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文 王一芝 日系企業派將出征海外,向來有個不成文默契,真正被寄予厚望的戰將,通常都被留在本土鎮守,海外分公司往往只能分得「二線人馬」。 但今年初,這條潛規則竟被打破。亞洲藏壽司迎來一個重量級人物,日本藏壽司集團董事兼營業本部長藪内薰,正式接掌台灣董事長兼總經理。 【小檔案】藪内薰 出生/1979年 現職/亞洲藏壽司董事長暨總經理 學歷/京都產業大學經濟學部 經歷/藏壽司董事兼營業本部長 藏壽司創業社長親手調教,日本一軍空降台灣 這是一次不折不扣的「一軍空降」。不到50歲的藪内薰,2004年加入藏壽司,就被點名到「社長塾」受訓,由創業社長田中邦彥手把手調教,22年從洗碗做到店長,甚至營運最高主管的歲月,幾乎與藏壽司的成長史重疊。 過去藪内薰一手統管日本超過500家門市,親自督軍開出的店超過100間,甚至遠渡重洋,參與美國藏壽司零號店(跳脫迴轉框架的日式料理餐廳)的草創籌備。 也難怪田中邦彥在藪内薰赴台就任的歡迎會影片中,用一句話道出這場人事佈局的重量,「我是含淚送他去台灣。」 眼前不到50歲的藪内薰,一身無皺褶襯衫和筆挺西裝,但個性卻開朗活潑,沒有日本人印象中的拘謹,拍照還不時擺出調皮表情。 現在只管以前十分之一店數,他應該輕鬆很多?「沒有,台灣人的習慣、文化和食物的味道,都跟日本很不一樣,」藪内薰接受《天下雜誌》獨家專訪說。 不過半年,藪内薰就繳出一份亮眼成績單。根據亞洲藏壽司財報,今年上半年合併營收29.89億元,年增7.95%、稅後純益暴增366.97%至1.22億、每股盈餘2.6元,創下歷史次高紀錄。 這波跳升的獲利,固然有去年認列上海虧損的低基期效應,但真正推動這輛戰車前進的引擎,是藪内薰上任後同步發動的三大策略。 策略一:不只大規模展店,藏壽司還要開「更歡樂」的新店型 來台之前,藪内薰聽說台灣60家店已逼近飽和天花板,但他親自走進市場後,領悟出截然不同的結論,「台灣展店還有很大的可能性,」上半年已在高雄林園、花蓮和南投草屯開新店的他,有信心能開到100家。 他發現,台灣人對壽司的胃口比想像更大,加上台灣經濟成長速度在亞洲各國中相對亮眼,對餐飲業的需求尚未觸頂。 「迴轉壽司很方便,一小時內吃完,還有種吃buffet的豐富感,」開展餐飲集團營運長李宏智說。 相較於日本藏壽司正積極從郊區往市中心開,台灣目前則是商場和街邊並進開店,「兩種都開得出黃金店面,但絕對與位置、交通和人流密切相關,」堪稱藏壽司開店一把手的藪内薰,每次巡店必吃鮪魚握壽司,光憑新鮮度和刀工,就能判定店舖營運狀況。 天帷企管顧問負責人林剛羽觀察,藏壽司對店鋪需求是100至150坪、方正格局,而壽司郎比較有彈性,小一點無妨,近期也開設純外帶店,「兩家業績和坪效都在伯仲之間,也幾乎沒有弱店,」林剛羽透露。 事實上,藏壽司近年也熱衷在全台開設獨立土藏屋街邊店,「自主掌控租約和營運節奏、能長期攤提成本,比起被商場包底抽成反覆牽制,是更划算的長期佈局,」一位連鎖餐廳總經理分析。 更令人期待的是,明年4月,一間融合傳統迴轉軌道與數位點餐系統的全新型態店,即將在台面世。 「這將是更歡樂的店型,」藪内薰用一種近乎頑童的語氣形容,消費者抽到扭蛋那一瞬間的雀躍,能被鄰桌看見、聽見,感染整間店的氣氛。 策略二:台灣人比日本人更瘋扭蛋,每盤+2元「扭蛋保底」 藏壽司給人最深印象是,投入五個空盤,就能獲得一次抽扭蛋機會,又因不定期推出與人氣動漫或IP聯名的扭蛋,引爆粉絲排隊蒐藏,被網友暱稱是「被壽司耽誤的扭蛋店」,「我們當然是壽司店,」藪内薰哭笑不得說,「只是現在餐廳光好吃已經不夠。」 他透露藏壽司的扭蛋機制,起源於幾台不起眼的跳舞機器人。 原來早期藏壽司在部份餐桌旁裝設跳舞機器人,意外帶動周邊座位業績,田中邦彥領悟到一個簡單卻深刻的道理,客人不能只是「吃飽」,還必須「開心」,進而催生出扭蛋系統。 