Re: [職場] 指導新人的問題

[oracleangel (Ink blood)]

其實我想跟星座血型沒有太大關係，
大部分的人在到新環境對工作內容的輕重緩急往往需要一些時間拿捏
只要態度對我想大部分問題都ok，
如果可以的話我想針對她每天的工作，
直接給她階段性目標、要求跟dead line，
然後跟他說如果有問題可以問你，
沒問題的話就按時間回報工作就好。

工作的過程如果比較容易出問題或偏掉就把check point設小一點，
如果還好就設大目標就好。

搞錯重點很多時候是任務的目標跟目的不明確，
這個花點時間講就好了，
問題不是很大。

※ 引述《cztuli (嘩啦嘩啦嘩啦啦)》之銘言：
:
: 因緣際會下我變成組內最資深的員工
: 長官也算看重我
: 目前不是主管職 但情勢所逼要帶新人
: 自己個性不算是很aggressive
: 但事情交代給我一定全力以赴
: 回到正題
: 因為在帶新人，畢竟也有點代溝（新人剛碩畢與我相差1X歲）
: 有時真的不太知道如何溝通
: 因為出過一些狀況
: 新人搞不清楚事情輕重緩急，有時會進去死胡同或搞錯重點
: 所以我想到的解決方式是請他每天寫下今天預計的工作計劃以及達成的目標
: 我從中回饋如何處理
: 但有時比較忙他就會忘記寫給我
: 或是一整天過了一大半下午才寫給我
:  （完全失去意義，也講過2-3次，還是一樣會發生）
: 我自己個性不喜歡緊迫盯人+手上業務有點忙
: 原本想說寫個一陣子他比較上手就可以停
: 實在不知道要怎麼帶這小孩
: 不知道版上的大大們有無建議
: 小孩是金牛B型 2X歲
: 不知道有沒有幫助 哈
: 謝謝
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推 austen911: 我也覺得每天都要寫工作計劃這件事有點…不知為何…每
→ austen911: 個人的工作方式不一樣，就像讀書，有人就是乖寶寶行程
→ austen911: 表照著做，有的人就是看似不努力，但進度表在心中…就
→ austen911: 何必要控制新人，當然如果是很機械性的工作流程，就另
→ austen911: 當別論啦～