※ 引述《houseman1104 (長門房子人)》之銘言：
: 1.假設今天小組內僅有你一位小組長，會如何規劃處理申訴案及檢舉案之通用流程
確認申訴/檢舉格式
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確認申請時間是否在時限內、確認是否有與板主溝通過
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m文並推文表示受理
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等待板主答覆、申訴人/檢舉人與板主
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視雙方答辯內容給出小組判決
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若判決要求板主執行特定板務如改判或修改板規，督促板主群執行
: 2.假設在處理小組相關事務時，遇到板主、其他小組長或群組長與自己的看法相左
: 會如何與下屬、同僚及上司合作處理案件?
先確認雙方認為不能退讓的點，以條列出優缺點的方式分析利弊和未來可能發展
如果遇上無法說服也不願退讓的情形，以上級看法為主並表明為上級意見，分割責任歸屬
: 3.本小組內目前有部分性質雷同或相近之看板
: 例如以綜合討論為主軸之C_Question、C_Chat、C_BOO
: 以聲優相關討論為主軸之seiyuu、Seiyuu_Data等看板
: 請以C_Question、C_Chat、C_BOO此三看板為範例，說明自身對此三看板之理解
: 並簡單描述對此三看板未來發展方向之看法
: 4.呈上題，請以seiyuu、Seiyuu_Data此二看板為範例，說明自身對此二看板之理解
: 並簡單描述對此二看板未來發展方向之看法
C_Question:聽聞資深鄉民表示以往為正經ACG討論板，重視情報分享，不太喜歡純閒聊
現在主要是幾位板友定期會發文，板務架構輕鬆而且板友自重自律
不過如果有新人經過可能不易定居
C_Chat:使用人數眾多的本站熱門看板，以輕鬆閒聊為主
板規繁複並有板務討論板，在禁止人參攻擊與引戰上水桶頗多
C_BOO:重視言論自由但要求責任自負，分身帳號
具有[來戰]分類，相對允許板友之間的爭論
看板特色是推噓評判與榮譽板主徵選
以上三個看板維持現狀大概都不會有太大問題
seiyuu:近期看板上具有不少生日文，前陣子也有徵文活動
在資深的ACG專板中算是活躍度高了
Seiyuu_Data:看板上的文章已相對有年份，目前也沒有板主
在看版主題上與seiyuu相似，或許可以考慮合併或是封存
: 5.本組目前對於各項小組事務之發文並無預設格式
: 中程規劃內有建立標準發文格式之規畫，然目前尚未執行
: 請簡單說明對本項規畫之看法
我是認為有分開列出要件即可，不需要太嚴謹的格式
預設格式可能列出各項要件名稱或是列出說明並要求看完刪除就好
像是 ※ (↑看完提醒請刪除ctrl + y)
: 6.本群組內過往有管理人員於轄下看板或其他看板之言論造成爭議之現象發生
: 也有管理人員未於自身管轄之板組務討論板處理板組務
: 而於其他非正式管道處理相關事務之現象發生
: 上述兩現象皆有造成管理人員公信力下降之結果，對於群組經營造成負面影響
: 請簡單說明自身對管理階層言行、處理板務場域之看法
: 以及如何避免喪失公信力之現象發生
除了洩漏非公開資訊、在無關看板徵求判決意見、私相授受特權、板標惡意暴雷
基本上有按照既定程序並維持相近標準，就能維持一定公信力，要恣意妄為也不是那麼容易
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: redDest
: 1.根據本組之認知，您在擔任C_Chat看板板主時曾在未與其他板主溝通之情形下
: 逕自依自身之政見發起板務討論，其結果損及時任板主群執行板務之公信力
: 最終被處以警告一次
: 本組認為這個現象表示您在與他人合作處理事務時有一定的風險存在
: 請對此進行說明
我當時想說可以測風向不過沒有考慮到與一般板友資訊與權力不對等的問題
板主提出的案子跟一般板友提出的案子實現機率實在是不一樣
以後若有機會我會在小圈圈取得支持再放出風聲
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