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※ 引述《YKLuo (春花秋月)》之銘言: : : 來源: : : Luminous Landscape : : https://luminous-landscape.com/hasselblad-acquired-dji/ : (對岸虎嗅網的翻譯) : http://mp.weixin.qq.com/s/MGw2QKgoSMjMBXJO5S2i4w : 致哈苏:若被大疆收购,你的经典还能延续吗? 2017-01-06 Kevin Raber 虎嗅网 : 虎嗅注:各大主流媒体都已传开,说瑞典经典相机品牌哈苏可能已被大疆收购。现在,就 : 等大疆亲自站出来说明一切了。 : 在听到这则消息后,一位名叫 Kevin Raber 的资深摄影师发表了一篇博文,梳理了哈苏 : 这些年的发展史,并对它被收购后的命运提出了自己的担心。 : 以下内容来自 Luminous Landscape,原标题为《Not The Hasselblad It Used To Be . : . . What Will The Future Be?》,虎嗅编译(有所删减)。 幫轉繁體,原文恕刪 致哈蘇:若被大疆收購,你的經典還能延續嗎? 2017-01-06 Kevin Raber 虎嗅網 虎嗅註:各大主流媒體都已傳開,說瑞典經典相機品牌哈蘇可能已被大疆收購。 現在,就 等大疆親自站出來說明一切了。在聽到這則消息後,一位名叫 Kevin Raber 的資深攝影師發表了一篇博文,梳理了哈蘇 這些年的發展史, 並對它被收購後的命運提出了自己的擔心。以下內容來自 Luminous Landscape, 原標題為《Not The Hasselblad It Used To Be . . . What Will The Future Be?》 虎嗅編譯(有所刪減)。 -- 上世紀 70 年代,在還是個毛頭小夥的時候,我就拿起了手中的相機。 我瘋狂地拍攝著這個世界,直到如今。因為我停不下來。 跟當今許多攝影師一樣,我渴求好相機勝過渴求一切。 這其中,哈蘇(Hasselblad)是我的心頭摯愛。 從前我一直在想:有朝一日當我攢夠了錢,能買下哈蘇了, 我一定能得到自己夢寐以求的成功。 因此我一直滴水不漏地攢錢, 直到有一天,我終於不再囊中羞澀, 把哈蘇 500CM、哈蘇 500EL,連同數個取景器和 5 枚鏡頭,全都迎回了家。 看著它們整齊地安放在做工精良的小箱子裡,我感到心滿意足。 我做到了,我有了全世界最頂級的攝影設備,我,就要成功了。 那時,哈蘇還是一家對顧客極為盡心的公司。他們在乎我的成功。 他們經常舉辦各式研討會,向攝影師們“面授機宜”。 是的,他們希望我們學會一流的攝影技巧,也希望我們摸透業務上的門道。 總之,他們希望我們成功。因此,在成千上萬的攝影師的眼中,哈蘇是一個傳奇。 然而時過境遷,很多事情都變了。有時變化是好事,但這一次不是。 哈蘇的九死一生 上世紀 90 年代末,數碼攝影初露鋒芒,並且很快把哈蘇甩到了後面。 當時,市場上已經冒出了幾家專門生產數碼機背(digital camera back, 一種加附於傳統相機身上才能發揮作用的裝置)的公司, 他們都能生產出與哈蘇很搭配的產品,易麥康(Imacon) 就是其中之一。 到了 2000 年左右,哈蘇尋求易主。諸多公司上門一試,最終,易麥康得手了 。 之後易麥康積極尋求推出套機型產品。2002 年11 月, 它推出了具有革命性意義的中畫幅相機哈蘇 H1。 很快,像飛思(Phase One)、仙娜和利圖(Sinar Leaf) 之類的公司都開始為H1打造專屬的數碼機背。大家各取所需,皆大歡喜。 可是有一天,哈蘇當時的高管們突然“福至心靈”, 決定與那些數碼機背製造商“劃清界限”。 因為他們發現,跟這些製造商合作後,哈蘇H1的相機和鏡頭賣出了不少, 可易麥康自己的數碼機背卻沒有跟著水漲船高。然而, 其他品牌的機背卻賣得紅紅火火——究其原因,還不是因為它們託了哈蘇相機的福? 所以,這可真讓人惱火。然而恕我直言,攝影師們大都不選擇易麥康機背的原因是: 它並非一流產品。所以,他們不能因為它跟哈蘇之間有姻親關係就將就自己。 可惜當時的當家人沒看出這一點。 幾乎是一夜之間,他們就把哈蘇相機和易麥康的機背綁定了。 他們禁止其他公司再生產與哈蘇配套的機背產品,如若不然,就必須掏錢買許可證。 