推 chunpiao: 沒啥好難過的，繼續找就是了。總會遇到有緣人。 03/24 23:24
感恩啦~~教那麼久了,其實早就不怕了
推 bossmath747: 不能說誰對誰錯，學生不多時就自己先扛起來做，等學 03/24 23:49
→ bossmath747: 生多的時候，再找老師也不晚，開補習班要先準備虧三 03/24 23:49
→ bossmath747: 年，三年內若沒有平損益，就收起來吧！ 03/24 23:49
其實我離開我的舒適圈時就已經有做好準備了~~包括錢錢的準備
推 bloedchen: 拍拍..... 03/24 23:53
感謝~~拍拍
推 md8102552002: 離開補教界~考公家機關+1 03/25 00:12
希望md大有天可以回頭是岸
→ amiabest: 其實一定有很多人為了理想在付出的,要堅持下去的 03/25 02:12
感恩~~就你懂我
推 ukalm: 加油 03/25 02:22
感謝~~大家一起加油
推 humanmint: 加油！你真棒！ 03/25 04:18
感謝~~大家一起加油
推 trimurti: 不如相發傳單 多增加幾個學生 03/25 09:04
當然!!這是好建議!!
推 diego99: 不想虧錢就只好自己先做ˊˋ 03/25 10:44
我很擔心在安親上面我因為不夠專業而有疏失,反而害了學生,這樣不好
推 love0: 請工讀生啊 03/25 11:43
推 AtDe: 工讀生+1 03/25 12:48
工讀生是補習班之寶~~感謝
→ AtDe: 不過要知道香蕉是關不住人的 03/25 12:49
請問香蕉是??
→ o0i9u8y7: 請問為什麼安親的學生會考上國立大學？ 為何不做文理？ 03/25 19:10
我們本來就是國高中文理補習班,可是學生總是有些弟弟、妹妹的要一起處理,所以就
收了,收著收著就越收越多了,就只好成立安親課輔班~~
現在因為我的小孩在國小就讀，為了就近教育，所以頂下的補習班原本就有課輔
安親，也就不好意思給人家就地解散吧~~就只好找老師來教了
推 leeha: 勞方和資方的立場永遠不同，勞方覺得已經給很優渥的待遇了 03/25 19:54
→ leeha: 上面打錯了 資方覺得已經給很優渥的薪水制度了 03/25 19:55
→ leeha: 但勞方可能都不覺得是夠好的，甚至會有更多要求~~ 03/25 19:56
華生 你突破盲點了
→ lilychichi: 簡單說薪水沒有競爭力 或是找工讀生 時薪給高一點再找 03/25 20:42
→ lilychichi: 站在求職者的立場 看到沒什麼學生 想到的不會是學生少 03/25 21:05
→ lilychichi: 等於事情少 而是會想到經營是不是不OK 會不會很快倒掉 03/25 21:06
→ lilychichi: 立場不同看事情的角度就不一樣 03/25 21:06
→ lilychichi: 看起來還是有人想做看看 不如給那些人一個機會 03/25 21:07
→ lilychichi: 搞不好最後發現很適合也不一定 03/25 21:07
又有一位華生突破盲點了~~真的!!資深老師反而質疑我補習班經營~~眼神真的很...
