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第一次上版來請益若有格式上出錯或問題很愚蠢的請見諒,謝謝。 小弟最近面試了X德建設公司,面試中協理問了以往的經歷(因曾在X源鋼構待過), 問道以往是乙方甚至乙方下包的角色,若現在變成了甲方那該著重於哪些? 又或者怎麼管理乙方?面試當下有簡易的回答面試官,面試官似乎也能認同, 但覺得可以再更詳盡或更深入,請我回去想想統整好再回覆信件,所以想與各位 請益問題統整如下: 1.建設公司(甲方)與營造廠(乙方)的差異點? 2.若就工程而言,甲方是依建築師提供的建築圖施工,若現場乙方施工後發覺不能以 建築師繪製建築圖面施作,該如何處置? 3.乙方主要是統整下包施工界面上的問題並排解及工程時程上的掌控,那甲方又是 扮演甚麼角色及掌控何者? (心理是想甲方扮演的是現場施作遇到的狀況與建築圖有出入,須與建築師討論的角色) 以上是現階段想到的問題點,若有大大能解豁或更深入分享,小弟感激不盡,謝謝。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.44.132.108 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Civil/M.1566375291.A.88B.html
net7899: 我來回答2.好了,圖面肯定是經過構思才畫出來,與現場不 08/21 19:49
net7899: 符合時要及時向顧問公司或建築師反應,請他盡快更改版本 08/21 19:49
net7899: ,廠商才能依據最新版本來興建。某種程度上也是在考驗現 08/21 19:49
net7899: 場工程師的識圖能力,因工程繁瑣,所以肯定要這樣搭配著 08/21 19:49
net7899: 才能完成建案。 08/21 19:49
iorinick: 我覺得是 甲方著重於 銷售考量 成本考量 08/21 21:47
iorinick: 管理上 甲方就是提供圖說(參考用) 給乙方施工 08/21 21:49
iorinick: 然後施工期間檢討一些裝修材料選擇/細節 配合圖面釋疑 08/21 21:51
iorinick: 釋疑通常就是 X德 X基 建築師 (有時候有結構技師) 每周 08/21 21:51
iorinick: 開會討論 圖面問題之類 08/21 21:51
iorinick: 其他還有配合建管程序處理一些書面流程 這是我在X基觀察 08/21 21:52
iorinick: 到的 可能有一些謬誤 08/21 21:53
icywind31: 冠x.....協理嗎?科科 08/21 21:57
vincentMus: 說真的,問別人經驗,還不如自己走過去牌體驗。 08/21 23:31
vincentMus: 每個人累積的經驗都不一樣,也沒有正確答案的。 08/21 23:31
alan3399: 有人問第一題我都會舉「nike」和球鞋代工廠的關係 08/22 19:41
Lorry119: 甲方出錢 乙方出力 建築師出張嘴 結案((誤 08/22 20:45
Lorry119: 當營造廠面對下包時 又轉成出錢 下包出力 顧問公司出張 08/22 20:47
Lorry119: 嘴 08/22 20:47
jan777: 第2點,已經在施工才發現施工圖與現場不符,應該針對不符 08/22 22:20
jan777: 部分提出修正,可先聽取下包商建議,畢竟專業上他們更能 08/22 22:20
jan777: 提出好的修正方式,再去判斷可行性及成本料工費,是否需要 08/22 22:20
jan777: 追加施作項目並報價。個人想法,不代表適用每個工程。 08/22 22:20