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: 最近幾次A常常犯一些低級錯誤 : 剛剛討論定案的東西開始做之後交出來的成果跟討論完全不一樣 : 問他為什麼他只說我沒聽到 : 一起討論的東西我要怎麼確定他哪句有聽到那句沒聽到 : 這件事讓我有點生氣也有表現出比較嚴肅的樣子 : 但沒有說什麼 這部分跟你分享一下我們公司的作法。 因為我有一個同事是天然呆, 常常交代過的工作或是會議討論出的事項, 他偶爾會做得跟交代的不一樣, 因此我們公司就決定開會時, 每個人都必須做一份會議紀錄, 開完會之後,主管會先看過每個人紀錄, 這樣一來, 也能馬上知道他到底有沒有理解剛剛的開會內容。 實行這件措施之後, 同事就沒有再犯過同樣的錯誤了, 我覺得很棒。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 110.26.39.239 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/CareerLady/M.1546795910.A.EB1.html
mengyin: 蠻好的建議! 01/10 23:13