推 emptie: 反過來說也通啊 12/09 21:10
→ emptie: 一個偶像企劃捧紅了一部AV 12/09 21:10
→ walter741225: 這個真的沒救 12/09 21:17
推 ilikeroc: ！ 12/09 21:21
推 hollande: 原來有謬思林 12/09 22:57
→ jeanrygh: fl的BD賣八萬張耶 有毀掉嗎？ 12/09 23:52
本文由ACGx原創，轉載請註明出處。
當我們在談論二三次元聯動的時候，風險究竟在哪裡？
一周時間，無數ller從天堂墜入地獄。
從東京巨蛋「μ’s Final Love Live」連續兩天的創造奇蹟，到新田惠海（下稱Emi）曾「
疑似」出演AV，再到DMM發售的再版AV影像中對「疑似Emi」的採訪，無論是作為粉絲的ller
，還是背後運營三家公司，以及幕後最大的金主萬代，均受到了沉重的打擊。
在日本本土，這起事件的影響是非常巨大的。要知道，μ’s曾經登上過有著日本「春晚」
之稱的紅白歌會，「Emi事件」的爆出，無論是在二次元還是三次元均造成了不同程度的負
面影響。有報導稱，NHK高層對此非常憤怒，表示不會再讓她們（μ’s）出場，顯然這起事
件已經關係到整個《Love Live!》多媒體企劃未來發展的方向。
《Love Live!》是一個二三次元聯動的多媒體企劃（雜誌圖）
對於中國的粉絲而言，偶像曾經出演過AV顯然是非常不能接受的。於是當事件還未被官方所
確認的時候，中國國內的各大宅向社區均出現了大面積的刪帖情況，微博、貼吧、NGA等地
相關討論貼均被管理員刪除，看上去一片「祥和」。現如今，也僅存知乎、s1論壇這類較為
理性、核心的社區留有相關討論。
為何一個偶像團體的成員會引起如此巨大的波瀾？這還得從《Love Live!》的商業結構開始
說起。
集結了眾多粉絲的《Love Live!》
《Love Live!》是由動畫公司SUNRISE、唱片公司Lantis、以及月刊雜誌《電擊G’s magazi
ne》在2010年共同合作推出的讀者參與型偶像企劃。其基本企劃架構如下：
「Love Live!」成功離不開背後的三巨頭
值得注意的是，《Love Live!》最大的亮點就在於媒體渠道的全方位覆蓋。在最大限度宣傳
推廣的同時，用二次元和三次元的偶像對應關係設定，將不同文化背景領域的粉絲聚集在一
起，最終實現了二三次元的交匯。
9位聲優成為了μ's的三次元化身
可以這麼說，ller是一個亞文化人群的集合體。通過不同的媒體，吸引了偶像宅、遊戲宅、
動畫宅、音樂宅等小眾亞文化的粉絲參與，這正是《Love Live!》這個企劃在商業上獲得成
功的原因。在2015年，《Love Live!》憑藉68.27億日元（約合4.08億人民幣）的銷售額力
壓《海賊王》，成為了日本年度最賺錢的ACG作品。
"Emi事件"中的三種聲音
前文說到，獨特的商業模式讓《Love Live!》集結了許多不同細分領域的二次元人群，然而
複雜的粉絲構成則讓ller出現了不同程度的分化。針對「Emi事件」，二次元世界出現了許
多不同的聲音，ACGx大概歸為了三類。
|激進的ller
「呵呵，搞的就跟真的一樣，Emi才不會做出這樣的事情呢。」
ller中最為核心也是最為激進的粉絲，他們對μ’s（讀作：繆斯）的愛是非常巨大的，有
強烈的消費慾望和安利能力，他們會不遺餘力地拉人入坑。然而也正因為他們對偶像「偏執
的愛」，導致他們在安利過程中會做出一些非常出格的舉動，比如在公共場合打CALL、反對
一切對μ’s不好的東西（包括μ’s的接班人「水團/Aqours」）。
這些ller被人稱作「繆斯林」。在這起事件中，他們不遺餘力地否認事件的真實性，也成為
了大範圍地要求各大貼吧管理員、微博博主、論壇管理員刪帖的始作俑者。
對於《Love Live!》而言，「繆斯林」的存在是重要且必要的，但同時因為難以控制，也成
為了這個企劃發展的阻礙。
|溫和求證的ller
「無論是真是假，只能耐心等待Emi的正式回應了，希望不會有太大的影響。」
他們是比較理性的，也是數量最多的ller。雖然同樣會花時間和金錢在μ’s身上，但他們
並不會像「繆斯林」那樣的瘋狂，也缺少瘋狂向外安利的能力。如果說核心的ller是「領頭
羊」的話，這些一般的ller就是領頭羊身後的「龐大羊群」，他們的文化及消費行為，均容
易受到外界感染。
|圍觀的二次元
「繆斯藥丸，順便求個種，求老司機開車。」
「AV女優登上紅白歌會，難道就我一個人覺得勵志嗎？」
所謂「有粉必有黑」，因為「繆斯林」的存在，這些圍觀的二次元對《Love Live!》一直持
反對態度，尋找黑點是他們的使命。同時，他們又是更為廣泛的二次元，有著截然不同的文
化背景及喜好傾向，只不過對「繆斯林」的「黑」，讓他們走到了一起。
由於二次元的分化以及用戶的偏執，對待同一個事物，不同的細分族群會有著不同的看法，
在不同的群體間，「撕逼」早已成為了日常。對於萬代而言，現在不僅要解決「Emi事件」
對公眾的影響，同時更要重新集結已經開始分裂的ller，這是一個非常困難的挑戰。
突破「次元壁」有多難
「Emi事件」極大地暴露出了這種「2.5次元企劃」最大的風險：二次元人群的構成過於複雜
，相比傳統三次元明星粉絲團更加的混亂。無論是粉絲內部還是外部，背後的製作團隊都面
臨著不小的運營壓力，這讓突破「次元壁」變得困難重重。
一方面，最大限度地覆蓋二次元群體，增加用戶的入坑姿勢，然後依靠二次元人群的「粉絲
效應」進行產品推廣，通過二三次元的聯動在大眾領域產生經濟效益及社會影響，這是絕大
多數「2.5次元企劃」的運營思路。但是二次元喜歡的東西大眾市場能否接受？進入公眾視
野之後作為核心用戶的二次元又會產生何種變化？這些都是實實在在存在的問題。
另一方面，二次元本來就是一個不斷分化且互相矛盾的文化合集，最大限度地覆蓋二次元人
群，會讓整個企劃在運營中面臨粉絲融合的壓力。如同《Love Live!》這樣，將動畫宅、遊
戲宅、偶像宅這些更為小眾的亞文化轉變成一個共同的「ller」，這對幕後團隊的運作能力
是一個挑戰。
ACGx看到，國內也出現了類似的「2.5次元企劃」，比如次元文化剛成立的「次元影業」就
希望把coser打造成跨次元的明星，郭敬明的《幻城》也即將拍成電視劇。這些項目在未來
的運營階段，粉絲和大眾會不會買帳，是他們即將遇到的雙重壓力。
總之，想要真正突破「次元壁」，將二次元文化傳播到大眾領域，是一件非常困難且長期的
事情。二次元文化是在不斷變化中發展的，每天都會有更核心、更小眾的東西產生。如此看
來，二次元轉變成所謂的「主流文化」恐怕只是一廂情願罷了。
原文網址：https://read01.com/oexnMJ.html
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花丸咬橘子
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神豬
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