Re: [閒聊] 黃牛=正常市場機制 怎麼反駁？

[sariel0322 (sariel)]

黃牛的出現會造成不公平，破壞正常的市場機制

拿活動(or演唱會)門票要退票來舉例
某公司的購票系統的說明如下:
https://imgur.com/byrS1HN

如果選擇退票方案4的主辦單位要虧死了
假設黃牛搶到一堆票，到三天前都還沒多少人要買的話
(例如大家覺得這個活動不值得黃牛開的價，或是抵制之類的狀況)

黃牛到三天前還可以退票，只是要賠50%的票價
主辦單位一張票的價格只能賺到原本票價的50%還不虧嗎?

更極端一點，如果黃牛把整場活動的票都搶完了
開的價格又大多數人不願意接受
(或是堅持不買黃牛，想看黃牛賠錢的)
結果就是黃牛三天前大退票
整場活動、演唱會的門票，賣出的全部收入打對折
主辦單位辦這個活動或是演唱會，根本賠到哭

或許有人會說，可以搶黃牛退票後的票阿
但是有多少人看到一開始沒搶到票，後面還會追著的?
而且對一般人來說，就是沒有資訊可以搞清楚現在的沒票
到底是在不會釋出的粉絲手上?還是在黃牛手上?
又或者黃牛誤判，死死抓著票咬定一定有很多人最後一天低頭哩?

最後對於整個市場就是三輸
黃牛    :虧了   票價50%*票數 的錢
主辦單位:只賺到 票價50%*票數 的錢
粉絲    :想以正常消費價格參加活動、看演唱會卻無法

一個沒有人得到想要得到的東西的市場機制是個正常的機制?
一個正常的主辦單位，原本就只是辦個活動、演唱會賺錢
結果不是因為沒人買單，而是被黃牛搞到沒賺多少錢甚至賠錢
也是正常的市場機制?

就算是退票方案2
只要黃牛手上的人頭帳號資料夠多，重複操作也可以達到以上效果



就算不說這種活動演唱會門票的好了
景品模型一類的
我是沒跟黃牛買過東西啦
有沒有跟黃牛買過的人出來分享一下

如果跟黃牛買了模型、景品或是電玩主機(當年PS5?)，結果遇到瑕疵
1. 是找店家還是黃牛為這個瑕疵負責?
   要怎麼證明這個瑕疵是店家還是黃牛的造成的?
2. 可以跟黃牛要求退貨?
3. 跟黃牛買，一定會給你發票?
4. 跟黃牛出現消費糾紛要找誰調解?

如果上面的問題都有解的話，或許黃牛在這方面的問題可能還沒有這麼大?

