[請益] 人資跟pm哪個是比較好的職涯發展

[hatelie (再看看)]

本人目前在傳產擔任pm，在此前有三年多的人資經驗，有稍微接觸過教育訓練，主要負責
招募。

之前擔任人資頗受肯定，會接收到許多單位對我的正面評價，甚至有新進人員在入職之後
反饋當時當時在面試過程感受到專業度，這對我來說是相當重要的，但是可能因為企業文
化及主管的關係，讓我對於人資工作的發展相當迷惘，甚至覺的我的工作內容是否隨便一
個大學新鮮人都可以輕易取代。

雖說人資有其專業度，但實際台灣環境大多數企業對於人資還是不重視，而且實際上在工
作上遇到許多問題是無法當下解決甚至無法解決，但也有可能是我眼界還不夠。有沒有高
階人資可以解答人資工作的發展性，以及如何培養自身的專業度，高階人資主要會接觸到
企業什麼樣複雜性的人資專案或是問題，可以凸顯人資的不可取代性及專業性。

又或者相較於人資，我應該朝著pm這條路去發展，喜歡pm的工作內容，遇到的問題不像人
資要長時間才能解決跟推動，只是目前的pm工作沒太多成就感？本人有進修研究所的計畫
，但礙於職涯發展這塊實在迷惘，遲遲無法下決定，拜託各位職涯前輩給予建議

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※ 編輯: hatelie (101.9.32.106 臺灣), 05/05/2023 23:18:20
推 antontian   : 現實還是要從老闆角度來看，大多數老版都認為人資可
→ antontian   : 有可無，或是拿行政兼用
→ bcew        : 如果想向上衝，那還是待能賺錢的單位，較有存在感
推 makio       : 人資現在都能外包了..很多公司也是行政兼著做。pm
→ makio       : 的路相對比較寬
推 Leo0803     : 不要比較，往你有興趣的領域發展
推 Belieeve    : 可以去HRM版問，那邊有許多資深人資工作者
→ Belieeve    : 也問問要怎麼才能找到「專業的」人資缺
→ Belieeve    : PM有分專案經理產品經理，可以說說你提到的是哪一
→ Belieeve    : 種
推 z22771187   : 過去十年流行的職務，從PM到人資
→ z22771187   : 人資的人才培訓這一塊，基本上台灣企業都沒有
→ z22771187   : 所謂的教育訓練大概就是公司ERP系統怎麼用
→ z22771187   : 請假怎麼請，不然就是申請什麼補助
→ z22771187   : 剩下的就是到職or離退，都是行政程序
→ z22771187   : PM很多種，project、product、pokemon master
推 trb520      : z22771187：寶可夢好！XD
推 ab577438    : 我正好最近也在思考這件事情
→ ab577438    : 但我狀況不太一樣，我已經當PM大概十年了，近期在
→ ab577438    : 思考職涯有在思考人資這塊