交往,也要懂得怎麼與沒本事的 人交往。越是沒本事的人,內心就越脆弱,越要面子。你要是瞧不起他,讓他丟了面子, 他一定會報復你。遇到這樣的人,就給他面子,讚美他。遇到那些優秀的人、優越的人、 成功的人,他們不缺讚美,要的是實質的東西,不是面子。你就直奔主題,講實話,幹實 。因為他已經超越了物質的享受,也超越了鮮花和掌聲的讚美。而沒本事的人,既沒享 受過物質的滿足,也沒經歷過鮮花和掌聲的讚美,就需要給他一些精神的慰籍。面子和尊 嚴是屬於優秀者、成功者的。你一事無成,配擁有面子和尊嚴嗎?就給了你,你也配不上 。 《做事看人品,做人看格局》 有兩種人,做事的風格截然不同,結果也截然不同。一種人,在做事之前,得先給他配好 豪華辦公室、配好最先進的設備、配好四梁八柱全套人馬。最後,一件事情也沒做起來, 他還有很多做不成的藉口辯解。另一種人,是先著手做事,踏踏實實把事做出來,做到了 一定規模,再置換與業務匹配的人、事、物。 這個器世間,尤其是在一個一起共事的團隊中,來不得半點假。你沒有做出過一件漂亮的 事情,你說你能幹、有高境界、有大格局、有大智慧,會有人相信嗎?以什麼來證明你能 幹、有境界、有格局、有智慧?!一個能把事情做精、做成的人,會沒有境界、格局與智 慧嗎?!事情就擺在那裡、業績就擺在那裡,他有多大的業績就有多高的境界、多大的格 局、多深的智慧。這就是最好的證明。 東華禪寺2008年落成到現在,我都不知換了多少個地方住宿,就像打游擊一樣,居無定所 ,沒有固定的住處。早期是住在觀音禪院下面那幾間瓦房,是翁源縣政府的黨校培訓基地 。後來又搬到放生池旁邊那二十一棟開發商閒置的別墅裡住。再後來,住在上客房319 、 住在法堂裡、住在會客室旁邊那間寮屋,最後住在山上。今年建了個四合院,才算是有了 一個固定落腳的住處。就這樣搬來搬去,也沒有影響我做事,沒有影響我方丈的形象,沒 有丟我的面子。 一個人的成就,一定要得到社會的認可。你把房子蓋起來了、把花園建好了,跟社會有什 麼關係?跟大眾有什麼關係呢?如果你沒有建別墅,也沒有建花園,但能帶著大家共同前 進,讓大家都升官發財了,社會就認可你。你在人家心目中就是神、就是佛。 人以事顯,佛也以事顯。離開事不可能成人、成賢、成聖。但是,很多人寧可把時間精力 花在說上,也不去做一件事來證明自己行。天下最不划算的事就是說假話,說一句假話, 就要再說一堆假話圓場。做一件假事,就要再做一堆假事來掩蓋。 我這個人,只相信你做的事,不會相信你說的話。小聰明是成不了大事的,凡是能成大事 的人,都是有擔當、有責任、敢面對、敢真實的人。一個人能不能成事,就看他昨天做的 事。昨天的事沒做好,敷衍了事,今天他還會是這樣做事,明天也還會是這樣做事。 看一個人做的事,就看出他的人品、他的未來。事情沒做成,你想彰顯自己?想彰顯自己 ,就要先做事,成事了自然就彰顯了。一個人的人品、學術、修為、修養、忠誠等品質, 都是通過做事體現出來的。一個人的境界、格局、智慧、膽量也都是通過做事體現出來的 。 你們說怎樣的人才算是一個好人?一個有責任心、有擔當,能把事情做好的人就是好人。 你們認為的好人,無非就是軟弱無能、沒脾氣也沒能力、對你沒有威脅、能迎合你、能拍 你馬屁、能跟你合得來、臭氣相投的就是好人。因為你們自己就是這種人,所以才會用這 種標準去判定好壞! 就如我們去年的典座,齋堂的飯菜做得一塌糊塗,但大家都說他是好人。為什麼?