Re: [情報] 一手包辦公司系統的我被開除了嗎？動畫化

[greenzero (green)]

你這個狀況其實不只醫院，科技業也很常見

但成因通常是這樣:

今天組內有五個人，老闆一開始會給予差不多的工作試試水溫

然後大概半年後，五個人能力/態度的差異就會表現出來，一定會有人相對突出

然後老闆就會開始重用(壓榨)這個人

搞到後來就是那個人承擔了80%的業務，剩下4個人分20%

後來就會有不少技能，特別是權限類的人只有那個super hero有

好一點的公司會給超英加薪，讓他留下

坑一點的就是不管，往死裡壓榨

可惜超英畢竟是人，等他離職後，就精彩了。

供参
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→ kuninaka: 加薪但是工時更長，根本不值得XD
推 gn005066: 加薪加1-2千 然後工作內容多50%
→ zyxx: 問就是離職
→ arrenwu: 公司沒有針對不同業績給不同新姿的方式嗎？
→ kuninaka: 很多地方都是給你一兩千兼任管理職
→ arrenwu: 薪資*
→ kuninaka: 然後狗屁事情一大堆
推 roger2623900: 績效也不是那麼容易量化的
推 darkkay: 當初也差不多我就離職走人了，我又不是傻了
→ LuckSK: 會就是做更多 跳槽比較實在
→ arrenwu: 帶一個team的人 怎麼可能看不出誰活看得多啊？
→ kuninaka: 只有業務才能量化績效
→ james3510: 你要不要升管理
→ kuninaka: 其他都很難
→ kuninaka: 活多不代表能夠量化成公司營收阿
→ kuninaka: 尤其是IT這種不事生產的部門
→ kuninaka: 公司都是業務在說話的
→ arrenwu: 哪有這種事情啦XDD 不然主管每年談薪資談爽的喔
→ greenzero: 87%的公司，工程師都是吃大鍋飯，很少有同職階薪資差異
→ greenzero: 巨大的狀況。合理的狀況是，你功勞夠多就會往上爬，讓
→ greenzero: 你的薪資/職階與其它人有差異。但這裡是台灣，您懂的。
推 LuckSK: 研發都是來賠錢的 XD 也是可以量化
→ kuninaka: 你想體驗可以回台灣中小企業當MIS看看
→ arrenwu: 欸 所以台灣沒有那種「你去年績效佳 今年給好大一包」？
→ kuninaka: 美國跟台灣那是完全不同的
→ kuninaka: MIS哪來績效？
推 roger2623900: 做很多事 但是事情要能量化成增加產出或減少成本才
→ roger2623900: 會算績效
→ arrenwu: @LuckSK 其實"RD燒錢"這個講法一直都有就是了
→ kuninaka: IT部門沒有績效
→ kuninaka: 單子又不是你談進來的
→ kuninaka: 老闆只看錢
→ kuninaka: 只看訂單
→ greenzero: 18樓大大，我和你保證有。因為公司審核績效，最小單位
→ greenzero: 就是團隊，不可能根據個人審核。而團隊績效佔了總績效
→ greenzero: 的87%，所以你個人再突出也影響不大。
→ LuckSK: 燒就燒啊 公司賺沒達標第一刀砍預算也是RD  哭哭
→ kuninaka: 真想知道可以搬回台灣去當MIS體驗阿XDD
→ kuninaka: 估計你一天都待不了
推 arrenwu: 所以沒有個人的審核喔 0.0
→ arrenwu: 這個我在隔壁講過 我在台灣沒啥專長 大概當小七店員吧
→ arrenwu: 或者看哪邊有沒有什麼地方缺老師
→ arrenwu: 可是同一個團隊 幹活多的沒好處，這樣誰幹啊
→ kuninaka: MIS門檻很低
