今天早上參加一個線上講座：
「專利及營業秘密發警告函的原則及要件
＆企業維權管理及商標相關案例」
09:30-11:40，我第一次使用Zoom上課，
覺得還可以，操作沒有很困難，還算順利。
今天對於工作感覺有點心累...
上課前，我去找大S經理討論[績效目標]，
結果他不到五分鐘就講完了，
他說除了質化、量化外，他只加了"速度"。
「及時率：
部門收件後4工作小時內初步回應比率」
而且我看他的[年度績效目標考核表]內容，
幾乎都是比照我的內容(我列了四大項)，
頂多只多一項風險警示率，讓我有點無言..
心中OS:你自己都沒想?幾乎都照抄我的?!
相比之下，小S經理有想法許多...
他分別約談課長討論半小時他的績效目標，
也跟同事妹妹討論半個多小時她該如何寫，
就例行工作、專案工作、評分比率等等，
他跟他們談了很多，也分析了很多...
心中OS:我還是比較欣賞小S經理這樣主管!
另外，最近大S經理丟了一份艱難工作給我
查詢如何跟美國政府申請移機(管制設備)，
他說他沒有辦過這類案件，
所以要我去了解如何續行...
心中OS:他沒有辦過，難道我就會有辦過?!
由且還是跟美國官方，全英文的網站資料...
忽然覺得自己好累。。。
今天對於工作心中有好多OS...
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