推 CoachKuester: 沒有數字很難找到問題的癥結，但不曉得你所謂的標 04/25 19:16
→ CoachKuester: 工程是公共工程嗎？是的話以現在業主高要求的情況 04/25 19:16
→ CoachKuester: ，不請文書人員會很痛苦，一個有經驗的品管可以幫 04/25 19:16
→ CoachKuester: 你省下很多麻煩，光是各停檢點的麻煩事就可以少很 04/25 19:16
→ CoachKuester: 多。再來如果你因為標價太高導致工程被人家搶走， 04/25 19:16
→ CoachKuester: 那也可以去看看低價搶走工程的人利基在哪裡？最後 04/25 19:16
→ CoachKuester: 以現在公共工程的環境小公司痛苦是正常的，除非關 04/25 19:16
→ CoachKuester: 係好，業主相信你，不然照規矩來基本上就是在修煉 04/25 19:16
→ CoachKuester: 。 04/25 19:16
推 CoachKuester: 講直白一點就是內業不行就別當總承攬商，這是現實 04/25 19:19
推 huchain: 蔽人公職這麽多年發包不少工程案子 真的沒看過廠商是賺錢 04/25 19:31
→ huchain: 的 因為制度問題導致政府就跟莊家一樣 永遠是贏家 04/25 19:31
推 david20918: 推推一樓C大 做公共工程不要因小失大 搞到之後變業主 04/25 19:34
→ david20918: 黑名單... 04/25 19:34
→ a81upekaj8: 本人所承攬的屬於X塑關係企業工業區的工程，不算是公 04/25 19:54
→ a81upekaj8: 共工程，所以文書方面沒那麼多，只是雜事也不算少了， 04/25 19:54
→ a81upekaj8: 目前自己還可以應付，只是要校長兼撞鐘心累，想說公司 04/25 19:54
→ a81upekaj8: 工作穩定的時候，再請個文書 04/25 19:54
推 CoachKuester: 就算是這樣也可以試著換個角度，把內業的體系建立 04/25 20:00
→ CoachKuester: 當成是一種行銷，可以區分你跟其他廠商的不同，對 04/25 20:00
→ CoachKuester: 業者來說，看到井然有序的工務所以及強大的文書心 04/25 20:00
→ CoachKuester: 裡觀感就會不同，也會有助於建立信任感 04/25 20:00
→ a81upekaj8: 他們標案的方式還是採取最低標制度，而且決包價錢是 04/25 20:12
→ a81upekaj8: 不公開的，很難去了解跟別人差在哪，而去做調整價錢， 04/25 20:12
→ a81upekaj8: 有時候你已經最低標，也有可能被他們發包部門說有競 04/25 20:12
→ a81upekaj8: 爭對手跟你價錢相近繼續議價，很陰的啊 04/25 20:12
推 huchain: 政府採購法原本就是抄台塑的呢！ 04/25 22:49
推 allpass57: 原po是標南X的嗎？採購都有自己屬意的人馬吧，而且每個 04/26 07:54
→ allpass57: 工項的單位都是要有標過才看的懂，例如m2不會用m2標示 04/26 07:54
推 lariat: 不要為了金流而硬標 最後以案養案容易拖垮公司 04/26 11:13
→ lariat: 也要小心只有一個業主 最後受制於一個業主的問題 04/26 11:15
推 chachabon: 一開始得失心本來就會重，久了就習慣了，創業不請人真 04/26 11:51
→ chachabon: 的是超級累，自己還是要權衡，多投標，多找些協力廠商 04/26 11:51
→ chachabon: 很多公司都會有皇家小包，加油 04/26 11:52
推 ZIOU: 有考慮地方公所或水利會的維護年度契約嗎 04/26 12:58
→ ZIOU: 基本上固定會有工作畢竟契約就是要花完 04/26 12:58
→ ZIOU: 以承辦的角度 04/26 12:58
→ ZIOU: 也是怕標到的公司卻沒能力做 04/26 12:58
→ ZIOU: 畢竟送101也是很麻煩 04/26 12:58
→ ZIOU: 還要重新招標檢討及各種長官民代的壓力 04/26 12:58
推 Chris1101: 找些文書人員幫忙分擔吧,北部X塑的案子很多廠商都是10 04/26 13:42
→ Chris1101: 人內的公司在做,案子接不完,也都有利潤,畢竟X塑的規定 04/26 13:42
→ Chris1101: 真的很多毛 04/26 13:42
推 Dodgers: 以監造立場來看，做公共工程最怕碰到只會傻傻做，文書完 04/26 20:35
→ Dodgers: 全不會，或外包也是找不會的，光要把包商交會，甚至要補 04/26 20:35
→ Dodgers: 文件，真是一個頭兩個大…… 04/26 20:35
推 bruce2725: 水利會案子簡單好做給錢也阿莎力 可以考慮看看 04/27 01:42
推 cake51640: 當下包不好嗎，我看板模土水水電包商朋友都過的不錯啊 04/27 11:39
推 tashi0907: 怎麼我都沒感覺，還是我運氣好都有財主… 04/27 13:01
→ pc022414: 公共工程保證難作又沒啥錢，然後往返的文書公文，可以 04/28 01:33
→ pc022414: 用個幾箱紙剛剛好，大部分都有請監造！監造在寫大部分 04/28 01:33
→ pc022414: 都壓很低！單位又會請監造在壓價格下去！所以公共工程 04/28 01:33
→ pc022414: 能作嗎？！很問號！？ 04/28 01:33
推 gn01881106: 公共工程僅存好處就只有錢不會跑而已 04/28 07:13
推 mn44xz66: 珍惜生命 遠離公共工程 04/28 08:27
→ admirer: 公共工程也會發生錢在那裡 可是你領不到 04/28 10:10
→ CoachKuester: 雙北的不好做，新北尤其不佳，把廠商當狗凹習慣了 04/28 16:31
→ CoachKuester: 的後遺症 04/28 16:31
→ CoachKuester: 做公共工程要安全下莊領到全部的工程款，其中還不 04/28 16:33
→ CoachKuester: 能遇到機關年底沒錢那真的是要祖上積德。 04/28 16:33
推 leo32145: 承攬公共工程驗收請款跟過五關斬六將一樣，文書差容易被 05/01 17:07
→ leo32145: 刁，驗收請款給你來回退件，托個半年以上撥款也不稀奇， 05/01 17:07
→ leo32145: 這些人無法想像錢沒進來壓力有多大。 05/01 17:07
推 zxm00038: 每一案都賺錢的想法先放棄吧，有些案子只是養人賺個工 05/06 09:23
→ zxm00038: 資，也不要把營造業的老闆當回事，有的標案其實也只是一 05/06 09:23
→ zxm00038: 份工資而已，差別只在自己發給自己，中等技術產業，你要 05/06 09:23
→ zxm00038: 多有藍海 05/06 09:23
推 chickenbro: 我們家接過公共工程，請款得票開三年 給你參考 05/11 10:53
推 poolknight: 建議增資至少請個文書，把計畫書等文件弄好看一點，大 05/12 08:19
→ poolknight: 家把工程環境弄好一點. 05/12 08:19
→ poolknight: 作公共工程最怕碰到皮包公司 05/12 08:20
推 CoachKuester: 也是有看過專門幫人家“管理”的皮包公司，營造出 05/12 11:15
→ CoachKuester: 設備，工務所裡幾乎都那個皮包公司的人，通常結果 05/12 11:15
→ CoachKuester: 都很慘，工程蟑螂 05/12 11:15