作者lanlanwu (用心過每一天)
看板Examination
標題[課業] 企管SWOT分析之策略
時間Thu Sep 10 17:15:27 2015
7.當企業面臨外在機會大於威脅，且內在優勢小於劣勢，此時應採取何種策略？
(A)退守策略
(B)攻擊策略
(C)防禦策略
(D)穩定策略 【103年臺北自來水事業處 管理學】
Ans：C
16.實施SWOT分析時，針對S(Strength)和T(Threat)的交叉性議題，應採______型策略？
【101台灣電力公司養成班 企業管理概論】
Ans：防禦
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解一： 優勢（S）
多角化 | 成長 SO：成長策略
| ST：多角化策略
（T）威脅－－－－－－－－機會（O） WO：扭轉策略
防禦 | 扭轉 WT：防禦策略
|
劣勢（W）
解二：SO：維持策略
ST：防禦策略
WO：強化策略
WT：避險策略
解三：SO：攻擊策略
ST：穩定策略
WO：防禦策略
WT：退守策略
以上是從網路上及各不同版本書籍得到的解答
實在愈看愈混亂啊！> <
到底考試時要以哪個答案為準呢？
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推 Hsin351: 我是用法二 09/10 17:51
推 Hsin351: S優勢和O機會共體時，維持它；有S優勢但有外在O威脅時， 09/10 18:02
→ Hsin351: 保住S採防禦姿勢；有內在W弱勢但外在有O機會時，就該強 09/10 18:02
→ Hsin351: 化組織；W弱勢和T威脅並存時，趕快去躲避風險！自己的記 09/10 18:02
→ Hsin351: 法，另外，SW屬內在考量，OT屬外在考量。 09/10 18:02
解法二是志光王毅老師的說法
推 deviLINside: 真實的世界，每個都是用攻擊策略XD 09/10 18:04
推 Hsin351: 哈哈樓上 09/10 18:18
推 hank78321: 那時看到也覺得很多種謝 09/10 18:27
※ 編輯: lanlanwu (140.120.19.2), 09/10/2015 20:00:41
推 KiddKg5566: 各大論文幾乎都用1 09/10 20:39
推 ccf2224: 不懂+1 09/10 21:09