[閒聊] 日本動畫產業產值三兆日圓,卻有七成作品在商業上虧損

[yamatobar (747-8I)]

只要免費仔免錢黨太多
然後沒有改變成只要看更多動畫作品,就要付更多金額的制度

這產業終究會面臨危機

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日本引以為傲的動畫產業，市場規模達三兆日圓卻有「七成作品虧損」的異常狀況，恐遭
中國、韓國驅逐

**■ 日本引以為傲的動畫產業所面臨的「結構性問題」**

日本動畫產業要如何才能真正成為「能在世界競爭的基幹產業」？一場探討這個問題的研
討會於10月29日，以資訊法制研究所（JILIS）的座談會形式舉行。受邀嘉賓是新銳動畫
顧問、日本動畫協會理事入江武彥先生。在座談會上，新潟大學的鈴木正朝教授、板倉陽
一郎律師，以及本文作者山本一郎，共同討論了「動畫製作產業的未來」該何去何從。說
到我國的動畫產業，其市場規模（以用戶支付為基礎）已達到3兆3465億日圓（2023年估
計，根據日本動畫協會《動畫產業報告2024》），其中約一半，即1兆7222億日圓來自海
外市場。鮮為人知的是，實際上在銷售合約中，北美地區如美國僅佔約一成，超過一半的
海外收入來自中國和東南亞地區的觀眾。你知道嗎？

由於出口金額確實非常龐大，政府也因此得意洋洋，計劃在2024年將內容產業定位為基幹
產業，並寄予厚望，使其成為繼汽車之後的第二大出口產業。不不不不，等等。凡事都有
步驟和順序……自民黨智慧財產戰略調查會甚至提出了「動畫漫畫產業支援增至四倍，向
政府要求千億日圓規模」（時事通信，2025年11月6日）的建議。然而，毋庸置疑，在動
畫產業這些光鮮亮麗的數字背後，卻堆積著嚴重的結構性問題。

**■ 約七成作品「虧損」的現實**

就業界而言，過去以電視業界為頂點的發包形式，使得「口頭約定」成為常態。現在需要
推進交易的適正化，正如公平交易委員會等所要求的那樣，建立一個能讓權利人與創作者
獲得應有利益回報的業界環境。這意味著，果然還是要順應時代潮流，進行各種改進。
為此，除了直接面對觀眾的發行公司、企劃方和製作負責公司之外，還需要增加能適當分
配給製作公司的資金。因此，最直接的辦法是增加製作委員會設定的製作費（支付給製作
公司的資金），如果能實現這一點，便能將資金回饋給製作現場。

在此基礎上，如果製作公司能直接出資給製作委員會，並將部分收益用於再製作和改善待
遇，那將是理想情況。然而，遺憾的是，商業動畫作品並非全部都能獲利。不，考慮到甚
至有七成作品最終結算時仍是虧損，那麼「要將利益回饋給動畫師等現場創作者，果然還
是必須提高製作費本身，否則資金無法流動」這才是現實，不是嗎？

**■ Netflix、Amazon Prime Video崛起帶來的異變**

此外，這幾年情況開始發生變化，由於普遍所說的「脫離電視」，以Netflix和Amazon
Prime Video等全球串流平台（SVOD業者）為代表的服務崛起，導致日本方面的談判能力
相對下降。這可糟了。

對於這些海外科技巨頭和大型平台，個別製作公司要進行對等談判是極其困難的。畢竟，
十年前還只會製作動畫的人，現在卻必須在權利窗口與擁有博士學位的採購經理進行交涉
，這怎麼可能？

在這一點上，動畫製作公司最重視的「人才短缺」問題橫亙其中。製作所需的導演、動畫
師、原畫師等優秀人才，往往會被多個專案同時綁定，以至於人才供應吃緊，甚至會收取
「下一個工作也請交給我們」的綁定費。工作自然會集中在有能力、能派上用場的人身上
。這導致動畫製作時程大幅延長，原本就很耗時的動畫製作，據說現在有些系列動畫的預
計交貨期已達到2027年到2029年甚至2030年。

**■ 「人才短缺」的根本原因**

如今，每年有超過300部大小動畫作品問世，在某些情況下，有才華的動畫師和導演不得
不同時參與多個專案。因此，不僅要維持製作數量，發掘和培養有實力的創作者也變得相
當困難，這也成為整個行業的瓶頸。

與會者指出：「人才短缺的根本原因，是否在於支撐行業基礎的動畫師低薪、長時間勞動
，以及缺乏能磨練技能的教育環境？」也有聲音表示：「年輕創作者即使懷抱夢想進入這
個行業，但根據所進公司的不同，可能得不到充分的培訓和教育，也無法獲得足夠的薪資
，最終導致很多人在早期就離開了這個行業。」

