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有一種主管, 交代事情,不講清楚理由, 也不跟真正要做的人討論, 就要基層員工,一步一步的照做, 這樣去做,往往事倍功半。 在我眼中,這就是一種半拙主管。 有人也許會說,主管要交代事情, 還要主管跟基層員工討論嗎? 我覺得這就是一種標準笨主管的心態, 以為自己有多厲害,不肯跟員工討論, 也是一種主管的傲慢。 跟員工討論比較好,是因為員工是真正要去做的人, 也是真正會遇到問題的人,一起討論辦法, 有時候是可以改進效率的,而且通常可以避免事倍功半。 如果主管在乎的是,找出最有工作效率的方法, 那當然是要跟別人討論…別人也許學歷不如主管,但通常不是白痴。 只是在台灣,老屁股的笨拙主管還滿多的, 他們其實最在乎的是自己的顏面,當然就不肯多跟人討論了。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 210.68.126.216 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/CareerLady/M.1565749669.A.754.html
angelaki: 這情況很多吧… 只能安慰自已,主管在試鍊妳,或是心想 08/14 10:38
angelaki: 總有一天,我要取代妳! 08/14 10:39
nnee: 怕下屬搶了自己的風采,公部門中階主管們蠻多是這個樣子 08/14 13:55
sandymo: 呵呵我主管也是一次不講清楚,做了又改…或只跟某人交代 08/15 00:32
sandymo: 導致常做白工…唉 08/15 00:33
kestar: 但主管常用"你先寫出來,我再邊看邊改" 這種的也很難處理 08/15 11:54
kestar: 倒不如主管直接說他到底要什麼才不會浪費我時間啊 08/15 11:54
angelaki: 因為主管也不知道要什麼,所以由下屬試,試到長官覺得ok 08/15 14:05
angelaki: 為止。 08/15 14:05
kittenkitten: 位置不同,主管要考量的事情也不同,也許某些是基 08/15 20:34
kittenkitten: 層員工覺得浪費人力,但如果對公司整體有幫助,就 08/15 20:34
kittenkitten: 還是得去做 08/15 20:34
avrillove: 弊司這種主管一堆 自以為是明明不會還硬要下指導棋 出 08/15 22:35
avrillove: 事了兩手一攤好像不甘牠事一樣 08/15 22:35
y331752001: 推一下 03/22 08:20
bigsundae: 師說:「巫、醫、樂師、百工之人,不恥相師...君子不齒 05/26 20:59
bigsundae: ,今其智乃反不能及,其可怪也歟! 05/26 20:59