藏壽司入台後,網上不時瘋傳「提高扭蛋中獎機率」的都市傳說,也因此藪内薰上任後,便推出「扭蛋Plus!加購保底模式」,每盤加收兩塊錢,就能保證每抽三次必中一次。 藪内薰透露,如果聯名IP特別受歡迎,導入加購保底的門市,業績能比一般門市高出約10%。目前僅在兩家門市試辦,卻已被消費者敲碗要求全面導入。 他也觀察,台灣人對扭蛋的熱情高出日本人兩倍 這種現象早在2024年吉伊卡哇聯名掀起排隊熱潮之前就已存在。 連鎖餐飲副總經理劉人豪也分析,藏壽司靠「強勢IP聯名與心理學」,讓消費者為了湊盤數自然拉高人均消費。 「現在壽司郎、爭鮮也在做IP,沒有藏壽司方便,談老半天做一檔行銷,也只能撐幾個月業績,」一位壽司品牌高層坦言。 藪内薰表示,當初測試的目標,就是全面導入保底加值,只是尚未能對外承諾具體時間表。 策略三:從每盤40元到8種價格,客單價悄悄爬升5% 正式履新之前,藪内薰就已敏銳察覺到台灣門市商品選擇的貧乏,「客人希望吃到各種不一樣的商品。」 他一上任就要求擴大研發新品。研發團隊被要求每月舉行兩次試吃會,從60項新品嚴格挑出8至10種登上菜單。光壽司品項就從70種擴增到100種。 藪内薰也依照台灣人喜愛的口味,調整壽司必備的醋飯。為了深入理解台灣人的胃,他經常外食,笑稱自己愈來愈胖,「不只吃壽司,也吃在地的家庭料理。」 另一方面,他也把價格從原本的兩種,一路擴增至8種,客單價最高能提升5%,「多元價格帶絕不是漲價,以前40元入門款還在,甚至還有30元,」藪内薰一再強調。 被喻為「美食偵探」的三商家購董事總經理邱光隆觀察,藏壽司的核心優勢是店鋪營運系統,從候位、點餐,餐盤投入、回收洗滌到自助結帳,盡可能以系統取代人工,再透過扭蛋把顧客協助回收的餐盤,轉化成娛樂體驗。 相較之下,日本外食龍頭壽司郎在台灣的強項就是商品力,透過魚種、產地、部位、限定商品與價格帶變化,持續創造到店理由。 藪内薰的多元價格帶策略,某種程度正是把壽司郎擅長的「商品驅動」打法,巧妙嫁接進藏壽司本就強大的系統與扭蛋娛樂化基因之中。 他自信地說,台灣的商品研發今年已不再依賴日本,五年後有機會追平甚至超越日本。 理由很簡單,台灣的開店速度已比日本快,「人才培養一旦形成正循環,就能複製出與日本同等強大的研發團隊,」藪内薰很有信心。 https://www.cw.com.tw/article/5142758 https://i.urusai.cc/P95iw.jpg
這是台灣藏壽司目前的扭蛋活動 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 135.136.5.71 (美國) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/C_Chat/M.1789044087.A.DA6.html
akway: 確實 09/10 20:42
wl2340167: 連流放都要吹喔 09/10 20:43
hoe1101: 說了這麼多不還是流放 09/10 20:43
ykes60513: 台灣人嘛 賭性堅強 09/10 20:44
Scarlett888: 含淚流放? 09/10 20:44
akway: 看看台灣手遊前幾名的 不難知道 09/10 20:45
iwinlottery: 還要加錢啊 09/10 20:48
karta018: 一軍是厲害鐮刀特別長特別會割韭菜嗎 09/10 20:48
lolicon: 所以也要跟上日本來藏扭蛋了嗎(笑 09/10 20:48
ucha: 前面都多講的 就台灣人賭性堅強 09/10 20:49
bluejark: 雜誌本來就商吹文啊 09/10 20:49
Scarlett888: 一軍跟二軍怎麼分 09/10 20:50
mashiroro: 人傻盤子多 09/10 20:51
