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※ 引述《royaleo (日盛期貨Leo)》之銘言: : 請問一下通常要怎麼判斷工程師的好壞呢? : 我所謂的好壞主要是:撰寫能力+理解能力 : 我之前一直覺得請工程師提供過往的成果即可 : 結果並非我所想的 : 常常過往成果好的卻寫不出我需要的標準 : 也不是完全寫不出來,而是寫完後有兩三個BUG就是怎麼除都除不掉 其實你的盲點很簡單 就是沒有回歸 品質 時程 成本 的三角 你沒有技術專業,所以肯定是會被技術人員呼嚨. 假設你是一個工作室, 你就會需要一個TD(技術總監,或CTO)來負責評估技術鑑價. (但依然逃不了你在技術面管不動這個TD的問題, 但CTO通常會接近合夥人,所以互信是基本要件) 好回到你的問題.你要提高品質的方式就是提高成本或是時程. 把"內心的"預算(標價)調高, 使用上一次的經驗來調整 然後發包,報價回來的時候不要找最低標.(不要光想著壓成本) 發包->失敗->使用經驗把發包文件重新調整,同時調整預算->發包 (學著寫技術文件) 直到你找到一個價錢能解決問題的工程師/發包團隊為止. 簡而言之,在這個流程中訓練的是你,訓練的是你的技術素養, 及一個透過經驗而來的技術鑑價能力. 如果你是金融業的,那麼就像是一個高速對一個衍生性金融商品鑑價的能力. 找到之前會花很多時間,(不過這也是因為你不願意把成本內部化養一個TD所造成的) 但找到適合的人之後,工程的問題就會簡化為數學問題. 你"相信"你的外包商報給你的價錢與時程,外包商"相信"你會老實付錢. 你們對於品質的標準也很接近. -- "May the Balance be with U"(願平衡與你同在) 遊戲設計教學,討論,分享。歡迎來信。 黑水溝歷史文庫 https://ndark.wordpress.com/tag/ndark/ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 42.78.60.15 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/CodeJob/M.1434161288.A.536.html ※ 編輯: NDark (42.78.60.15), 06/13/2015 10:08:56
alphadog: 可惜原PO需要的是錢 錢不夠 在收斂到你的結論前就燒完了 06/13 20:54
LaPass: 這裡有盲點,花的價格,不一定是工程師的真實價格, 有的 06/14 03:24
LaPass: 人話講得很滿, 收費很貴,但是能力不足。 06/14 03:24
Deltaguita: 只能看看過去的作品以及評價了 XD 06/14 03:38
LaPass: 原po就是從成果看不出來啊 06/14 10:05
NDark: 所謂的能力不夠只能從結果來看,有可能也是預算不足的問題. 06/14 11:53
andwwww: 從這篇文章可以感受到 真的是要一段時間的陣痛期 06/15 00:28
andwwww: 自己要去培養評估技術品質的能力 然後在成本、成果間 06/15 00:30
andwwww: 找一個平衡點 06/15 00:30