Re: [閒聊] 為什麼日本作品那麼喜歡開會？

[gino0717 (gino0717)]

  南無阿彌陀佛

  開會的爽感在於

  如果你是要執行的人你就會很不爽

  但是如果你是那個在最上面的人

  規劃一些天馬行空的大戰略大方向

  不用管細節戰術怎麼實行

  那就超爽der

  具體的例子就是簽一大堆MOU

  拉一大堆沒用的案子

  然後東西都丟給底下的人 反而底下的人都要弄好 也不管有沒有資源

  出包了也不會追回到你這層級

  你只要收穫kpi就好了

  這就是頂級的權力多巴胺

  在這基礎下

  開會就超爽der


  你看史萊姆是不是都在簽MOU

  下面的人都自己搞定

  就是這個意思


  = =

  南無阿彌陀佛



※ 引述《mofass (廢文產生器)》之銘言：
: 開會，然後繼續開會，大開三百回合
: 記得正宗哥吉拉開了80%的會被酸爆
: 之前看轉生成史萊姆，雖然開會內容還算有趣，但真的花了好多時間在開會（我看小說版，後來看漫畫版還是很多開會）
: 日本人為什麼那麼喜歡開會啊？
: 一年開三百場會才爽嗎？

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推 mofass: 我以為是為了累積里程數
推 jollybighead: 大學生活動也很喜歡開會，而且開很久...
→ jollybighead: 有次去參加老妹學校的營火，營火時間兩小時，但事後
→ jollybighead: 檢討會開五小時，本想說活動結束請老妹帶我坐夜車回
→ jollybighead: 家，結果最後是搭凌晨五點的統聯...
→ jollybighead: 開會沒有問題，是開沒意義的會議，然後在會議上討論
→ jollybighead: ，很多時候就是上頭定大方案，底下自己做細部決策就
→ jollybighead: 好，沒必要聽取過多不是做該項工作的人的意見
→ jollybighead: 同樣，也沒必要聽取不是自己分內工作，其他組工作的
→ jollybighead: 細部內容，那些都是他們工作組確認就好...
→ yoyun10121: 其他組做什麼不需要知道, 然後就會變成很多PM不懂XX亂
→ yoyun10121: 開需求的鬼故事
推 jollybighead: 因為沒必要知道細節，需求由各組在會議上或事後提出
→ jollybighead: 懂得會議要怎麼開才有效率的人太少了
→ jollybighead: 有問題就是組頭會後溝通，不是在會議上討論