[分享] 給剛出社會的你(一)慎選

[ihsuann (Esther艾斯特)]

最近和好久不見的表妹見面，表妹雖然還沒出社會，但是已經開始實習，
開始有一些工作經驗，我們便聊了一下關於工作的事情。剛好我也收到
粉絲的訊息，希望我能分享一些初入職場碰到的困境與解決的方式，想說
分享一下我的想法。


首先，每個人進職場的狀態不一樣。在學校學習、跟在職場學習很不一樣
的地方在於，沒有人知道你目前的狀態如何。在學校，雖然可能也有一些
學生會依照家長的安排先去補習，但是基本上，在大家還沒上過三角函數
之前，老師會假設你還不知道，會耐心且細心的帶你認識那六個很磨人的
函數(姊真的不愛數學)，向你說明它的意義及使用方法。


不過出社會就很難是這樣了，雖然有一些工作環境還是有比較完整的教育
訓練，但是很多東西你必須要邊做邊學、邊看邊吸收，不懂的地方有機會
就多問。


有時候你的前輩真的不知道你不懂那些事情，像我表妹在火鍋店當服務員，
有時候客人問說：這是哪種魚，我表妹回說：我不知道。如果我是前輩，
我會覺得，你怎麼不回答：請稍候一下，我幫你問問呢?如果你碰到比較好
的前輩，他可能會在發現你不知道的時候再提醒你，不過這要看運氣，如果
你沒這麼幸運，就想辦法多觀察別人怎麼做的，多諮詢其他的前輩。



我還記得剛出社會的時候有過一個想法，就是公司的教育訓練做的很差，該
告訴我的東西都沒有講，如果出錯的話，好一點的環境會有容錯率，會告訴
你下次不要再犯就好，差一點的環境(台灣職場很多這種)，你會被電，或者
是被電得很慘，我記得前輩告訴過我：菜，就是一種原罪。


我曾經是職場菜鳥，目前我也有自己的事業，我想持平一點跟大家討論適應
職場這件事情。以新鮮人的角度來講，如果公司能夠提供完整的教育訓練，
讓大家無痛接軌的第一次就上手，那當然是最好的，但以目前的時代來說，
這比較困難。網路世代的一切都變得很快，而且也幾乎改變了所有產業的生
態，此外，革命性的變化比以前出現的更頻繁，這意味著：自己做生意的人
也就是你的老闆，求生存的壓力史無前例的大，需要的應變能力也比以前高
，除了把新鮮人很安穩的弄上軌道以外，他還有其他另外一百零八件更急迫
和更有壓力的事情要處理。由於許多事情都在變化，以往的做事方式也不見
得適用目前的情況，不斷去更新教育訓練材料有時候根本不符合成本效益，
老闆會希望他請到的人有自己學習的能力，甚至能幫他把標準建立起來、或
者更新。


我承認，以上討論的都是比較好的公司，比較爛的公司你會碰到另外一套完
全不同的問題，對上，你要小心不要蓋過主管的光芒，或者你要更早一步預
料他可能會擔心你蓋過他的光芒，不要，讓我重覆一次、不要讓他有任何一
點這樣的疑慮。如果你的主管能力不好，你最好是非常聽話的人，不然你就
要想辦法變成非常聽話的人，因為能力不好的主管，會沒辦法忍耐你有跟他
不同的處理事情的方式。你很可能有必要惡補厚黑學，但是厚黑學也有可能
一點用也沒有。跟同事相處要注意的事情相對比較少，如果你是在學校比較
率性的人，在社會上跟同事相處確實比較需要拿出面具來，太真實的人會讓
人害怕，所以不要交淺言深地說太多真心話，有些人會在你還沒傷害他之前
就害怕你會，先捅你兩刀XD 職場上的友誼最好是慢慢的建立，等你確定這個
人值得信任，再跟他更深入交往也不遲。


在我的人生當中我碰過幾個很相信厚黑學的人，坦白說，我建議剛出社會的
孩子不要去學這一套，為什麼呢?


曾經我在職場上碰到鬥爭我的主管，跟我要好的同事勸我：你要忍住，熬過
了就是你的，你要學習像後宮甄嬛傳裡面的嬛嬛來個大復仇，最後可以得意
的冷笑阿!(好吧我承認最後一句是我加的)我回答他說：我不希望我的人生
是這種爛劇本，即使我可以演女主角。想想：用盡一生珍貴的光陰來報復一
個人，最後成功了，其實是很空虛的阿!(到底是多愛冷笑)


我後來換了工作，便有了完全不同的世界，我再也不需要去學厚黑學。


許多人真心地相信厚黑學，弔詭的是，你如果相信你的世界就會長那樣，這
不就是吸引力法則嗎?所以我第一個要跟初出社會的朋友們說的就是，如果你
不幸進入了一個這樣的職場，請想盡辦法在他們把你也染黑之前離開。


因為這個世界很大，而你值得更有意義的人生。



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推 tom203701: 推
推 peanut97: 推 不要在一個厚黑的環境待太久
※ 編輯: ihsuann (36.227.41.84), 01/03/2017 20:08:02
推 OSMAND: 很受用!! :D
推 harryrrah: 好文 謝謝艾斯特大分享
※ 編輯: ihsuann (36.227.41.84), 01/03/2017 22:33:43
推 jacky830214: 推不愛厚黑
→ shadow278604: 所以我說那個catch呢
那個catch阿已經有很多資訊囉~
我寫這篇文章主要是希望能幫助大家自我成長 也算catch版目標之一哦~

