※ 引述《plamc (普蘭可)》之銘言：
: : → innominate: 至於接受過文革洗禮的人，並不反人類，但反文明。只是 06/22 04:06
: : → innominate: 程度的大小問題。 06/22 04:06
: : → innominate: 這種反文明表現形式為低信任度，具有鬥爭精神，善用利 06/22 04:08
: : → innominate: 用人性跟制度漏洞，原子化，自私自利等等。 06/22 04:08
: 你上面講的這幾點
: ZM一天到晚也用來形容大多數台灣人，也不只他，很多綠人用來攻擊藍人也這樣說
: 反之很多藍人攻擊綠人也這樣說，很多世代互相攻擊也這樣說，老人說年輕人只會鬥爭
: 年輕人也說老人自私自利...假設他們說的是對的
: ...台灣人可沒人經歷過文革...
: 也有很多人用來形容海外華人老是喜歡鑽漏洞佔美國人便宜，假設他們說的是對的
: 同樣，海外華人大多數可沒經過文革
: 這種說法完全經不起邏輯檢驗
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: 直接講科學上的答案：以上這種敘述很清晰地描述了「敗犬特質」
: 敗犬群體中的人，或群體裡的敗犬，都很明顯有這種特質，跟有沒有處於敗犬位置有關
: 跟文化本身或經歷啥時代無關(因為是全人類一起經歷的)
: (處於敗犬狀態的文明就都會玻璃心，不管明明伊斯蘭跟中國文化天差地別)
: 美國也有很多敗犬人，底層一堆，SJW也通通都是，之所以我們沒有特別覺得
: 只是我們用偏光濾鏡在看美國人，都看比爾蓋天，黃皮衣，蘇大媽，鋼鐵馬，巴肥特
: 當然全都是正氣凜然...但美國也是有伊莉莎白福爾摩斯的
當然低信任社會與高信任社會不是數位式的零與一，而是光譜式的連續帶
低信任社會裡細分來看，台灣人其實比對面近親同源的福建人金廈漳泉人有德性一點
台灣客家人與廣東裔，也比對面近親同源的廣東人香港人德性高一點
然後中國沿海的福建人廣東人，又比河南人江淮人的德性高很多
河南人江淮人和印度與孟加拉低地河谷區的人比德性，又不知道誰勝誰負，勝負難料
所以你說台灣人敗犬低信任，看跟誰比
比上不足，比下有餘，不上不下，剛好匹配今日台灣在世界上的地位
台灣內部又可分為三六九等，國民黨軍民同胞長期輸習慣，魯蛇本身是一種內建文化
恐共恐戰恐選舉，恐文化消滅，族群消滅，國家消滅，無所不恐，自我預言實現
中小企業家家庭與資產階級家庭雖然從小贏習慣，但又太猖狂
以至於「自己贏」沒辦法擴大到「團隊贏」「眾人贏」，天花板也不高
但說到底，最根源的，贏與輸這些東西本身就是主觀的，被文化建構的
所以輸贏是不會脫離文化的
因為贏與輸其實不是零和的，通常是「所有人一起贏」（藍海正和生態系）
「所有人一起輸」（紅海零和生態系）
只要把世界視為輸與贏這種零和觀點的人
通常就是「所有人一起輸」「贏了也是輸」而沒啥自覺
人一開始從嬰兒出生，必定是從沒贏過，是一種奴隸式的依附狀態
以這個觀點來說，所有人本來都是從奴隸輸家開始的
而所謂的成長，就是能夠獨立，能夠自控，能夠掌握人生球賽的主控權
共贏的觀點通常要在武德文化裡才比較容易後天學會
例如甲子園球賽就是贏大家一起贏，輸大家一起輸
在球隊裡個人能力比較差，當不重要的一壘手，光芒都被投手搶走，但你並不是輸家
什麼叫贏也是輸
甲子園球場入場的地方有標語寫
「99%通過此門的人在此被打敗，然後變得更強」
這是真的，不是什麼雞湯
職業棒球的超級明星，幾乎沒有人是在甲子園時就得了冠，從冠軍隊伍出身的
所以輸了其實也是贏
在這種合作型的多層次價值觀中，就會產生藍海的合作型賽局
大家一起贏
其實美國公司能夠長期在地球中佔有優勢，真的是他們天生就會聯盟合作
伊隆馬斯克和彼得提爾創立paypal時就是同盟，沒有廝殺到底，才能存活下來
賈伯斯和比爾蓋茲最終也是合作同盟，把兩間公司互相廝殺的氣氛停止下來
windows和intel長期同盟
google做android和無數硬體商同盟
microsoft做生態系和無數軟體開發者同盟
nvidia做開發工具和AI開發者同盟
為什麼open source大為風行
因為開放系統的同盟合作的利潤遠比比封閉系統來的大
在這種系統裡所有人都是贏家
相對的，台灣企業與中國企業，就是只會廝殺到最後一人
所以毛利只會低到不能再低
在這種系統裡所有人都是輸家
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