[請益] 請問顧問公司的監造

[Otis172 (Otis)]

  請問各位先進，

  小弟目前任職工程顧問公司，規模約14人

  主要案源都是政府標案

  年約1500萬，額外還有老闆工會分配到的我猜大約總合2000多萬上下

  想問的是，這樣規模的公司，監造組常態人力才2人(指能實際看現場的)

  常常還被要求去調查現勘相關資料

  明明設計組人力約8人，卻還會這樣?

  請問，各位監造先進，公司若都分為設計組跟監造組，

  而且人力分配超級懸殊，

  這樣你們的公司還會要求你們要跑設計階段的相關調查工作事項嗎?

  還有設計部門，連現場調查都沒跑，缺資料就隔空交待，

  蠻多案子都直接看照片，然後調既有圖說，就開始設計發包了

  這樣分工方是還值得待下去嗎?

  PS.因為公司這樣分配，常常設計後有問題，也是監造階段要收爛尾
     (不管是辦理變更還是拜託承攬廠商多做，都變成是我監造的責任)
     然後說好聽是你去調查，才知道相關尺寸有沒有問題
     可是實際上就是，小弟覺得這分配大有問題，
     其它的監造先進的公司，也都是這樣分配工作的嗎?
     想聽聽故事調整最近不滿的情緒阿~~~~~



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推 Linsway: 監造確實都是收設計的尾的，這也是為何大家都想走設計
推 hi355109: 以工程顧問業來說很正常，通常設計只會於投標階段到現
→ hi355109: 場，然後就設計了～
→ hi355109: 所以有些更小的顧問公司是設計跟監造同一人
推 black430: 也有公司的模式 是設計監造同一人的 但這種加班時數都
→ black430: 很嚇人
推 sxi: 都是這樣的呀！設計組還要抽空去工地，對公司來說不划算
→ d630106: 後續也是要去監造，幫忙先去現勘了解環境 跟甲方打招呼
→ d630106:  沒什麼不好
推 ufo9876: 監造通常都是被設計
推 kangta11: 這很正常
→ jennywalk: 我待過自己設計完然後去監造的……
推 anyu0805: 監造本身就是顧問公司比較不賺錢的一段，所以常常沒有愛
→ anyu0805: 啊！ 加上設計背景的人幾乎都不喜歡跟營造還有工班交涉
→ anyu0805: ，覺得他們都是三教九流，所以監造常常跑現場，那順便
→ anyu0805: 幫忙跑去看一下尺寸好了。
推 Kobe58121051: 這樣蠻正常的吧 而且監造薪水還比較低 科科
推 GIFT1988: 技服辦法 設監比例應在調整
→ GIFT1988: 目前三級品管 加上 交維 勞安文件多如山 設計完事不關己
→ GIFT1988:  最多罰10%
→ GIFT1988: 做設計沒看過啥工程就開始龜辦公室 累死現場 笑死
→ GIFT1988: 設計單位自己起碼要update現場不是丟給監造處理
→ Qsacimi: 我碰到的剛好是反例XD ，監造把一堆鳥毛多如山的屁事全
→ Qsacimi: 都丟回辦公室，現場監工方式採自然完成法....
推 Kobe58121051: 交維報告設計要自己處理吧xD你們的設計真爽
→ Kobe58121051: 設計也有他累的地方啦 一個東西要憑空升出來真的很
→ Kobe58121051: 耗腦力，加上每次期程都壓超緊，常常狂熬夜趕案子
→ Kobe58121051: 我之前半夜一點不小心已讀經理，陪他一起做到四點
→ Kobe58121051: 才去睡 肝一直在哀嚎
→ Kobe58121051: 我覺得應該是說，賺錢要靠設計，但拿案子要靠監造
→ Kobe58121051: ，一個好的監造能處理很多事，但績效難衝也是真的
推 k0626622: 推樓上所述
推 JustHu: 營業額二千萬公司14人，公司會倒吧
推 Kobe58121051: 我之前公司約50人 去年採購總金額1.4億
→ Otis172: 所以J大....你應該就知道換算月薪......多血汗了
推 maniac: 設計單位的小弟，業主的奴才
推 black430: 監造要靠腰設計的就去試試看阿 公司巴不得你十項全能
→ black430:  自設自監