真的
講了一堆缺失啦
結果通通都是那種 間接性的
抱怨說整合一年只要十萬啊
啊~現在在拚創業
資源當然要盡可能地投入 直接性 實質性的
那些東西 現在不做 就會倒閉嗎?
不會啊
沒什麼啦
就想到..
真的 一堆學商管 企管的毛病就是這樣子
你要怎麼改 怎麼改
什麼平衡計分卡
TQM啊
一堆的
邏輯都是 我們改得多=我們很有功績
而不是 因為我們改了 大賺錢才等於很有功績
就好比
什麼
作業流程改善嘛
動線怎麼改 怎麼改的
學了
一堆很有心得的樣子
去吃飯
看到店家 店員 忙進忙出的
一付好像專家的樣子
A店員應該做什麼 B店員應該做什麼
這樣子最好啦
呃............
然後呢 動線會比較順一點啦 但是營收會爆增嗎? 不會啊
然後呢
學什麼新科技 新技術
一直拚命想 幫店家 加加加
好像用一堆了 自己 好像功績滿滿
從來不會想 對店家實質效益有多大
看了真是搖頭
等看他賠錢自爆
嘲笑OneBoy貼牌
專門賺資料不對稱的婆婆媽媽的錢
各種難聽的話都跑出來
喔....
我們很專業又怎麼樣？
電商行銷工具、技法懂很多又怎麼樣？
每天這樣折騰來折騰去
還不是比不過人家砸錢打廣告這一招
消費者就是認這個牌子
對於品牌塑造、
搶奪消費者心智來說
我的行銷技術算個毛？
真金白銀才是硬道理
要不然咧
幹你娘的咧 我POS系統跟會員系統做統合 大家就來買我的衣服了?
那我擺一百個三角錐 是不是 就有一百個人排隊買我的粽子了?
看了一下
什麼行銷技巧 技術 專業
全都是那種 旁枝末節的優化而己
根本無法有什麼實質性 直接性的影響力
對不對
行銷人最基本的 對產品 市場 顧客需求 都要有的嗅覺敏感
你們都沒有 還POS系統咧...
還什麼 "會員資料搜集與應用又顯得十分落後"
我就很討厭
那種教條式 公式化的教科書應用
我知道課本上面都有
但是 我問一下 各位顧客 你們加入某店家會員後 你們會注意
店家的廣告訊息與會員通知嗎
不會啊...除非是蘋果那種有高忠誠的品排使用者
要不然
幹你娘的...全聯會員有多少 又有多少會員會注意全聯的通知的?
是不是九成九都是到收銀台時 才知道這項訊息
結果人堵在收銀台前
"請支援收銀"
對不對
媽的 動點腦好不好
東搞西搞
全部都是間接性的措施
還在那種說 是啊 沒有實績啊...
啊~今天你擺三角錐出來 客人就會來排隊嗎?
白痴啊
SIGH...
真的是...
對...
所以我才說我是核彈
看看
今天如果是請行銷公司來做
哇塞
我反而還要教行銷公司如何做咧
我吃飽沒事做啊...
SIGH...
算了算了
我也沒辦法啊
我講實話啊...
對不對
真的
懂就知道 我不愛去幹譙或是噹別人
但是 事實就擺在眼前
看看這個例子
一個教人去擺三角錐的
去抱怨 人家用大量廣告宣傳 自家的大陸代工粽子
誰是笨蛋....
對不對
sigh...
喵=w=
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