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不說今年了,來說下明年吧。 法拉拉這內鬥其實鬥得差不多了 Philip Morris應該是以加錢和一口氣續約到2025的超大手筆給Arrivabene續命 大概是一份1+1的合同,但後面的1基本不會執行,前面的1也沒有實權 實權會在Binotto和Mekies手裡,明年再戰。 在冬測的時候可能會有一些人事變動披露出來 其中有些會被直接火掉,有些會有調職 官宣應該不會有,但會透過媒體爆料出來 前線現在已經有人員調整出現了,圍場裡多了些生面孔 已經在向明年的架構做過渡了。 今年現場的部門(調教設定)跟工廠設計組那邊基本上沒聯繫... 處於一個各玩各的狀態。 設計組的方向是A但調教卻偏B 結果就是效果並不如預期了...orz 明年統一之後希望效果能不錯:3 -- 朱凰降中土,赤羽驚鴻舞春秋,情義泯恩仇。有恩報恩,有仇報仇。冷靜,並不是智士的 專屬,成功固然歡喜,失敗固然憤怒,重要是如何保住性命、自失敗中站起。不管在什麼 情緒之下,都要保持三分冷靜,才能扳回劣勢。是友,則是邀請方式;是敵,則是遊戲規 則。既有默契,何須多言,若無默契,無需多言。憾事已成,可以懊悔,但不能無所作為 淡出 ψptt2_msousnon 歡迎來玩 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 219.100.180.165 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/FORMULA1/M.1540785929.A.770.html
ken720331: 感謝情報 推 10/29 12:17
s19900918: 那賣煙仔以後的作用是啥? 10/29 12:20
發言人=吉祥物
mpst897: 領隊做的不差 可是最重要的策略工程師… 10/29 12:20
這次內鬥其實就領隊一手造成的... 然後首席策略師明年也會換人~
andykychang: 所以意思是說,賣菸仔可以繼續當領隊,只是 10/29 12:24
andykychang: 只是上面會有一個比他大的Binotto? 10/29 12:24
yes~可以這麼說 Binotto是運動總監,Mekies是運營總監,Arrivabene是車隊經理 職務名稱不確定,但基本上就這個結構了
hangzer: 我覺得這種疊床架屋的管理法對法拉利不會有好處... 10/29 14:03
很單純地分成兩塊而已,車隊經理是多出來安撫贊助商用的 Binotto領導的包含了整個技術體系,現場的調教設定後勤的模擬器也都是在他手下 策略組也從獨立部門規劃到技術組了,整個一攬前線大權。 然後Mekies會負責財政人事等等後勤的行政事務(跟FIA打交道的事情也會交給他) 目前的體系就是分太細所以常常有前線後援意見不統一,更慘的是連溝通都沒有的...
ken720331: 分內政跟外交? 10/29 14:28
yes
hangzer: 這樣好像還OK 只是Arrivabene之後還會出現在Pit wall嗎? 10/29 14:45
應該還是會吧XDDD ※ 編輯: hosichin (111.239.158.136), 10/29/2018 14:52:58
hangzer: 那這樣子分有甚麼用啊XDDD 不就只是這幾個在鬥了? 10/29 15:06
hangzer: 除非是Arrivabene被架空 之後在現場只是擺飾 實際上運作 10/29 15:07
hangzer: 是交給Binotto這樣子 不然現場指揮還是給Arrivabene的話 10/29 15:08
hangzer: 分這些都沒有用XD 10/29 15:08
新的架構Arrivabene已經沒實權啦~ Binotto會是整個車隊指揮調度的總負責人 Arrivabene就是個吉祥物擔當刷刷存在感,可能會順便當個發言人面對媒體 畢竟名目上他還會掛著管理的職稱(雖然沒任何權力),所以他會到現場應該不用意外? ※ 編輯: hosichin (111.239.158.136), 10/29/2018 15:19:52 ※ 編輯: hosichin (111.239.158.136), 10/29/2018 15:21:53
ken720331: 有改變比沒改變好... 10/29 15:49
hangzer: 這樣子應該會比現行的內鬥制度好XD 10/29 15:53
sk050607: 萬寶路幹麼不惜砸錢也要讓阿里瓦貝內這賣煙仔留著? 10/29 17:18
sk050607: 而且還只是虛位 黑人問號 有人能分析一下? 10/29 17:18
hosichin: 本意應該是想加大在法拉利(公司)的話語權,法拉利現在 10/29 17:47
hosichin: 的CEO嚴格說來也是PMI的人0.0 10/29 17:47
※ 編輯: hosichin (111.239.158.252), 10/31/2018 18:26:22