ucha: 小學館編輯 就二軍 升遷無望被放配邊疆的那種 09/10 20:51
CarRoTxZenga: 哪有一定 我公司日企 外派沒出紕漏表現好的話回日本 09/10 20:53
CarRoTxZenga: 都是儲備等升官的(因為要上面的職位空缺或退休) 09/10 20:54
Scarlett888: 他在台灣兼任總經理+董事長 之後還要開發整個東南亞 09/10 20:54
Scarlett888: 市場 那是真的滿大尾的 09/10 20:54
QBoyo: 畢竟是 09/10 20:55
swallow753: 盤子多 09/10 20:57
kaj1983: 就空降中的空降 09/10 20:57
mc3308321: 日本企業很愛騙高學歷去洗碗刷馬桶幹基層,某家超商也 09/10 20:58
mc3308321: 是。但會打雜跟你的管理能力毫無關係,只是做樣子給韭 09/10 20:58
mc3308321: 菜看說他也有做過。但實際上就是倒果為因,他是為了當 09/10 20:58
mc3308321: 高官打雜,而韭菜應徵的本來就是打雜缺。日本本來就是 09/10 20:58
mc3308321: 階級社會 09/10 20:58
jazon: 加油喔 搞好吃一點 後來去藏壽司的話很常看著菜單發呆 09/10 20:58
hk129900: 外派去重要國家的都是儲備幹部 發配邊疆的才叫流放 09/10 20:59
hk129900: 至於台灣算重要市場還是發配邊疆我也不知道XD 09/10 20:59
Irenicus: 阿不就是含淚流放 是不是內部鬥爭輸了阿 09/10 21:02
mvpdirk712: 董事長怎麼看前幾天在壽司郎把吃完的毛豆莢丟進輸送帶 09/10 21:04
mvpdirk712: 的高中母屁孩? 09/10 21:04
spfy: 大家這麼懂日企喔 09/10 21:06
jpnldvh: 第一句就錯了 派海外幹部的通常是回本國升管理核心的菁英 09/10 21:07
jpnldvh: 豐田章男也曾被派到美國下包當副社長 類似例子舉不完 09/10 21:09
kaj1983: 會外派展店的都不會是弱者啦 09/10 21:10
Syu: 日本要當成是封新領地給他 09/10 21:14
Syu: 真的眨就像是丟到什麼倉庫主管,不相關的沖繩會計部長(日劇梗 09/10 21:15
bnn: 海外總經理是刷戰功回國升官的 海外閒職才是流放位子 09/10 21:16
blackserana: 真的流放應該是丟到中間管理職吧?把海外展店的最高 09/10 21:18
blackserana: 階主管職當成流放職,是嫌錢太多投資失敗也沒差? 09/10 21:18
jpnldvh: 可能半澤直樹看太多以為到國外都是被流放的 09/10 21:19
Error7: 這經歷是有料的 09/10 21:24
philip81501: 更愛賭而已 09/10 21:26
webberfun: 愛賭 09/10 21:35
Cishang: 地位最高的肯定是日本本部,再來是外派主管,最慘的就是被 09/10 21:47
Cishang: 派去鄉下支部當倉管 09/10 21:47
Sinreigensou: 笑了 09/10 21:54
TCPai: 台灣人很健忘的,打個折就吃爆 09/10 22:37
lljjfrdr1: 不一定是流放,也有可能是刷戰功,等回日本升官的 09/10 22:40
yurian: 不是 他本來就是高管 這個外派目的還不只台灣 而且台灣賣 09/11 00:48
yurian: 吃的本來就比日本好賺 09/11 00:48
LoKingSer: 上好美盤 09/11 00:59
approximatio: 可悲推文 09/11 01:20