在現代社會，這種勞力密集且惡劣的勞動環境絕對不應被容忍。對於像動畫協會會員那樣
，能獲利的大型和中型製作公司，待遇改善已取得相當大的進展。然而，對於只能承接低
收益工作，苦苦掙扎、通宵達旦的中小型動畫製作公司和工作室來說，情況卻是天壤之別
。

**■ 如何支撐年輕創作者的生活**

入江先生提出了解決這個問題的具體方案，即參考法國的文憑制度，創立「動畫師資格認
定制度」。這項制度將以類似國家考試的形式認定動畫師的技能水準，並建立與之相符的
適當報酬體系。其核心是制定標準課程、完善培訓機構和實習制度，並透過工會推動交易
適正化，旨在建立技能與報酬合理聯動的機制。

對於已經有經驗的資深人士來說，這可能不是必需的，但對於那些希望進入動畫行業的人
來說，這能教授他們一定的技能。同時，對於僱用方的製作公司來說，也能更容易預測並
僱用那些完成一定課程的動畫師，這是一個值得期待的機制。作為立竿見影的措施，特別
是對於從事作品製作基礎工作的原畫師，有聲音認為大幅提高每張原畫的單價是最公平且
實際有效的方法。原畫在日本動畫製作中工作量大，屬於勞力密集型，需要大量人手，同
時也是獲取提高導演和其他動畫製作品質所需技能的入門階段。無論多麼偉大的動畫相關
人士，凡是從現場做起的人，大概都是從原畫到作畫總監、導演這樣，像鮭魚逆流而上，
最終躍龍門。除了大型製作公司，目前每張原畫的單價不足以支撐經驗尚淺的年輕創作者
的生活，提高單價有望提高年輕創作者的留職率。

**■ 如何面對AI生成的「吉卜力風格」圖像**

關於生成式AI的應用，也提出了務實的建議。社會上指出了生成式AI導致業餘人士製作影
片等問題。入江先生也明確表示：「生成式AI用於學習的資料透明度不足。」存在著權利
處理不充分、以及輕易生成「吉卜力風格」影片或圖像等弊端。板倉陽一郎律師強調，對
於生成式AI，不僅要制定處理權利的法律，還需要建立跨行業阻止不當使用權利物的機制
。官民合作所需的領域，或許就是從這些針對海外大型生成式AI的對策開始。

與此同時，目前動畫製作所需的技術支援，從項目來看，並非SaaS類海外大型生成式AI的
技術應用，而是將AI應用於後期製作（上色）和錯誤查找的省力化、業界專用流程管理軟
體、以及雲端時代的勒索軟體防禦等「防禦性數位轉型」。確實如此。從這個意義上說，
動畫業界的生成式AI如果被業餘人士隨意使用會很煩人，但業者隨意選擇退出也會更煩人
。入江先生強調，AI應該被視為「CG的延伸工具」，重要的是如何將技術導入所產生的利
益回饋給現場，並促進整個產業的體質改善。如果技術導入成為目的，而觀眾因喜愛動畫
而帶來的收益卻無法傳達到製作現場，那就毫無意義了。

**■ 國策「動畫銷售公社」構想**

關於海外拓展，也提到了嚴峻的現實。日本動畫雖然在海外很受歡迎，但能否將其確實轉
化為商業收益，仍是個疑問。目前，許多製作公司依賴透過海外代理商的「上門型」商業
模式，很可能將原本應得的大部分收益以中間佣金的形式流失。

簡單來說，正如前述，對於Netflix和Amazon Prime Video等海外SVOD業者對日本動畫內
容的壓價問題，我認為日本動畫業界必須齊心協力，或者在政府的有效協助下，提升內容
的銷售能力，爭取獲得更多收益。為了糾正這一點，各動畫製作公司需要建立自己的海外
銷售體系，以便能夠持有部分作品的權利並自行銷售。然而，許多改編自漫畫原作的作品
，其原作者和出版社擁有權利，或者在發行時，海外權利銷售的機制複雜。像東寶這樣的
大型公司，或許有長期建立的自有海外銷售網絡，但大多數中小型製作公司缺乏資金和組
織能力。入江先生建議，需要國家層面的支援措施，例如G2G（政府間）打擊盜版和加強
市場談判，甚至提出「動畫銷售公社」的國策代理機構構想。事實上，法國和韓國等國家
，透過國家層面在市場開拓、宣傳和合約等方面的努力，成功開拓海外市場的案例並不少
見。

