推 QEmma: 他可以ggyy你不可以嗎?你就嗆回去啊 04/30 17:40
推 xyzb: 這是常態沒錯,你太玻璃心了 04/30 17:49
→ nightA: 是喔QQ 那之後應該怎麼跟A相處 公事公辦嗎?我不會回嗆是 04/30 18:30
→ nightA: 因為我覺得對事情沒幫助,嗆了之後感覺對方只會更生氣對專 04/30 18:30
→ nightA: 案沒幫助,或是有其他建議請告訴我 謝謝 04/30 18:30
推 girlo: 我有點看不太懂,所以A有說服主管按照他的想法調查和撰寫 04/30 18:59
→ girlo: 嗎?如果是這樣,沒什麼捅不捅的問題啊,畢竟要寫的人是A吧 04/30 18:59
→ nightA: A在意的應該是他覺得他們部門沒有錯,一開始根本就不該叫 04/30 19:40
→ nightA: 他寫調查,主管是在聽了A本人說之後覺得調查方向可以改變 04/30 19:40
→ nightA: (可能我向主管轉述時較沒A有說服力),所以A覺得主管願意 04/30 19:40
→ nightA: 採納他們部門的意見才願意寫,但其實一開始討論時完全不是 04/30 19:40
→ nightA: 這方向 04/30 19:40
→ physheepy: 根據你本文的排版 還有表達能力 我覺得你這個人很有問 04/30 20:38
→ physheepy: 題 你應該要改進 ---->你覺得這種說法你比較能接受 還 04/30 20:38
→ physheepy: 是 "你的排版看了有點辛苦 敘事不太清楚 是不是心情還 04/30 20:39
→ physheepy: 太激動? 等你心情平復一點 請你把文章修改一下 大家比 04/30 20:40
→ physheepy: 較能幫忙你看出問題在哪裡" 這種說法 你比較能接受呢? 04/30 20:41
→ physheepy: 人在遇到攻擊的時候都會有防禦心態 所以如果目的是搞定 04/30 20:42
→ physheepy: 一件事而不是搞走一個人 溝通的時候應該著重在 如何解 04/30 20:43
→ physheepy: 決? 我能幫上什麼忙? 而不是揪出是誰的錯 誰要負全責 04/30 20:43
→ physheepy: 我覺得你的主管並沒有錯 他也許還會覺得 你搞砸了 多虧 04/30 20:44
→ physheepy: 有他去救火 另外 不理性看待數據/證據 的人多的是 甚至 04/30 20:45
→ physheepy: 是這社會中的多數 至於怎麼跟A相處 我會建議釋出善意 04/30 20:46
→ physheepy: 你是他的同事(是吧?) 而不是他的上司 你有權利去請求他 04/30 20:48
→ physheepy: 的幫忙 卻沒有權力要求他對某事負責 (這是他上司的事) 04/30 20:48
推 austen911: 推樓上哦! 04/30 22:06
推 papating: 原PO表達不會沒條理呀@@原PO早先就已經跟主管轉述A的想 04/30 22:24
→ papating: 法,但主管當時並不覺得需要改變方向,直到後來面對A時卻 04/30 22:24
→ papating: 突然變成採納(假設A和原PO講的內容明明就一樣,只差在A 04/30 22:24
→ papating: 比較激動=說服力),我要是A會覺得問題出在原PO身上,是原P 04/30 22:24
→ papating: O沒傳達好或想搞他,所以原PO覺得被主管桶刀是合理的吧… 04/30 22:24
→ papating: 然後原PO其實重點也不是揪出誰的錯啊!!?就是因為沒人要 04/30 22:25
→ papating: 解決問題,所以原PO部門的任務是找出誰要"負責解決"問題( 04/30 22:25
→ papating: 不是誰要"承擔"錯誤的意思吧),並會和其一起討論解決的 04/30 22:25
→ papating: 方向啊.原PO並不是以同事身分要求A負責解決,而是代表部 04/30 22:25
→ papating: 門身分(原PO部門有決定權)跟A說的啊 04/30 22:25
→ papating: 還有沒有其他細節不知道,但像原po說的"整件事其實有很多 04/30 22:26
→ papating: 地方都有問題,只是A部門比例多"的話,A部門等於還是幫別 04/30 22:26
→ papating: 人擦屁股了,所以開會時如何拿捏 委婉表達就要更小心 04/30 22:26
→ nightA: Pa大說對了,我們部門就是要做這樣的事,難道pa大也是類 04/30 23:18
→ nightA: 似部門的嗎? 04/30 23:18
→ nightA: 如上所述,我堅持的調查方向是跟上層討論出來代表部門說 04/30 23:35
→ nightA: 的,所以我不敢自己擅自決定更改結論,但就像pa大說的A覺 04/30 23:35
→ nightA: 得是我的堅持才搞成這樣,就好像我誤導我主管的判斷,可 04/30 23:35
→ nightA: 能我要再學習溝通的技巧orz 只是現在受不了A的語言攻擊, 04/30 23:35
→ nightA: 所以才想問怎麼調適QQ 而且現在還無法做到在被別人厭惡或 04/30 23:35
→ nightA: 罵的情況下釋出善意,有點弱 04/30 23:35
※ 編輯: nightA (220.135.42.114), 05/01/2017 00:13:16
推 ines1969: 我看得懂原po的敘述XD 我覺得原po沒有太大問題 只是遇 05/03 19:40
→ ines1969: 到很舊事重提雜念的人 05/03 19:40
推 ines1969: 我覺得主管可能覺A的態度太強硬,所以選擇以先軟化來換 05/03 19:45
→ ines1969: 取後續的協助?! 言語攻擊可以先嘗試放空,不然被他牽情 05/03 19:45
→ ines1969: 緒會吃虧 05/03 19:45