Re: [職場] 公司的評分考核

[calase (萬難地天紀柳)]

※ 引述《bjiij (MOMO醬)》之銘言：
: 大家好，手機發文，若格式亂了還請各位見諒><
: 從去年開始，公司有了每半年績效評分的考核
: 本人是進公司2年的新人(?)，於今年初因成績不錯拿到了晉升的機會
: 最近公司又要考核了，一階主管評完分後找了我過去
: 主管: 公司規定績效評分每個等第要有一定比例人數的分配，因為妳上次晉升過，所以這
: 次我分數有把妳打比較低喔...妳看了不要難過，因為這是策略性評分
: 我: 喔...那這樣會影響到什麼嗎？
: 主管: 主要是晉升的部份，再來分紅也會影響，不過妳職等已經升上去了
: 之後結果出爐，我只拿到了B-，當下真的覺得非常無言
: 且公司之後會發分紅，我擔心因為這次的分數導致分紅少很多
: 想請問各位lady，主管這樣打分數是正常的嗎？因為辦公室也有很混的同事...

雖然人資設計考核制度的理想都是【主管會按照員工的表現打考績】
但是實際上，由於教育訓練的不足或主管不想當壞人等等等原因
主管用【輪流】的方法打考績是很常見的

主要是因為公司的升遷制度和考績綁在一起
對主管來說，要讓大家都差不多開心的方法就是輪流給好的考績
這樣大家晉升的速度才不會落差太大

這當然對能力好的人來說不公平，但是在職場上是很常見的

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推 bjiij: 謝謝大大的回覆，下次不知道要等到什麼時候了XD
→ yarra: 我就覺得這很不公平，這樣我會覺得然會輪流，那我也不想
→ yarra: 對這公司或這份工作投入什麼熱情，倒不如邊做邊找，有更好
→ yarra: 的就趕快跑走
→ calase: 給樓上，這就是很多大鍋飯公司的常態
→ calase: 通常這樣的公司，考績差異影響的薪資或獎金變動也不大
→ calase: 正因為不大，即使被輪流打差的考績大家也覺得沒差
→ calase: 然後就這樣循環下去XD
→ calase: 追求真實績效的人，要不換個部門、要不換個公司
推 bjiij: 目前考慮要不要做滿三年就跑了XD 薪水是真的不高~