**■ 勿重蹈社群遊戲的覆轍**

尤其令人感到危機的是國際競爭的加劇。中國的CG動畫品質顯著提升，已經達到與日本動
畫不相上下的水準。韓國、泰國、越南等東南亞各國也在提高製作能力，過去曾作為日本
工作室外包地的這些地區，很可能在不久的將來獨立企劃、製作動畫，並直接進入全球市
場。換句話說，如果SVOD業者繞過日本動畫製作公司，直接向其外包的東南亞各國動畫工
作室高價發包企劃動畫，並形成成功的連鎖反應，那麼日本動畫業界不僅無法作為出口產
業發展，甚至可能面臨衰退的危機，這是業界目前日益增長的危機感。

這種局面與社群遊戲產業過去所走的道路極為相似。日本的遊戲製造商曾引領全球手機遊
戲市場，但現在中國和韓國的製造商已成為主要參與者，國產遊戲甚至在日本市場都難以
確保市佔率。為什麼會變成這樣？確實，日本擁有大量願意付費觀看動畫的優質觀眾，但
沒有任何保證日本動畫產業不會重蹈社群遊戲界的覆轍。

**■ 將日本內容產業規模擴大至「20兆日圓」**

政府設定了目標，希望將日本內容產業的海外市場規模從2023年的5兆8000億日圓，提高
到2028年的10兆日圓，並在2033年前達到20兆日圓。目前，北美在銷售合約中的比例僅約
一成，這表示英語系國家、南美、中東等地區的動畫市場仍有巨大的潛在成長空間。然而
，為實現這一目標，必須解決目前的結構性問題，並建立將適當利益回饋給製作現場的機
制。

東京一極集中的問題也被提出。歷史上，動畫製作自東映動畫（現東映動畫公司）以來，
一直集中在東京。雖然也有嘗試將製作據點分散到地方，但確保常駐講師、改善待遇、完
善居住環境等現實障礙很高，實現並不容易。對於這些課題，與其採取「酷日本」政策這
樣的支援方式，不如轉向更能掌握製作現場需求的公共支援體系。業界不斷有聲音表示「
酷日本是浪費，應該停止」，但即使撥款，如果無法傳達到現場就毫無意義；反之，如果
政策能成功轉變，將能帶來可觀的商業機會。果然，所需的是適正化製作費、持續投資人
才培養、建立與SVOD業者公平的交易關係、強化海外銷售體系、保護智慧財產權以及解決
信用卡問題（※）等，這些雖然是腳踏實地但卻有效的措施。

※ 信用卡公司對內容表達的限制問題。針對經營成人內容或同人誌的線上網站，頻繁發
生警告其停止處理包含禁用詞彙的內容，並解除合約的案例。

日本動畫產業若要真正成為「能在世界競爭的基幹產業」，就不能被光鮮亮麗的數字和表
面的受歡迎程度所迷惑，而是必須切實執行符合製作現場實際情況的有效政策。難道就沒
有什麼巧妙的辦法嗎？

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四角四面は豆腐屋の娘。色は白いが水臭い。四谷赤坂麹町、チャラチャラ流れるお茶の
水- 。 粋な姐(ねえ)ちゃん立ちしょんべん、ってなどうだ。
大したもんだよカエルのしょんべん、見上げたもんだよ屋根屋のふんどし。 結構毛だ
らけ猫灰だらけ、お前の尻(ケツ)はクソだらけ。
                                                    男はつらいよ,寅さん啖呵売

