Re: [人際] 職務調動但原缺不補人

[tim2795 (楓糖家)]

※ 引述《toroliz ()》之銘言：
: 大家好，我在現在的公司已經待了一年半左右
: 目前的職務是生管，公司算是小公司，傳統製造業
: 在我進去之前原本只有一位生管
: 因原本的生管懷孕要請兩個月去生小孩才又多請一位
: 原本的生管回來上班後，主管有將一些原本不是生管的工作也納入我們的負責範圍中
: 所以目前的工作量兩個人分攤是差不多的
: 雖然有時候訂單少時會比較空，但大部分時間都還是有工作做
: 但最近因為業務部缺人，公司一直找不到適合的人選
: 老闆有找我聊過問我有沒有意願轉調業務部
: 考量到業務的發展比較廣，且可以出差多去外面看看
: 也可以學到不同的東西，還有逼自己把英文練好  QQ
: 考慮一個禮拜後我有答應老闆了，但是我詢問老闆原缺是否有要補人
: 老闆說目前不考慮，但他說會再找另一個生管跟主管了解一下工作狀況
: 再決定要不要補人
: 目前兩難的地方是我需不需要先告知原本的生管
: 如果我調單位了這個位子有可能不補人 (目前預計2月過年後調)
: 還是假裝不知道等老闆找他聊的時候再說
: 考量到雖然調單位了，但公司不大之後也都需要頻繁的接觸
: 不能把關係搞差啊  QQ
: 我已經煩惱三天了...
: 大家如果遇到這種情況該怎麼做才不會把關係搞差?

  你好，
  建議你待公司方面確定這項人事調動且公告出去後再作後續動作
  未公告前其實也尚未成定局 如果你自己先跟同事告知 但後續卻又有變動豈不尷尬?
  不需要主動告知原本的生管同事 也不用刻意假裝不知情
  順其自然就好  若同事有收到相關訊息後主動詢問妳 妳再回覆即可

  如果你擔心人事調動太突然 且生管同事事先不知情
  擔心傷害到日後你跟同事之間公事上的互動與情誼
  也許可以試著先跟老闆反映你的考量
  跟老闆說 想讓生管同事先有人事調動的心理準備 詢問是否可以把這件事透露給同事?
  先看老闆怎麼回應妳的說法 再作後續動作

  另外，其實補不補人是公司的政策考量
  同事如果因為公司的人事調動又不補人而心生不滿 該生氣的對象也不應該是妳而是公司
  從妳文中透露出的訊息
  可以感覺到你老闆當初補你就只是為了先遞補休產假同事的生管相關工作
  而後來生管同事回到工作崗位了 又詢問妳意願看妳是否接受職務調動到業務
  個人覺得這妳老闆早就都決定好了 完全都在你老闆的如意算盤裡@@

  在妳老闆眼中 生管本來就一位人員就夠了  2位又顯得人力過剩 浪費成本
  除非貴司生管的工作量真的很繁重
  不然大抵結果是 生管不會補人 倘若生管反映工作太多應是工作內容會重新再作分配
  將人力配置作最妥善又不浪費的運用

  @@ 以上僅供參考 謝謝指教



--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 49.218.50.221
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/CareerLady/M.1451826657.A.681.html
推 toroliz: 謝謝你的建議 :)  但我公司是小公司，沒有秘密的
→ toroliz: 所以這件事其實剛開始在講的時候大家就都知道了
→ toroliz: 只是大家沒有想到老闆沒有要補人的意思
推 violadepp: 我覺得不要主動講是比較好，因為講了可能未來會有很多
→ violadepp: 問題延伸，畢竟那是老闆的決定，就算你不知情其實也是
→ violadepp: 合理
推 violadepp: 若主動講，未來問題就很複雜，包含這個決定老闆是否願
→ violadepp: 意你去講這些，不願意的話，公司太小傳到老闆那邊。就
→ violadepp: 算老闆無所謂，那未來同事看待你的態度會有疑問為何老
→ violadepp: 闆告訴你，後面有哪些理由猜測
推 violadepp: 除非你真的很瞭解老闆跟公司同事，不然我建議有些事情
→ violadepp: 要講必須非常小心
推 leila62kyoko: 做決策的是老闆，讓老闆公布就好了。同事問起一概
→ leila62kyoko: 說不清楚，可以省去許多不必要的誤會