因為脾 氣好、性格好,你想吃什麼就給做什麼,你說什麼他都不反對,都順著你。所以,大家都 說他好。但在一個真正有智慧的人眼中,這不是個好人。這種做事風格,小之壞家庭,中 之壞團體,大之壞國家。因為他沒有主心骨,只為了自己扮好人,不敢說不,也不顧及集 體的利益。 還有一種人,很會搞關係,八面玲瓏、左右逢源。當家的說他好,僧值也說他好,維那也 說他好……個個都說他好,會做人。因為他假公濟私,破壞集體利益在滿足他人的需求, 同時,也是在滿足自己的利益,所以大家都說他好。他在這個位置上,不想著怎麼做出業 績,卻整天想著拉關係。就為了要扮個大家心目中的好人,不惜拿集體的利益當人情,這 才是最大的壞人。他雖然沒做出什麼殺人放火的壞事,但也沒有把業績做出來、做出色, 這就是最大的壞事。 還有第三種人,秉公辦事,誰都別想經過他從集體中揩點油、佔點光。誰破壞集體的利益 ,他就跟誰翻臉。置自己的安危於度外,一心維護集體利益,把大家都得罪了。所以,大 家都說他是壞人,因為在他這裡撈不到任何便宜。我明知道他一片忠誠,大公無私,但是 也不會用他。因為,你們都反對他,一旦用了他,他在你們當中開展工作會很艱難,我不 會因為他一個人而得罪你們所有人。 如果你是老闆,會用哪種人?一個人要成事,就要忠於你的工作、忠於你的崗位,哪個老 闆都敬佩你。因為你忠於工作,就是忠於老闆。工作和老闆是一體的,你的工作就是老闆 的工作。但是,有些人不忠於工作,只忠於老闆。老闆給你安排的工作,你都沒能做好, 你這叫作忠嗎?你沒把老闆的家看好,沒把老闆的業務做好,沒有讓它升值、裂變、發展 ,就算你天天給老闆端茶倒水、提鞋拍馬、百依百順,有用嗎? 你能把工作做到極致,做到誰都無法替代,無法做出你的水平、做出你的效果,誰都趕不 走你。所以,並不是有份工作就是你的護身符,忠於老闆就有保護傘。而是工作完成得漂 亮、出彩、無法替代,才是最好的護身符。 古人說:有為才有位。有了作為才有位置,你沒有作為,就算現在給了你個位置,你也守 不住。一個總想迎合大家、扮好人的人,絕對不是好人。一個就事論事,六親不認,不怕 得罪人的人,未必就不是好人。一個人,敢為了集體、為了工作而得罪人,連自己的臉面 都不顧,這才是真正有境界、有格局的人。 有些人,為了維護自己的面子、維護自己的位置、維護自己與他人的關係,不敢得罪人, 置集體的利益於不顧,甚至拿集體的利益送人情。這種才是最沒境界、最沒格局的人。 個有智慧、有信仰的人,懂得護持集體的利益,就是在護持自己的利益;破壞集體的利益 ,就是在破壞自己的利益。 無論是做事,還是做人,人和事是一體的,每個人都是通過事情認清自己、看清對方、看 透社會。人是靠事情做成的,做成了的事情也反過來把人托起。離開事,什麼都證明不出 。好人、壞人,用事情證明。高境界、低境界,有格局、沒格局也是靠事情在證明。 -- 對世間事,無論我們喜歡與否,都要有責任心。 ~摘錄至萬行法師《微言大義》 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.246.251.29 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Buddhism/M.1625975896.A.040.html
minpanda : 感恩!南無阿彌陀佛! 07/11 12:25
sakuyaa : 感恩 07/11 22:50