推 girlo: 1）其實妳身分不一樣了，改變穿著不會奇怪07/29 09:13
→ girlo: 2）雖然怕尷尬但妳一定要克服，該說該糾正的一定要說，主07/29 09:14
→ girlo: 管擔負的責任不一樣，妳不講就變成妳的問題07/29 09:14
→ sirloin: 穿著還好 前主管是媽媽，大我一輪， 上班穿帽踢牛仔褲耐 07/30 19:24
→ sirloin: 吉跑鞋， 身材又比我好 講話也很潮，我還是很尊敬她，氣07/30 19:24
→ sirloin: 質整個就不一樣，誰在乎穿什麼07/30 19:24
→ sirloin: 該擋的出來擋，有別人欺負下屬據理力爭，這種主管不尊敬07/30 19:25
→ sirloin: 也難 07/30 19:25
推 iwtlh: 我覺得改變穿著其實是ok的，畢竟經理除了要帶領下屬，應該 07/30 22:57
→ iwtlh: 也需要見公司比較重要的客戶，正式一點是合理的。 07/30 22:57
推 erty: 建議改穿著，大概smart casual就可以，也讓下屬知道新的界線07/31 13:55
推 e26g: 穿著還好，正式會議與場合著正式服裝就好，但該有主管樣子 08/01 14:17
→ e26g: 的時候就要有，不是忘記初心，而是在不同位置要思考問題的 08/01 14:17
→ e26g: 角度會不同。08/01 14:17
推 makio: 不要忘記在這公司你資歷是深的喔！別害怕，不服氣的人，當08/01 16:26
→ makio: 他們看到你比他們厲害的時候，他們就會服氣了（無論是專業08/01 16:26
→ makio: 能力或領導統籌能力）。至於那個大你10歲的白目，他很幼稚08/01 16:26
→ makio: ，難怪妳才是主管啊...平常都能嘻嘻哈哈輕鬆沒問題，但觸碰08/01 16:26
→ makio: 到底線該嚴正糾正的時候就要嚴肅。有些人就是能力不夠又愛08/01 16:26
→ makio: 抱怨，這種人不要花太多時間在他身上，標準團隊毒藥，不能08/01 16:26
→ makio: 配合就請他走吧。 08/01 16:26
推 makio: 妳嚴肅指正他一次，並要他提出改善報告。若不從真的建議另08/01 16:29
→ makio: 外找人。這種人在團隊中會拖累全部人。08/01 16:30
推 makio: 然後妳不要一直覺得自己年齡小就怎樣，你的能力比那些老人08/01 16:33
→ makio: 都好，所以是你當主管啊。現代的工作早就已經是能力導向而 08/01 16:33
→ makio: 不是年功序列制了。 08/01 16:33
推 makio: 其實那句話超好破解，如果是在多人場合妳不想發作，可以直08/01 16:39
→ makio: 接反問他 「你覺得是為什麼呢？」尷尬的是他不是你。08/01 16:39
推 almondchoco: 哈，還為什麼被你帶勒，就是他不夠強啊。08/02 02:16
→ almondchoco: 問這句話簡直自取其辱，你不要被嚇到了，這種人除了 08/02 02:16
→ almondchoco: 倚老賣老也沒別的了，相信自己就是優秀才會升遷 08/02 02:16
謝謝大家的意見 給了我很大的勇氣哈哈 我會在職場上證明給大家看我就是有能力才能作
上這個位置的：）
※ 編輯: lchhu520 (49.216.130.99 臺灣), 08/04/2021 02:13:54
推 claudia1988: 加油 08/04 06:32
推 garyrush: 你可以趁現在還沒正式升的過渡期先改一部分穿著風格， 08/13 05:14
→ garyrush: 例如隨行的穿著再帶點正式的元素 08/13 05:14
推 vitachou: 當主管不是用氣勢壓人啊 你要給團隊正確的方向 08/26 22:20
→ vitachou: 去了解你的每個下屬的想法與問題 把大家都引導到你的 08/26 22:21
→ vitachou: 方向去 傾聽 同理心 彙整 鼓勵 導引是我認為好的方式 08/26 22:21
推 AHepburn: 可以加一件西外 09/09 22:30
→ alchemic: 我會回他「不然要總經理來帶你嗎」 09/21 19:53
推 mengmine: 把事情做完善就有底氣 10/19 20:53
→ mengmine: 慕強心態是不看對方年紀的 10/19 20:53
推 vu1985: 能力跟年紀無關。只要你工作做的好，氣場就會強大 12/17 13:29
推 ssmm9992: 對方只是馬齒徒長，妳比較優秀怕什麼 01/31 00:51