[問題] 設計工作上主管們的口味問題？

[oblivion (遺忘海角)]

        我是做平面和網頁設計的，最近遇到一個苦惱是
        公司的主管會對一些圖的成品不滿意
        可是他們當下不會說出來
        會等到之後過一陣子才說「設計部需要加強」
        但是我們也不清楚是在說哪個地方他們不滿意
        有時候還有可能ａ主管覺得好，ｂ主管覺得不好，
        例如有一次我封面採用ploygon style，ａ主管覺得好，
        後來過一段時間之後，ｂ主管跟我抱怨說覺得那塊不好
        他說他當下的情況不允許他直接說出來...
        希望以後可以改進（都是馬後砲居多）

        然後就會一直說希望設計部門能加強能力 blah blah blah
        但很多時候我根本不知道他們覺得哪邊不滿意..

        還有可能會有很趕的案子
        （２天做出活動頁設計之類的、１個下午做出紙袋設計…）
        ↑這些常常都是同事突然要做的

        另外有時候其實部門的業餘同事會自己做圖，不發案給我們
        像有一次展覽我去看我們攤位　
        裡面的卡片什麼的好像都是他們自己設計的
        我是覺得不是很好看…還有很多時候粉絲團或一些banner圖，
        也不知道是誰設計出來的。

        想請問大家在工作的時候會遇到類似的情況嗎？
        有沒有什麼比較好的解決方法呢？　

        當然我也會覺得這可能是個人能力的關係，要不停加強能力是一定的

        請多指點迷津，感激不盡～～ <(__ __)>


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推 overjoker: 流程上管理總覺得有問題....
推 DRIariel: 感覺貴公司需要一個有力的設計總監統整一下..@@
推 myaku524: 其他部門的業餘同事要做，就讓他們自己做啊
→ myaku524: 有時候不發給設計部門，是覺得簡單東西他們自己弄弄就好
→ myaku524: 要是他們不做，到時候你們設計部門又要多做那些，更累吧
→ myaku524: 至於主管口味問題，無解，建議你符合最高主管喜好就好
→ myaku524: 畢竟每個人的眼光和喜好不一樣，不可能迎合全部人
→ myaku524: 在這種情形下，當然是最高主管覺得OK就OK
→ Decill: 當下那個時候主管意見本來就該統一，b那時候不發表可能是
→ Decill: 對的，但是事後馬後砲這種行為就不予置評了
→ Decill: 至於設計部需要加強這個問題到底是真的該不該加強、還有
→ Decill: 這句話到底該不該讓非管理階層的員工聽到 也是他們該煩惱
推 koyos420: 不是公開講的聽就算了，除非他是大頭
推 Noraka: 公司常常這樣...老闆和老闆娘品味不同超難搞
→ uice: 就...全都錄音下來，然後厚著臉皮向有意見的主管問清楚。
→ uice: 把有爭議的，丟回給有意見的主管自行協調好方向與要點。
推 yn6017347255: 台灣主管最愛不懂裝懂
→ yn6017347255: 自己品味有問題還愛拖人下水