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推 Cishang: 沒關係 內需足以 國外不賣就是不賣
→ Avariel: .....有些作品就廁紙等級 到底哪來的自信覺得自己讓人想
→ Avariel: 花錢看啊.............
→ Avariel: 而且我覺得動漫不早就是靠周邊了 以及帶動原作銷量而已
→ billy56: 勝者全拿阿 贏了就像鬼滅 輸了就是腰斬廁紙
→ billy56: 哪有可能每部都像鬼滅這樣賣
推 tsukirit: 廁紙少出點 浪費人力
→ BOARAY: 所以這次一拳的問題是廁紙因素嗎
推 ayubabbit: 人民幣真香
推 jinkela1: 覺得最重要就是避開政治和DEI 美國動畫圈剛剛大裁員
推 karta018: 真人電影好像也有這類問題，有些冷門題材或是藝術片，一
→ karta018: 看就是拍了會虧錢，但還是要拍
推 bladesinger: 以產業發展的角度來講這篇討論的都很切實阿
推 Dayton: 歐美比較可憐的是版權區域統包吧
→ Dayton: 澳洲就常常看到版權被美國代理買走
→ Dayton: 但大洋洲地區遲遲不上架看不到正版的情況
噓 SATORUGOJO: 可能有七成動畫都廁紙等級
→ Avariel: 除了電影 電視劇也是吧
→ galleon2000: 覺得每部都能賺錢才是不切實際的幻想吧?
推 kerorok66: 有這麼多作品沒賺錢嗎？ 那現在怎一季出一堆看起來只想
→ kerorok66: 靠串流授權金賺錢的作品
→ haoboo: 很多產業都是這樣贏者全拿吧,文創又更強化這種趨勢
→ Cazu448: AI翻譯沒翻完整篇文章 7成那邊我怎麼看都覺得內文有夠怪
→ dragon803: 七成那個應該不是這樣 如果一個產業7成都在虧你不會
→ dragon803: 看到作品數量是現在這樣的 早就砍光光了
→ dragon803: 特別是角川那張亂搞個廁紙都可以苟到利滾利凹出油水的
→ dragon803: 真的這樣子他早就不做了 但他巴不得做更多
→ haoboo: 那個七成就是撰文者的推想而已,沒有實際數字
→ haoboo: 而且它只說赤字,虧個一萬日圓也是赤字
→ ThreeNG: 影視產業也差不多狀況啊(￣▽￣)公司都是靠賺錢的產品來
→ ThreeNG: 養整個產業
推 RbJ: 分配不均是大問題，但怎麼鬼轉成中韓終將必勝= =
推 pauljet: 到底是誰寫的
推 HinaGikuYanG: 這種文就是每段時間固定有的野雞幻想
→ kerorok66: 一堆虧錢 那根本不會出一堆低成品作品啊
→ Cazu448: https://reurl.cc/zKe9mN 原文
→ KudanAkito: 看越多付越多是怎樣的機制
→ KudanAkito: 你這樣大家更不會去看那些廁紙作品
→ KudanAkito: 想想看要是JUMP付基本費只能看1/3作品
→ KudanAkito: 那些新連載還有人要看嗎
問題是現在線上動畫播放的收費機制,跟XGP根本沒兩樣
→ haoboo: 用七成作品赤字來立論也很籠統,好歹也看一下虧的詳細數字
→ haoboo: 不然七成都只虧一點點剩下三成賺爆那還要說這不健康嗎?
※ 編輯: yamatobar (114.24.80.190 臺灣), 11/10/2025 21:44:49
推 Lizus: 中韓驅逐是什麼鬼  中韓作動畫目前只會更慘吧
→ pyrolith: 開始想要飯了嗎
→ astinky: 騙流量的野雞文章
推 willytp97121: 有一部分的作品做出來看就不是想賺錢的感覺啊 但政
→ willytp97121: 府有在意識到問題是好事 動畫產業的待遇確實很需要
→ willytp97121: 提升
推 bomda: 說個笑話 動畫驅逐日本
推 Oswyn: 有一半根本不應該花資金與精力做 只有食物鍊頂端能回本
推 vm4m06: 沒廣大的底層動畫人才就沒有煉蠱上去的頂層人才啊
推 vm4m06: 日本動畫，只論動畫授權金的話，結算起來一般的作品是小
→ vm4m06: 虧的，配上製作委員會的制度，製作委員會自己的領域是有可
→ vm4m06: 能轉成小賺
推 vm4m06: 但就是小虧與小賺之間的徘徊，讓製作委員會肯繼續投資動畫
→ vm4m06: ，底層基數大了就能找出真正能投資的人才組合
推 driver0811: 就bilibili 買一下，幾億的播放量，救b站也就產業
推 z22771187: 買巴哈就好了買bilibili幹嘛
→ rayven: 通篇空話，三兆7成沒有根據，保證收入的參考對象是德國匠
→ rayven: 人制度
→ h75311418: 最大的acg 發展地都參那其他只會更慘
推 sakungen: 看了一下原文，七成虧損是哪時甚至哪家公司的事講的很
→ sakungen: 模糊
→ sakungen: 就一句話帶過
→ sakungen: 不過最近越來越多作品外包給日本國外是沒錯
→ sakungen: 動畫製作人員最下層待遇也很差沒錯
→ kerorok66: B站最近播放量也沒那麼誇張 不能同步和審查多少有影響
推 gm79227922: 7成就小型工作室 3流動畫公司那種的 專接外包過活吧
→ bnn: 有七成虧損叫做超強 正常文娛產業十個有九個是死的
→ bnn: 隔壁起點堆屍煉蠱你甚至可以當成99%是死的 只為了1%賺錢作品
→ bnn: 而靠著日本常見的綑綁銷售 能讓3成創作者活下來 養活多少人
→ hlskn531: 日本解決鎖國後再討論這些東西吧