→ kuninaka: 你說我會重灌電腦就可以
→ arrenwu: 喔...真的假的門檻這麼低XDDD
→ kuninaka: 就情勒阿，能者多勞
推 h0103661: 沒吧，我在台灣待的it有個人績效阿
→ kuninaka: 這串這麼長了，前面那篇醫院很明顯沒有阿
→ greenzero: 有個人，但影響很小，基本上不超過10%。部門以及團隊績
→ greenzero: 效才是影響最大的。以公務員舉例，績效差的團隊連考績
→ greenzero: 甲等的名額都沒有，每個人都給我乙等起降。
推 zxcmoney: 沒幹好會有麻煩就會有人預防了
→ Fezico: 島內小企業很多MIS都是總務兼任的
→ kuninaka: 然後薪水30K
→ Fezico: 簡稱高級打雜工，沒事還要順便當老板司機不要不信
推 arrenwu: 這聽起來就是打雜沒錯吧？
→ Fezico: 規模稍微大一點的可能還有個專門IT，但還是打雜
→ RuinAngel: MIS 門檻哪有那麼高還要會重灌電腦，一堆總務兼任的只
→ RuinAngel: 要會打電話給合作的廠商來弄就行了
→ l6321899: 有時候就只是窗口，有事你處理，你想發包也可以
→ l6321899: 什麼都不會只會找廠商，但最終你還是處理好問題了
推 Pep5iC05893: 忘記何時看到的野雞訪問主題是關於台灣薪資有項是除
→ Pep5iC05893: 了升官或年資期滿以外過去幾年公司曾經主動替你個人
→ Pep5iC05893: 加薪超過3%的人比例好像不到3%還有個訪問是覺得爭取
→ Pep5iC05893: 加薪成功率最高的方法是什麼最多人選跳槽
推 hdjj: 80/20原則,80%的工作量集中在20%的人身上
→ hdjj: 想漲薪最有效的方式就是跳槽,不要相信原公司能給你什麼
推 ts1993: 跳槽的確加薪最快阿
→ hdjj: 他們只會覺得,以前給這樣就可以,以後要給這些是你太貪婪(
推 kaj1983: 公司看部門績效發分紅啊
→ l6321899: 跳槽增幅是用幾十%在算的，加薪才幾%怎麼贏
→ kaj1983: 所以有些人會問哪裡比較爽哪裡比較屎
→ roger2623900: 部門主管確實可能會微調獎金 但是幅度也不可能多大
推 kimicino: 老闆可能還會挑撥離間
→ skyofme: 年終都不一定會給比較多了
→ skyofme: 績效淪於形式就是這樣
→ skyofme: 罰的又重又快，獎勵的時候遲了也不一定到
推 wison4451: 遇過連調薪都不調的 然後會做事的就做到死
→ wison4451: 提離職說意氣用事 走了之後部門一團亂 爽
推 fish770130: 想到我跟公司提過兩次離職，最後都變成加薪一萬五
→ daniel851016: 談加薪CP值超低，代表老闆可以用錢簡單控制你，這
→ daniel851016: 種一律建議直接跳槽
→ greenzero: 沒錯，選對部門才是真的。部門績效至少佔了總績效80%。
→ greenzero: 說難聽一點，你哪怕是賺錢部門的吊車尾，可能都比賠錢
→ greenzero: 部門的超英多
推 keerily: RD能畫大餅，一般IT/MIS有什麼大餅能畫 XD
→ keerily: MIS門檻很低，但進來要你什麼都會，修電腦基本
→ keerily: 順便管理一下伺服器、網管也順便處理一下，線路也順便拉
→ breakblue: 不然就是反過了 5個人的業務 1個人離職 老闆說會找人
→ breakblue: 先讓4個人幹5個人的業務 發現沒有問題 就不急著找新人
推 pahazerd: 推樓上我公司就類似這樣，事情還越來越多，想跑路了
推 jeff666: 要加薪跳槽比較快 看是跳部門還是直接換公司
推 yellowhow: 遇缺不補!