[職場] 如何分配業務區域

[cathycute (新竹女孩兒)]

目前在一家台中傳產公司當國外業務

公司的業務有一個國內兩個國外

算是中小型的企業，不過我們考慮轉型，擴大公司規模

目前我們的業務範圍沒有分配誰主要衝哪個地區或是哪個國家

通常都是老板指定我們去哪個展覽，回來之後那個地區就會是誰負責

不過目前我們出差的地方大部份是輪流去不同地方展覽

除了目前手上有一些固定聯絡的個人及代理商之外

我們客戶區分可以算是滿模糊的

今天老闆提出區分客戶的意見，叫我們自己區分地區跟客戶

除了現有的客戶維持原樣之外，老板是建議我們以全球五大洲區分

想問問看大家有沒有好的idea可以讓我們分配業務

然後專心衝刺該地區。

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.170.43.129
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推 psycho1199: 阿呆都知道搶歐洲跟米國
推 judy20525: 貴公司是賣什麼？
油壓相關產品，所以歐美算大地方，但東南亞也漸漸成長
※ 編輯: cathycute (27.105.36.47), 02/02/2015 21:00:17
推 w1219111: 我建議一個區域還是要有主和輔，不然其中一位去跑展客
→ w1219111: 戶機器出問題還有人可以協助
推 shanshan0407: 是x石嗎？其實大多都是以洲來區分的～