推 nova06091 : Tata 06/17 19:00
推 shellyqin : PM工作依照公司組織不同,職掌也不盡相同 06/17 20:13
→ shellyqin : 嚴格說起來要做得好不容易,挫折感也滿滿 06/17 20:14
→ shellyqin : 的確是個需要具備管理能力的工作 06/17 20:15
→ cl3dada : 小公司的PM,科科,什麼都要做...然後薪水很低 06/17 21:01
推 shenevol : 首先PM有兩種 product/project manager 06/18 03:24
→ shenevol : 比較容易有個人作品的是product 至於project的確 06/18 03:25
→ shenevol : 本質上是coordinator沒錯 但可大可小看老闆更看公司 06/18 03:26
→ shenevol : 大公司的專案複雜 管錢資源管時程管人(客戶長官) 06/18 03:27
→ shenevol : 做得好的怎麼會沒價值? 但另一方面 在現今提倡敏捷 06/18 03:28
→ shenevol : 的開發方式下 project pm的確施力點較少 長久來看 06/18 03:29
→ shenevol : 建議還是以product走比較好(個人觀點) project pm 06/18 03:29
→ shenevol : 經驗只能從工作實戰經驗中累積 一般要多年後才會培 06/18 03:30
→ shenevol : 養出完整的soft skill 前期一定感覺沒什麼power拉 06/18 03:31
→ shenevol : 你如果有行銷經驗也可以走growth hacker類型pm 06/18 03:31
→ shenevol : 這個也會比較有趣 也比較有business impact($$) 06/18 03:31
→ shenevol : 這樣你才會對公司可以有影響力 06/18 03:32
推 peanut97 : 你想的沒錯,PM對很多人來說是出張嘴的人XD 工程師 06/18 16:27
→ peanut97 : 會實作東西,但PM沒有XD 06/18 16:27
→ peanut97 : 但你叫工程師去當PM ,也不是人人當得好 06/18 16:28
→ peanut97 : 我覺得PM的價值在於讓專案順利進行。中間有任何的人 06/18 16:28
→ peanut97 : 事物出現問題,若你能解決那功不可沒 06/18 16:28
推 oasisrose : 好的PM就跟CEO一樣,是走在各部門的前面的 06/18 22:07
→ oasisrose : 但不容易,尤其其他部門都各有專業性 06/18 22:08
→ oasisrose : 這就是PM的挑戰,通常小公司就是老闆自己當PM 06/18 22:08
→ oasisrose : 如果以後你要創業,這些經驗很有幫助 06/18 22:09
→ oasisrose : 另外要看你的人格特質,你喜不喜歡當協調者 06/18 22:10
→ oasisrose : 這超級無敵重要 06/18 22:10
→ oasisrose : 仔細想想社團經驗裡,你願不願意擔任這樣的角色 06/18 22:11
→ oasisrose : 我覺得長遠來看,行銷的專業性會大於這個工作 06/18 22:12
→ oasisrose : 因為產業的關係 06/18 22:13
→ oasisrose : 進了公司工作可能就是一直在跟催各部門的產出 06/18 22:14
→ oasisrose : 如果是網頁相關公司,我覺得行銷會比較專業一點 06/18 22:15