※ 引述《ericlee0825 (Eric)》之銘言：
: 恕刪~
: 客戶跟著走是根據其加入成為會員時所取得的ID決定的, 也就是說客戶自己用自己
: 的會員ID買東西都算在你的營業額內, 當你持續經營做好服務, 即使退休只要有消
: 費者在消費就會有營收的, 當然前提是你是個好的經營者, 不然客戶流失或是你自
: 己都沒有繼續擁有直銷權的當然另當別論囉!
: 繼承這點, 我想你的疑問在於一個假設前提下, 就是前面老的不走, 後面怎麼上去
: 記得 直銷是生意 看的是營業額跟誰的消費網路大 所以儘管同樣產品 同樣制度
: 成就高低還是取決於努力多寡 可以超越是確定的
: 繼承這一點 就像企業接班一樣, 有人父母做到很高階留下龐大的消費網路給他讓人羨慕
: 不過人生 打好自己的牌就好囉
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謝了eric
我覺得你有點偏離你原本講的東西了，你原本講的是客戶會跟你一輩子，而你現在講的是
永續性收入，永續收入就是你訓練的業務們皆可獨當一面，所以他們營業便足以供給你的
薪水，即便你退休（也不是真退休實質上還是公司的高階業務）也有收入，但客戶還是不
一定會跟你輩子的，有人想換家東西用你也就掰了,甚至你下面業務想要換別家直銷做取
消代理權，你的業務全部消失你的永續收入也就不見了，有永續性收入跟客戶會不會跟你
一輩子沒有關係的
至於繼承這件事，我想你搞錯我的重點了，我想講的不是老的不走年輕的無法超越，我之
前就知道下線的位階是可超越上線的，但問題是就在於原本有機會成為你下線的人會直接
變成一堆下線的上線啊，因為他繼承了，就如你所說直銷是看消費網路大小的，所以
直銷都會鼓勵下線擴張消費網路，所以你們很大一部分業務都是以礦張為主要目的，而下
面沒加入的人卻有可能會因為繼承的關係而無法在成為下線要礦張網路的一部分，結果就
是未來能礦張的網路只可能越來越小，就是因為繼承才會產生這樣的問題，如果沒有繼承
隨著新生兒出現，下線便還有可擴張的希望，如果有繼承新生兒會直接繼承，下線擴張便
受限
而這跟企業由兒子繼承又有很大的的不同，因為絕大多數企業並非以礦張人員為主要目的
，而是以礦張業務量之後才礦張人員，加上兒子繼承頂多就老闆一位，公司制度是是看能
力，或是主管退休，而往上升級因此不會有礦張受限的問題
而直銷以擴張人員才擴張業務量的前提，升級制度也是看你下面礦張多少人，而且類似從
ceo到業務主管全部階層皆可繼承，下線可礦張的人員少了，便很難往上升了
這部份打的有點亂，在請各位指教
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