Re: [Vtub] hololive cover 季財報 營業利益-33%

[holiybo (米羅)]

之前疫情爆炸期
可以快速推出新人>增加新鮮感>吸引新觀眾>再推出新人
這樣良性循環下去
本來推新人就是最簡單直接拉新觀眾群的好方式
但holo本質是箱推不太能爽用這個方式
再加上現有硬體限制、營運支援限制...


現在感覺經營方式轉向增加現有角色深度的方式
白話一點就有點像經營一款老牌手遊
不會很常推出新角
但會持續推出現角的新故事、新造型、新活動等等
例如用ASMR、主題語音、社內外連動、大活動、LIVE、工商..
這些方式增加角色記憶點
以留住舊有觀眾群來說方式沒錯、
尤其在這暴漲後的鞏固期
但以後怎麼補充新玩家(新觀眾)進來..
這就有點頭痛了XD

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※ 編輯: holiybo (118.171.69.66 臺灣), 11/11/2025 20:51:53
推 coronach: 每年一組新人還是有用啦
推 ayubabbit: 留不住V就這樣 如果彩虹的葛頁走也是重創
推 shadowblade: 可是角色會原地爆炸然後直接不能出現
→ shadowblade: 之前算是確定了畢業V在官方出版物出現最多允許半年
→ shadowblade: 還是拖到沒發的那種,沒拖到的當下那刻就直接不能用
推 dsa3717: 新人加入才容易出現新的化學變化
推 KUSURI: 箱推本質是防守策略 現在整體觀眾成長數趨緩 所謂的觀眾增
→ KUSURI: 加 往往都是從別人那搶來的
→ Irenicus: 一組新人的3D都要做一年了 每年一組新人直接原地炸裂吧
推 woodghost: 倒覺得不是無法製作的問題 而是剛好給一周年來個重要
→ woodghost: 事件增加話題度
推 SUZEKI: 增加新人工作人員工作也會增加 成本也跟著增加
→ SUZEKI: 阿麗有說工作人員忙翻了 一堆企劃 活動 攝影棚工作
推 KuBiLife: 就很單純開始邊際效應了吧
→ KuBiLife: 全部的餅就這麼大阿
→ chuckni: 我建議你把這篇複製起來，這樣每年財報後就可以直接貼上
→ chuckni: 不用再重新組織一次語言
→ the0800: 一股腦增加新人的話…啊不就下水餃？
→ the0800: 啊我看holo就不是想看cover下水餃的啊
→ treeson: 水餃戰略是一定會輸隔壁