推 cindymoon: 猜測您中意的老師很可能已經有些閱歷，若薪水與穩定性 03/26 10:22
→ cindymoon: 讓對方有疑慮，選擇放棄是很容易理解的選項。再著，對 03/26 10:22
→ cindymoon: 於求職者來說您說一起努力只是很空泛很理想的話，甚至 03/26 10:22
→ cindymoon: 也可能是老闆用來凹人的說法，再與您剛起步學生數較少 03/26 10:22
→ cindymoon: 連結在一起，若有條件更好的去處如何選擇也就不言而喻 03/26 10:22
→ cindymoon: 了。 03/26 10:22
被說中了~~我真的很挑老師,沒經歷的我都不想用,因為我覺得教學的責任很重
很多的新人老師都用過度實驗的態度去面對學生了
老師可以用很多學生來實驗你的教育方式是否正確,可是學生的學習成長期
這一生卻只有這一次,我沒有條件誤人子弟
所以我只能用最嚴格的審查來評定老師了,沒有熱忱、沒有理想、沒有實務經驗
就只好再見了~~
推 coco100: 請大學工讀生兼職 03/26 15:07
工讀生是補習班之寶~~再次強調
其實會寫這篇短文,只是看了G大的文後有感而發
G大身分是一位資深且認真工作的優秀勞方
卻因為資方沒有為他作好勞動分配而讓他草率離職
離職後也面離了台灣有經驗者就業最大的問題~~薪資不足
而我卻是一位因為種種原因打回原形的資方
面臨的問題卻看是不同,卻有相同~入不敷出的人事成本
真的很有趣
或許是命運的糾纏還是感情的糾葛或者是金錢上的糾紛
到底背後還隱藏著甚麼不可告人的祕密呢?
讓我們繼續看
※ 編輯: j1215934 (180.217.136.192), 03/26/2016 19:48:27
→ Ginjer: 不對 03/26 22:18
→ Ginjer: 我並不是草率離職 03/26 22:18
→ Ginjer: 離職我已思考一年多 03/26 22:18
→ Ginjer: 我是在去年六月提七月暑假離職 03/26 22:18
→ Ginjer: 但老闆不願意希望我配合找到合適老師交接才能離開 03/26 22:18
→ Ginjer: 我是到本班後來拆成兩班兩位老師經歷過一次段考才正式離 03/26 22:18
→ Ginjer: 職 03/26 22:18
→ Ginjer: 我必須補充這一點 03/26 22:18
→ Ginjer: 我所謂任性的提離職 03/26 22:22
→ Ginjer: 是為我這十年的安親工作 03/26 22:22
→ Ginjer: 第一次任性的由我開口提離職 03/26 22:22
→ Ginjer: 第一份是五年老闆結束經營 03/26 22:22
→ Ginjer: 第二份是三年老闆過世 03/26 22:22
→ Ginjer: 第三份是我自己開口的 03/26 22:22
G大別緊張,我說的草率是你的老闆,我前一個補習班的安親老師薪資水準跟你差不多
可是他的工作時數卻比你來的短很多
不是我不幫他加薪,是他自己要求要減少工時不加薪的
所以對我來說,工作效率很重要的
勞方要告知我妳最好的工作方式與時數,我都是全力配合
但是,我要人的時候,你就要拿命來換了
像是一年兩次的年度發DM大會,老師要跟著工讀生去當指揮和解說員
還有就是寒暑假的校外教學老師一定要去.....我醒不來
→ pickapicka: 我想你誤會原PO的意思了，她不是說你草率離職 03/26 22:25
→ pickapicka: 他的意思是資方加諸過多工作在你身上，並任由這種情況 03/26 22:26
→ pickapicka: 蔓延下去，導致你必須離職的這種無可挽回的後果 03/26 22:27
感謝P大為我緩頰,沒錯,就是這樣
推 hopeshop: 同為補習班的經營者，很遺憾的說，開店就是要賺錢，先求 03/26 23:53
→ hopeshop: 能讓補習班活下來，你才有機會談你的抱負與理想，不然只 03/26 23:54
→ hopeshop: 是砲灰。如果要栽培老師，當然是找沒有經驗的，但是肯努 03/26 23:55
→ hopeshop: 力學習的，再加以琢磨培養，應該很快就能上手。而不是說 03/26 23:56
→ hopeshop: 要有經驗、有能力，那你開出的薪水，其實不誘人，有經驗 03/26 23:57