→ sargent: 我曾在一個麵包店工作過，也有發現其實公司可以建立一些
→ sargent: 必要的教學資料(像分店配送的量、擺貨品的方式)但，小
→ sargent: 規模的店大概都不會想到....這大概是知識庫管理的部份吧
→ sargent: 反正這些換新人要花的教育成本不會在報表上顯露出來

那確實是有點誇張,其實台灣職場很多都滿誇張的,
如果是太誇張、也沒有溝通的空間，我是覺得換掉比較好啊~

很多人都會卡在覺得履歷會不好看這件事情上面，
其實這是有點被某些資訊洗腦了，
社會上是有很多老闆了解某些職場很惡質的，
不見得只會聽資方的說法。

但我想還是回到一件事情就是，你盡力了嗎?
有時候環境並不是鐵板一塊，是可以跟你互動及重新創造的，
如果盡力試過了，還是覺得沒辦法，最後還是必須換工作，
在這個過程應該都還是可以學到很多跟不同人溝通的技巧。

※ 編輯: ihsuann (36.227.45.166), 01/04/2017 20:10:50
→ sargent: 你開頭講話的方是讓我想到我朋友;你覺得工作一定要盡力
→ sargent: 了才能問心無愧的換嗎?我覺得做一份工作也是有時間成本
→ sargent: 拖久不換可能就錯過些機會吧交男友也是 (catch一下)

其實我沒這意思，說盡力跟接受更好的工作我覺得是沒有關係的，
我提到盡力是指，你在每一個當下是否有盡力。

舉一個例子，我曾經跟兩個朋友合資開店，
這個創業到後來是很失敗的結果，
在我們即將把店收掉之前，其實我跟這兩個朋友都已經
溝通到灰心的程度。

尤其是其中一個朋友，跟我們另外兩個都很難以溝通，
感覺就是想法很硬，很難改變的人。

有一天下午，我不知為何突然跟他分享一個觀念，我其實
沒多想些什麼，只是單純想跟他分享某件事我是怎麼看的，
我意外的發現他真的聽進去，感覺到他真的在思考我說的話。

這件事給我很大的感動，我領悟到沒有人是鐵板一塊，只是
你是怎麼跟他分享，或者有沒有到他想聽的時間點而已。

我後來在職場上，也變成非常敢言的人，意外發現，很多老
闆都很愛聽真話，因為他們平常太少碰到敢跟他們講真話的
人了。

當然我不是隨便亂嗆人，說話之前也會先衡量對方的度量、
當下的情境，還有一個重點就是，說這些話我是帶著善意地
分享，而不是指責，大部分人都能夠感受的到。

我會特別指出覺得大家要盡力，是因為我覺得我們的教育
容易讓人得了習得無助，因為太專制的教育環境，很容易讓
人覺得，環境是不可能改變的，我只能適應環境。

但事實上，環境是可能被改變的，從老闆的態度、到制度、
到同事的態度，都是可能被改變的。反過來說，這些事情也
都可能在你嘗試過後發現，沒辦法被改變，至少是你沒辦法，
或者是現在沒辦法。

如果在每個當下你都盡力了，這份盡力不會白費，會成為你
寶貴的經驗。

至於你任何時候有更好的機會，當然沒理由浪費，這我非常
認同，我也是這麼做的。


※ 編輯: ihsuann (36.227.45.166), 01/05/2017 18:39:49
→ sargent: 嗯，看了您寫得這--麼充分地說明，原來我誤會了你盡力
→ sargent: 的含意，你的是盡力..去改變這環境，我誤解成盡力.適應
→ sargent: 所以我會那樣回是為何你明白了吧?呵呵其實我很尊敬創業家
→ sargent: 然後你說跟人說真話誰都有溝通成功的機會，我覺得，
→ sargent: 大聲疾呼(感性)的確有時是勝過理性溝通。聽說強過28倍呢
哈哈 我懂了

我覺得溝通是一門藝術啦 怎麼措辭 什麼時候說 對方是怎樣的人
表達的方式 這些都是要依照每個不同情境微調 效果會比較好
所以絕對不是滿腔熱血很魯莽的亂嗆別人就會有用

訴諸感性在溝通上確實是比較有用 不過我在職場上還沒有用過太
感性的溝通方式 我覺得職場溝通表面上還是需要維持理性的假象
但是內容參雜一些感性的呼喚應該也會有不錯的效果吧 哈哈

※ 編輯: ihsuann (36.227.45.166), 01/05/2017 22:30:10
→ sargent: 我也對你創業了甚麼還有過程蠻想聽  但你很忙的樣子
→ sargent: 希望您有空能寫篇故事找個合適的地方貼給我看(這裡明明
→ sargent: 是catch板不是嗎?XDDDD)
我目前沒有要寫這個的計畫~
因為有些東西還是現在進行式 沒有很確定
其實我覺得創業故事是滿personal的經歷 不是說我不想公開
而是我學到的東西常常是一種心境上的改變
我對於這樣子的東西要怎麼呈現還不是很確定
※ 編輯: ihsuann (36.227.45.166), 01/05/2017 22:38:19
推 qassope: 推