→ bnn: 你有個誤解 WFH只需要比員工在辦公室效率高和省錢就好 10/16 16:24
感覺只要公司差到一個程度,WFH效率就不可能比在辦公室高了,因為能力不足的主管
根本管不到摸魚員工。
推 pauljet: WFH最大的問題是誰負責 想想你要負責最後成果 你也會想 10/16 16:27
→ pauljet: 隨時抓得到人電 10/16 16:27
→ Pep5iC05893: 下班後所有人留在公司加班就是最有效率的狀況 10/16 16:27
推 pauljet: 加班是你能力不足 不能報加班費 10/16 16:31
要是WFH還要責任制,跟24 hr隨時待命上班差別在哪?QQ
推 k798976869: 學台積電發公司手機on call就好惹 主要是看公司成本 10/16 16:33
→ k798976869: 有的公司本來就沒IT部門 要怎麼管資安 10/16 16:33
不管的話就不管了,反正被盜再說QQ
※ 編輯: hermis (211.23.39.77 臺灣), 10/16/2024 16:34:32
→ k798976869: 有的公司本來就有IT單位 不用多花太多錢管理 10/16 16:33
→ bnn: 舉個例子 電話客服 早就直接包到印度去 公司差到一個程度(ry 10/16 16:36
我覺得外包不能算WFH,而且責任歸屬上外包公司的老闆要負全責,要電也是電老闆
外包公司老闆自己給員工WFH,導致效率差,也就是解約而已,沒那個義務幫外包公司
老闆最佳化他們的公司WFH管理制度,解決他們的問題。
→ bnn: 你只需要工作內容足夠獨立不用跨部門溝通 WFH大概還好 10/16 16:36
這個是沒錯啦,所以SOHO都是WFH
→ bnn: 員工打混摸魚的一律交給績效管理統一約聘 爛的就不續約了 10/16 16:39
→ bnn: 就 你總是可以規定時間內做完多少事 只要主管刀法好切好工作 10/16 16:40
嗯約聘就另外一回事了,這個比正式員工還好靈活處理沒錯。
※ 編輯: hermis (211.23.39.77 臺灣), 10/16/2024 16:41:29
→ bnn: 那種很複雜需要協調的本來就不太可能不溝通 也就很難切 WFH 10/16 16:41
→ bnn: 而軟體業 切割成sub() 模組化 碎片化早就是行業基本 10/16 16:42
→ bnn: 甚至連debug也都很好的切分測試工作複驗收來的code 10/16 16:43
→ bnn: 純粹就變成上面架構搭好或上面規劃細分(&沒有天降隕石新功能) 10/16 16:44
規劃做得好真的就不用頻繁地溝通開會沒錯
※ 編輯: hermis (211.23.39.77 臺灣), 10/16/2024 16:47:33
推 k798976869: 沒有 主管的工作就是開會 天天塞滿會議要想辦法把老闆 10/16 16:51
→ k798976869: /股東金主的隕石塞進去行程裡 10/16 16:51
推 toulio81: 你說的意思基本上等於人民要道德水準非常高,才能玩無 10/16 18:03
→ toulio81: 條件退貨,然後在問有多少國家能做到一樣,對於中國等 10/16 18:03
→ toulio81: 級的當然很難想像,但對已開發國家來說就沒那麼難 10/16 18:03
→ toulio81: 說真的這根能力關係沒那麼大,跟道德水準比較有關係 10/16 18:04
推 SkankHunt42: 中國實際上有玩過無條件退貨 玩到一堆商家叫苦連天 10/16 18:44
推 viper9709: 推樓樓上 08/17 16:40