→ hopeshop: 的老師，一眼會看穿經營者。你又不能給這些老師未來，當 03/26 23:58
→ hopeshop: 然怎麼找也找不到人。說實在話，身為經營者，縱使你有很 03/26 23:59
→ hopeshop: 多的苦衷，但是那是你的問題。這很殘酷，但這是事實。你 03/26 23:59
→ hopeshop: 的員工不用承擔這個風險，你也不應該轉嫁到他們身上。該 03/27 00:00
→ hopeshop: 給的合理價碼就得給，才能請到優質的老師。該收的學費就 03/27 00:01
→ hopeshop: 得收，該招生的就要努力招生。經營者就是要有效的降低你 03/27 00:01
→ hopeshop: 的風險。既然手頭沒有足夠的錢，就要調整你的理想，請新 03/27 00:02
→ hopeshop: 手，但是努力的培養讓他在短時間內變成你的助力，不然應 03/27 00:03
→ hopeshop: 該很快就倒下去了。 03/27 00:03
→ hopeshop: 建議你看看fyi的有話當面說，你看看每個會倒掉的餐廳， 03/27 00:08
→ hopeshop: 很多時候都是品質控管不好，服務不好，身為老闆卻怪東怪 03/27 00:09
→ hopeshop: 西的，說員工或是消費者都不懂自己的苦衷。但是，這都是 03/27 00:10
→ hopeshop: 老闆經營不善的問題。消費者要得就是有品質的服務，員工 03/27 00:11
→ hopeshop: 要的就是合理的薪水。如果身為經營者心態還沒有調整好， 03/27 00:11
→ hopeshop: 你不會發現真正經營的問題。 03/27 00:12
當然如H大所言,我也與內人討論了請人的薪水問題
我就憑著手上有上次補習班留下來那點錢,想說做點不一樣的思考方向
可是卻又沒有夠粗的肩膀與手臂,且時下勞方思考方向有背離,所以找不到人是很自然的
我也很擔心自己身為經營者卻只有看見自己的理想,而經營的事業早就脫離市場而不自知
推 kaka7788: 一開始都是校長兼撞鐘，我現在也是一邊顧櫃檯兼教書 03/27 13:26
我們也是,內人比較辛苦,分擔了大部分的教學
→ lilychichi: 建議站在求職者的立場想 有經驗 能帶好學生的老師 03/27 19:52
→ lilychichi: 怎麼可能願意領25K 學生少就先自己帶 學生變多再請人 03/27 19:54
其實會用25K這樣的薪資是我早年當老師的想法,我以前如果接手的班人數不滿5人
我都是開這個價,但是加薪一定要跟上班級人數的成長
也許這只是我自己的天真吧,漏看了大部分的人都跟我不一樣
推 fly770918fly: 有經驗有熱忱的老師....根本不會想領25K的......... 03/28 13:51
所以最近我都在準備招生~~感謝嘍
※ 編輯: j1215934 (180.217.151.99), 03/28/2016 17:43:04
推 kee32: 加油 04/02 22:20
謝謝,最近都在招生
推 zxxsummer: 同意h大！以有經驗的教師來說，這個價碼基本上不會有人 04/02 23:49
→ zxxsummer: 接受，魚與熊掌不可兼得，給得起香蕉就只請得到猴子。 04/02 23:50
→ zxxsummer: 現實就是這樣，勞方不需要去承擔資方理念！ 04/02 23:52
已改變了方向,謝謝
推 ckmath2012: 加油，新莊是戰區，已經砍價的亂七八糟。不知你當時為 04/03 01:20
→ ckmath2012: 何來這，不過頭已洗了，希望你能洗好，洗滿，加油。之 04/03 01:20
→ ckmath2012: 前也在新莊開過補習班的老師留! 04/03 01:20
謝謝,我會努力的
推 Kazenoshima: 這次沒在job或人力銀行貼？查不到 04/03 10:14
推 Kazenoshima: 回查發現去年在PT板我有注意過，但是工作時間跟薪資 04/03 10:16
→ Kazenoshima: 日沒寫清楚，所以就沒有應徵 04/03 10:17
謝謝關心,已徵到人了
推 superstars: 我在蘆洲開32K都沒人... 04/05 23:17
謝謝
