[閒聊] 推特長文：失去愛的虎之穴

[maple2378 (有肥宅在天上飛ㄟ)]

如題

原文滿長的，直接丟AI翻譯

https://x.com/setagawahuhito/status/2061057965994688829?s=46

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我認為，虎之穴之所以會落到這次這般慘狀，正是因為它逐漸失去了「愛」。

看了各種資訊之後，我想說說自己的想法。
※以下終究只是從某個角度出發的推測，其中也包含不少個人想像，還請留意。

這裡所說的「愛」，既包括對同人誌、商品以及創作者的愛，也包括對員工的愛。

虎之穴原本的商業模式，主要是以同人誌委託販售，以及商業流通書籍、影音媒體的銷售為
主。商業書籍和媒體雖然原則上可以退貨，但仍需要承擔一定風險，而且屬於薄利多銷；另
一方面，同人誌因為是委託販售，不需要承擔庫存風險，基本上也可以全數退還。再加上除
了支付給創作者的分成之外，大約有三成能成為利潤，因此可說是一套相當賺錢的機制。

正因為販售的是這類商品，所以許多熱愛同人文化的人聚集成為員工，並以這份「愛」為基
礎推動事業與店鋪擴張。我認為情況大致如此。然而，經營層對御宅文化以及商品本身（也
就是創作者）並沒有那麼深的理解與熱愛，總之就是一切向錢看齊（當然，營利企業追求利
益本來就很重要），因此雙方之間逐漸產生了落差。

再加上，雖然事業不斷擴張，但員工待遇卻依舊停留在小型個體商店的水準。因此許多優秀
人才陸續離開，公司逐漸空洞化（不論正職還是兼職皆然）。我認為這些人才後來大量流向
了包括COMIC ZIN、Melonbooks、Animate、DMM等如今的御宅產業企業。

像是作品售罄之後，追加進貨數量的判斷常常出現偏差，這其實也與每位員工的能力與熱情
程度不同有關，判斷本來就不容易。

在這樣的情況下，虎之穴雖然一度攀上巔峰，但後來電子書與訂閱制服務興起，而在同人領
域中，如今的FANZA與DLsite逐漸脫穎而出。

至於Animate集團的一大優勢，我認為在於旗下有Movic等公司，能夠自行開發與販售周邊商
品（虎之穴基本上還是以同人周邊為主）。這套模式成功吸引了以女性為主的客群，再憑藉
龐大的店鋪數量與商品種類持續擴張。

另一方面，虎之穴也沒有只依賴實體店面，而是試圖推動多角化經營，其中Fantia與虎婚（
とら婚）都獲得了成功。然而，即使如此，仍然無法有效挽救作為核心業務的實體店鋪，也
無法阻止人才流失。

就在這個時候，新冠疫情又迎面襲來。

原本就已經搖搖欲墜的店鋪事業，除了以女性客群為主的池袋店A館之外，全部陷入虧損。
結果因為資金體力不足，無法對實體店鋪業務採取有效措施，最終只能關閉門市。

疫情期間勉強還撐得住，但由於人才不足，也無法推動有效的新事業發展，我推測最終才會
走到今天這個局面。

在疫情之後的復甦時機完全無法預測、虧損持續擴大的情況下，要維持店鋪經營確實相當困
難，因此關店某種程度上也是無可奈何。但之所以始終無法走到實體店復活那一步，我認為
人才不足也是重要原因之一。

我認為，正是那些不斷失去「愛」的經營決策，最終導致了今天的結果。

我相信原本還有其他做法，也曾經存在好幾個足以扭轉局勢、讓情況回到正軌的機會。

只是世事往往就是如此，總是不盡如人意。

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其實就疫情後逐漸轉型純線上+女性向經營

才搞出Fantia這種大事

畢竟幾乎把男性向丟掉了，這樣的結果也是可預見的

是說以前去秋葉原虎穴光分店就有三家

https://i.imgur.com/1Zy1JkI.jpeg

真的不勝唏噓QQ



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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 219.104.137.50 (日本)
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※ 編輯: maple2378 (219.104.137.50 日本), 06/02/2026 00:00:13
推 dos01: 這麼短不叫長文吧...而且充其量就是娛樂的選擇變更多了
→ dos01: 就分散市場 造成某些廠商撐不下去而已
推 STAV72: 嬰兒潮凋亡後會更慘，最賺錢的人工智慧產業也是最不在乎
→ STAV72: 同人產業的，不要因為歐美標準搞垮就阿彌陀佛了
推 cross980115: 以推特來說算長的
→ Xavy: 2026 四月  虎穴經營層大換人   嗯  我想這就是原因
※ 編輯: maple2378 (219.104.137.50 日本), 06/02/2026 00:02:43
→ gaym19: 現實是殘酷的 你薪資待遇不夠的話留不住人
→ taruru: 主力是不在男性向跟實體這邊了.但有慘的要發這種文了嗎?
※ 編輯: maple2378 (219.104.137.50 日本), 06/02/2026 00:04:20
推 dos01: 原本ACG就要跟實體藝人歌手搶市場 近幾年又有手遊 VT YT
推 Ttei: 失去愛這種很多小店變大店的都會遇到
→ dos01: 還有2.5次元 甚至動畫大熱門 也開始走實體歌手的演唱會
→ dos01: 這種純粹2次元的東西本來就很危險了 想要擴展是可以理解
→ dos01: 不要說小店變大店 很多小店自己反而更危 就只是成本低
→ dos01: 大不了就不請店員 全靠業主自己顧店 靠愛在燃燒而已
→ dos01: 阿對 還有偶像商法這種毒瘤東西 直接榨乾粉絲的錢包
→ dos01: 後續的CD什麼的根本沒人要收 直接當垃圾丟 哈哈哈哈!
推 nineflower: 專攻女性向會島，蒸嘟假嘟
推 yumenemu610: 大部分都對 但Fantia就不對了Fantia
→ iampig951753: 只是比起服務更愛錢
推 yuehzai: 台灣的感覺也差不多了
噓 AN94: 明顯不是什麼愛吧 只是被animate敲破頭而已
推 SunnyBrian: 心有戚戚焉
推 tsubasa0922: 關鍵疫情吧，不知道那時虎之穴做了什麼措施印象那時
→ tsubasa0922: 收店收超多但蜜瓜反而越來越好
推 as981134: 我是覺得再怎麼樣秋葉原還是應該保留一家男性向實體店
→ as981134: 才對
→ tyifgee: 決策錯誤嗎
推 kimokimocom: 四月換經營層 大概都沒以前那種想跟宅站一起的心態
→ kimokimocom: 了吧 用殘酷的方式說就是這塊不好賺乾脆想切割了
→ kimokimocom: 八成財報不好看想說這塊業務要放掉結果沒想到
→ kimokimocom: 整個fantia都快岌岌可危
→ kimokimocom: 我自己是原本就覺得fantia系統很爛 所以也樂見他倒94
→ tsubasa0922: Fantia 蠻難用的，跟fanbox比的話更是
推 davidiid: Fantia就是個對訂閱者很不友善的平台
→ davidiid: 平台本身難用外，還有最低能的訂閱機制
→ davidiid: 之前對創作者來說好不好用我就不知道了
→ davidiid: 但這次拉了坨這麼大的
→ davidiid: 只能說死好