這一聲明令許多公司措手不及,因為他們當時只為哈蘇量身打造產品,所以別無選擇, 只能掏錢。當然,也有些公司底氣十足,拒絶付費。 最終,這一變故影響到了靠相機吃飯 的攝影師們,許多人甚至走到了轉行的邊緣。 如你所想,哈蘇的這一舉動引來了業界不滿。 當時,許多攝影師都選擇配有飛思後背的哈蘇相機, 可飛思偏偏拒絶向哈蘇(或者說易麥康)付款。 非但如此,它還與易麥康對簿公堂並以勝訴告終。 這場官司引來業界驚呼一片,“哈蘇時代行將終結”的說法甚囂塵上。 這一說法不無道理。因為除了官司一事外,人們還注意到: 在新領導層的管理下,哈蘇退變成了一個“以自我為中心”的公司, 而不再像以往一樣以用戶為先。結果,哈蘇的命運開始越發動盪。 在接下來的幾年中,哈蘇幾次易主,CEO 也幾乎是兩年一換。 用現在的話說,他們中有些人簡直是腦洞大開。 譬如,曾經有位 CEO自覺靈光乍現,提出要生產貼牌奢華相機——說白了, 就是抄人家的外型貼自己的牌,同時再鑲金嵌寶,把相機包裝成奢侈品。 說到做到,他們很快推出了幾款外形酷似索尼的產品——或配有紫檀木手柄, 或鑲嵌有紅寶石,總之金貴得不得了。坦白說,我真恨不得時光倒流, 能回到哈蘇做決策的那一天並現身會場……再明顯不過了, 當時的管理團隊完全脫離了哈蘇的用戶群。結果,它成了全球攝影師口中的笑柄。 一路風雨飄搖,一路賠錢無數。 後來,哈蘇終於委身於一家想要拯救它的風險資金公司。 在經歷了又一番波折後,該公司炒掉了當時的CEO, 並最終找來了奢華手機Vertu的前任 CEO Perry Oosting。 這時,已經是 2015 年了。 Perry的目標很明確:重振哈蘇。 在他上任數月後,我很榮幸地在紐約約到了他。我們談到了哈蘇目前面臨的挑戰, 也談到了 Perry 本人的計劃。那場對話讓我明白:Perry 這個人,他有招。 在他以前, CEO們屢屢做出莽撞輕率的決策,在他以後,這種局面結束了。 Perry 慣於傾聽團隊(包括市場部門)的想法,並且目光犀利、胸懷開放。 他的激情、樂觀和盡心竭力,讓哈蘇很快就煥然一新: 所謂的奢華相機徹底停產,新的產品線也快速成型。接著,H6D和X1D等新品相繼出現, 憑藉幾乎顛覆性的技術優勢,哈蘇再次成為一眾攝影師心中的首選。 他們奔走相告:哈蘇又回來了! 遺憾的是,這話說得過早了。久違的戰績沒有一舉托起哈蘇, 反而讓它陷入了招架不住的窘境。訂單如雪片般飛來, 哈蘇硬著頭皮做出了儘快交貨的承諾。但是它忘了,歷經十多年的折騰, 它早已資財散盡了。它所有的,不過是一群員工和一支規模有限的管理團隊。 它要指望他們在短期內、在巨大的壓力下完成一樁奇蹟。 但是,供貨商要錢,開發人員要錢,傳感器的生產要錢, 操作工的受訓也要錢(當然,還要時間),這一切都要在一窮二白的情況下完成, 然後才能把訂單變成錢。所以,談何容易。 從處處碰壁到找到大疆Perry 是個絶頂聰明的人。他相信自己的產品, 也相信背後的團隊。但沒有錢,他寸步難行。 於是,他帶領哈蘇團隊去一家一家地敲投資者的門,但最終都無功而返。 投資者們不願再冒險。就這樣輾轉到2015年11月,他們的奔忙終於有了結果: 來自中國的無人機製造商大疆決定投資哈蘇,並成為後者的小股東。 時間一滑就到了 2017 年 1月。大疆投資的“續命藥”終於初見效果—— X1D在歷經多番嚴格測試後,終於開始小批量生產了。 但是這一口奶水怎麼夠呢?哈蘇還要活下去啊。別指望它當初的投資人了, 他們只想要回報而不再想投入了。所以,怎麼辦呢?曾經的小股東大疆, 要變成哈蘇的大東家了想必現在,這一傳言已經飛遍全球,坐實只是早晚的事而已。 當然,哈蘇內部的所有員工,以及相關承銷商和代理商都已獲悉: 他們所為之驕傲的瑞典標誌性品牌,就要歸到一家 中國無人機公司旗下了。 所有人都不知道這意味著什麼。不過我能猜到,哈蘇的許多員工都在暗自擔心, 將來也會有不少人另謀高就。此外,哈蘇的那些股東們大抵也已經擬好了股權易手計劃, 好讓自己當初投下的錢能回本兒。當然,大疆入主後肯定會有重大舉措…… 所以,哈蘇 X1D 等產品,以及哈蘇本身的未來,到底會怎麼樣呢? 就眼下來說,大疆有能力帶領員工完成訂單嗎? 它會不會保留現有的管理層,並想辦法提升哈蘇的產量和交貨速度? 我們有太多問題要問了,希望大疆能儘快開誠佈公,向外界公佈他們的計劃。 對哈蘇而言,一切如常是完全不可能的。大疆在哈蘇身上,無疑有它的賭注。 整個中國市 場都喜歡哈蘇這樣的品牌,也肯定會在它身上有大作為, 就像另一個瑞典品牌沃爾沃(Volvo)一樣—— 眾所周知,沃爾沃新出的車型前景非常看好,所以,我們不妨對哈蘇的未來抱有希望。 