推 groupie: 之前碰到31k 但要做的事情和時間換算下來..不如工讀 04/08 01:01
所以要做的事情、所賦予的責任會與薪水成正比的,謝謝關注
→ b8931018: 利用公益的名義就可以壓低薪資 版友也真仁慈 04/12 18:00
→ b8931018: 要做公益是很好 但可以自己籌備資金、人力 憑什麼要求 04/12 18:04
→ b8931018: 求職者有經驗又要領你的低薪 就為了你自己的理想？ 04/12 18:04
你是我的老師嗎?我給多少薪水你好像很了，
看來你一定不是補教同行,甚至連生意都沒做過
起薪與年平均薪水好像不一樣吧
我今天找人有我的想法
開出低起薪,不是說以後就是低年薪、低月薪
就我以前的員工來說還沒有人說我給薪低的,除了來兩個星期的那位
套一句版上大大們常說的
給得起香蕉的,就只請得起猴子
看25K是香蕉的,50K也只不過是兩串香蕉
重點不是給多少是香蕉
而是你是不是猴子
我以前拿18K就知道自己不是猴子
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很感謝各位大大在最近的指導與批評
我也在徵人的心態與方法上做了些微的調整
確實也請到人了
接下了還有很多事情要努力
只能說
真的是萬分感謝
※ 編輯: j1215934 (180.217.178.111), 04/12/2016 20:03:49
→ b8931018: 內文薪水給兩萬五都會虧錢了 難不成給更多？ 04/14 18:08
→ b8931018: 我不是也不願意當你的老師 看你這種就是慣老闆的心態 04/14 18:09
→ b8931018: 或許你就是心態改變了才脫離18k的窘境 但不可否認的是 04/14 18:11
→ b8931018: 就是有老闆只願意花18k請一個「人才」 04/14 18:12
→ b8931018: 而你現在就是以前給你那些18k老闆的心態 換位置就換腦袋 04/14 18:13
→ b8931018: 要有經驗又只有25-32k 04/14 18:15
沒做過生意吧，不了解生意的問題我也很難一一解釋
有機會出來做看看你就知道了
生意人虧錢，連呼吸都虧
我一路走來改變確實很大，有些東西卻是不變的
就是我永遠都知道員工是老闆工作上的延伸
員工都是在進行老闆辦不到或是不想做的工作
他們是工作上的命運共同體，所以善待與體諒應該並存於雙方
或許我太過理想現代的年輕人，但是這就是我堅持的工作
我前一個安親老師月領薪水35K，每天工作6小時，沒有責任制
彈性上下班，周休二日，享勞健保，沒有出國旅遊因為我沒時間辦，給獎金請他自己去
但是要對自己的學生負責，因為你是我的員工也是他們的老師，做老師該做的就對了
這位老師剛來的時候高齡55歲，當我的工讀生，時薪100元
我關閉舊補習班時，把現有的國小學生交給他
並且告訴她:這30幾位學生如果你好好教，你可以教到退休沒問題
如果沒把握，用現有學生去附近的安親班也可以換到一個工作
業界同行都說我破壞行情，寵壞勞方
我告訴他們，它值得
不知道你值不值
以前給我18K起薪的班主任，現在我還是很感恩他
他給了我無窮大的揮灑舞台，並且又適時地提點我錯誤
連最後我要自己開業，他都用他的經驗告訴我很多開補習班的技巧
他給我的薪水都夠我買車立業娶老婆了，不會不夠
希望你不要詆毀他這樣的好老闆
推 loveshermes: +u 04/21 13:03
謝謝，感恩
推 a07300544: 建議換個想法跟講法，也許老師會比較能接受。 04/23 21:44
→ a07300544: 例如：直接跟老師講明人數範圍跟薪資連動性，5人以下多 04/23 21:44
→ a07300544: 少錢，5-10人，11-15，16-20，21-25，… 04/23 21:44
→ a07300544: 每種範圍講清楚，也許你會更好招人 04/23 21:44
現在的老師我就是用這種方法給的
他們都能接受，感恩，謝謝
推 C2C: 我上班就是為了錢，不要跟我談理想，我的理想就是不上班 05/05 01:07
所以雇用員工我真心覺得要慎選
沒有理想，不知進取還是領22K就好了
真心感謝你提供了你寶貴的意見
謝謝
※ 編輯: j1215934 (180.217.186.73), 06/24/2016 18:18:12