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→ peterisme17: 黃牛退票後，官方說這些票五折賣，不就賣出去了嗎
官方不能用原本的價格賣，用五折促銷，還是沒有原本的賺阿
這也是黃牛造成的
推 arrenwu: 那也要看退票的時間點
※ 編輯: sariel0322 (118.150.154.253 臺灣), 10/25/2024 11:31:35
推 room1301: 官方五折賣的話先買票的那些當盤子?
→ peterisme17: 黃牛付了50%啊，要賺的話賣八折也行
首先，你得考慮還有多少人在跟有沒有票釋出
第二，就算賣八折好了，假設對於主辦單位來說，一張票100元打平 (這樣算簡單點
      黃牛退的話，相當於一張票賠50
      粉絲接手黃牛退票是 50+80 = 130，130-100=30 (賺的)
      相當於你得賣出兩張才把一張賠的錢賺回來
※ 編輯: sariel0322 (118.150.154.253 臺灣), 10/25/2024 11:40:58
推 as981134: 真的夠熱門的不要說三天了，你活動當天放消息現場可以
→ as981134: 原價買票還是一堆人買
→ as981134: 不夠熱門的本身就沒太多黃牛要去搶
噓 a9854021: 不是 誰在討論這種市場問題時會用極端狀況的
推 arrenwu: 廢話 你那個定義可以直接把當天放消息還沒賣完的全部稱
→ arrenwu: 為"不夠熱門"
推 louie83279: 總歸一句話，開放退票就會讓黃牛有操作空間，他就是
→ louie83279: 有出場止損的機會
但問題是退票機制本來就是保護消費者的一環，只是被黃牛濫用
→ inversexxx: 笑了 主辦吃鱉一次就會改善優化購票流程了 不用整天幫
→ inversexxx: 商人設想怎麼負擔他們的風險成本好嗎
※ 編輯: sariel0322 (118.150.154.253 臺灣), 10/25/2024 11:46:30
推 siro0207: 我看不太懂你說的賣出兩張才把一張賠的錢賺回來? 只看收
→ siro0207: 益的話 主辦單位收到了黃牛50元 然後再將該票以80元賣出
→ siro0207: 這樣該座位的收益不就是50+80=130元? 比原本賣的100元還
→ siro0207: 多了30元
→ siro0207: 這樣該票的收益就比原本的還高了 為什麼是賣出兩張才能
一張黃牛退票粉絲有買的票:50(黃牛退票)+80(八折賣給粉絲)=130(最後主辦單位拿到)
一張黃牛退票粉絲沒買的票:50(黃牛退票)(最後主辦單位拿到)
如果以原本的100元售價來算(主辦單位期望):
130 - 100 =  30 (主辦單位比起預期賺了)
50  - 100 = -50 (主辦單位比起預期賠了)
至少30要賺2次才抵過-50吧?
※ 編輯: sariel0322 (118.150.154.253 臺灣), 10/25/2024 12:09:34
→ siro0207: 一張賠的錢賺回來?
→ ztsc1219237: 他的意思是假設有好多張票被退回 最後有10張票八折也
→ ztsc1219237: 沒賣掉 那主辦就要用八折賣掉20張票才行
對的，感謝幫忙解釋
※ 編輯: sariel0322 (118.150.154.253 臺灣), 10/25/2024 12:10:25
→ siro0207: 那你的前提就很怪了啊 你假設了退回的票肯定沒有賣完
→ siro0207: 你怎麼知道不是一開始就不會坐滿人?
→ siro0207: 假設有100張票 黃牛買了50張 實際需求只有60張 如果黃牛
→ siro0207: 不買 那廠商只會賺60張票價 如果黃牛有買並且最後全部退
→ siro0207: 票 那廠商會賺50張票價+10張黃牛退回重賣的1.3倍票價=總
→ siro0207: 共63張票價
→ siro0207: 不對 我還少算了40*0.5的黃牛退回票價
→ siro0207: 所以廠商應該是賺63+20=83張票價
對阿，黃牛當然也是有他的風險在
不過演唱會一類的活動要預期人數其實不是太難
不然黃牛為什麼不怕周董的演唱會不會需求量只有售票的60%敢直接下場?

黃牛爽的點在於，他可選擇預期高的入場
但是賠錢的場他可以選擇賠一半
甚至你看退票系統，他如果早察覺到這場會輸，他退場可以只賠10%
※ 編輯: sariel0322 (118.150.154.253 臺灣), 10/25/2024 12:43:57
推 hasroten: 事實上就 對廠商他票賣完就好 這退票規則有問題早改了
推 toulio81: 沒人考慮到很多活動要去的話，要提早請假或規劃嗎？黃
→ toulio81: 牛把票抓到最後幾天才認賠殺出，有多少人能臨時改計劃
→ toulio81: 去參加活動？
→ toulio81: 廠商的應對大都會傷害到正常消費者的便利好嗎？廠商可
→ toulio81: 以做，但看看會不會流失客戶，一家廠商不會每個產品都
→ toulio81: 會有黃牛需要對付，但得罪消費者是很有可能直接失去一
→ toulio81: 個客戶的
推 viper9709: 推這篇～這才是黃牛可怕的地方