只是我們最擔心的是:大疆會保留哈蘇的品牌傳統嗎? 面對這樣一個業已成熟且被消費者奉為經典的品牌,大疆能按照它的基因為它續寫神話嗎? 還是說,它將不再是我們所瞭解並熱愛的哈蘇? 大疆,請快點讓我們看到你的態度吧。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 220.143.56.225 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/DSLR/M.1483764419.A.55B.html ※ 編輯: strike5566 (220.143.56.225), 01/07/2017 12:57:07
chandrian: 講得再好聽,變中國品牌誰還肯花大錢買,消費者連韓國 01/07 13:10
chandrian: 品牌都不接受了 01/07 13:10
LoveBea: 推 01/07 13:37
PlayStation3: 中國人自己喜歡就好 01/07 13:46
whe84311: 奇怪哈蘇用家都是爪迷嗎 別人花錢買的還要管別人怎麼搞 01/07 13:50
godchildtw: 員工.設計.產線.零件.品質不變,價格打三折,我就買 01/07 13:53
godchildtw: 只是換個人發薪水而已 01/07 13:53
savvik: volvo 還是不錯喔 01/07 15:21
kslxd: volvo反而被中國買走後起飛迅速... 之前要死不死的 01/07 15:30
jay86319: 推幫忙! 01/07 15:45
ryokoon: 一樓講得真好聽,前陣子哈蘇那死樣子就已經沒人接受了 01/07 15:46
esla: volvo真的被中國收購後,反而有起色,雖然台灣市場還是很差 01/07 15:48
esla: 不過台灣不準啦,看看audi賣那鬼銷量就知了 01/07 15:48
esla: 不過我想如果品質不變,價格壓下來對消費者也是好事就是 01/07 15:49
badid: 覺青自以為代表全世界消費者,實際上人家根本不在乎台灣市 01/07 16:26
badid: 場 01/07 16:26
badid: DJI就是中國品牌,要不要查一下DJI的空拍機有多貴 01/07 16:31
jaylj14: DJI賣超好,全世界就台灣自以為是而已,每天就只會做代工 01/07 16:39
jaylj14: ,反觀大陸山寨起家,卻已經有很多產業做出自己的品牌 01/07 16:39
shisa: 大疆精靈4跟御,都是蠻強大的無人機阿. 01/07 16:41
shisa: 可能玩DSLR的不太接觸這些資訊吧,不懂正常啦~ 01/07 16:42
Davil0130: 「全世界就台灣自以為是而已」,又自己代表全台灣人啦? 01/07 16:44
jandam: 不懂幹嘛什麼都要扯上覺青 01/07 17:01
jaylj14: 我也覺得跟覺青沒有關係,根本就是大部分的台灣人都看扁 01/07 17:02
jaylj14: 中國大陸而已 01/07 17:02
PlayStation3: 這個地方也要扯看扁跟覺青,是有什麼問題-_- 01/07 17:05
jaylj14: 扯也不是我開始扯的,真要說,我也只是翻譯了一樓的發言 01/07 17:12
jaylj14: 而已 01/07 17:12
kslxd: 有人就想帶風向抹黑某族群啊 顆顆QQ 01/07 18:20
lantieheuser: 這叫中資,不叫中國品牌;但中國品牌也已非吳下阿蒙 01/07 18:26
NewTypeNeo: 消費級才有機會玩 搞精品只能默默關注廠廠 01/07 18:36
h311013: X-Pen 出一台數位版就了無遺憾了 01/07 19:08
georgeyan2: 喔,拍個照還要在乎你的白爛種族情節就是 01/07 19:23
l17: 咱們中華民國大陸淪陷重災區有如此優秀的品牌大疆 不能拒絕! 01/07 20:05
strike5566: 不要起爭議啦! 01/07 20:57
jay86319: 公道價八萬一啦! 01/07 22:44
Cervelo1995: 說穿了, 這是一篇很有內容的廢文... 01/08 01:45
farnorth: 推文好帶風向 01/08 09:51
ienari: 提覺青的先黑就對 01/08 21:36