[外電] Bob談他如何被雇用與其他--禁任何形式轉

[eva00780 (九西哩)]

哈囉!希望大家還沒厭倦我的每日洗版@@"

昨天在對太陽之前，勇士獲得MIT Sloan商學院(全世界最好的商學院之一)舉辦的，
運動資料科學研討會 最佳球隊的表揚。

資料分析是勇士隊的球員們常保健康的原因之一，所以今天的外電翻譯，
我選的是特地跑去波士頓領獎的GM--Bob Myers的專訪。

相信大家都知道，Bob在來勇士之前的GM經驗是0，
而這個記者有同時訪問Bob跟老闆Joe Lacob，究竟Bob為什麼會被找進來。

因為2個人的訪問都很長，今天先放Bob的，Joe的如果大家想看，我後天再放。
也因為這篇很長，我就不放原文囉。

因為我本身是商管人，對於管理球隊、個人生涯規劃還有轉換跑道的事比較感興趣，
所以今天這篇可能對多數版友來說不是那麼有趣。請大家見諒@@"

另外，原文本身是記者口頭訪談之後聽打寫成的，所以我有根據文字加一點註解，
如果有不通順的地方請大家提醒喔!

外電翻譯起手勢：文章嚴禁以任何形式流出勇士版，翻譯錯誤請不吝指教
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Bob Myers interview: How the Warriors GM was hired five years ago,
what he was thinking during his interview with Lacob, and much more

Bob Myers專訪：他如何被雇用，面談的經過，還有其他

Posted on March 11, 2016 by Tim Kawakami  http://tinyurl.com/janv65f

問：
你跟(賽爾提克的現任球團主席) Danny Ainge有多熟呢?
我記得你還是經紀人的時候，有一些在賽爾提克打球的客戶，
所以我猜你是透過經紀人與GM接觸的機會認識他，
然後讓他知道你想離開球員經紀人這行的吧?

答：
喔對啊，他在選秀的時候還滿喜歡(前雷霆球員)Robert Swift的，
所以透過Scalabrine(前賽爾提克球星)來接觸我。
可是他是個很和藹的人。我那時候確實有一些客戶在賽爾提克打球，但是不知道為什麼，
我跟他好像有著家人般的連結。
至於我是怎麼爭取到跟(勇士老闆) Joe見面的嘛…

其實我並不是想要離開經紀人這一行，但我是個在灣區長大的勇士迷，
一路看著球隊發展，又聽到球隊易主的消息，我真的只是單純想見見他。
然後如果我有機會見到Joe的話，我想告訴他如果他們可以給我一個職位的話…
可是我知道我一定會被拒絕啦。

問：你(在2011年以前)從沒見過Joe嗎?

答：
沒有。我再說一遍，那時候見到他的機會很渺茫，
而且當我見到他，告訴他我有興趣來勇士工作的時候，
他也沒有表現出”噢!這真是個好主意!”的樣子。
他那時候比較像是”喔，真有趣，好啦我再跟你聯絡。”我離開的時候並沒抱什麼希望。

問：你後來有去找其他球隊談談看嗎?

答：
有一些球隊確實有來找我，可是是GM，不是老闆。他們問我有沒有興趣來球團工作。
我記得是阿拓還有灰狼吧。可是這都只是問問，我從來沒有被找去面談。
Rick Sund以前在老鷹當GM的時候也有跟我聊過去球團工作的可能性，但也沒有什麼發展。
所以我從來沒有面試過球團的工作，也從來沒有被給過正式的職位，
就只是有些人來找我閒聊而已。

問：所以是Joe主動接觸你的嗎?

答：
不，是我去接觸他的。
(Danny) Ainge也許有跟Joe說過什麼，我想他是幫我跟Joe說了些好話。
因為我跟他說過：”Danny啊，你有辦法介紹我跟Joe認識嗎?”
我猜為了讓我們兩個見面，Danny某種程度上是在為我擔保，
然後去跟Joe說…(我也許合適)。
這樣我後來寫e-mail給Joe的時候，他才不會想說，”這誰啊?為什麼我值得認識這傢伙?”
(Danny) Ainge真的讓事情順利很多，我想沒有他，我根本沒辦法見到Joe。

問：那你跟Joe第一次見面的時候是什麼狀況呢?

答：
喔你知道的，Joe的態度有點散漫。
我去找Joe的時候，他的反應並不會讓我覺得，我是他優先考慮的人，
但沒關係，我也不覺得我是。

問：你在跟他見面的時候不是在談你的3到5年期規劃嗎?

答：
哈哈不是啦，那根本不像個面試。
那次見面比較像，”噢很高興見到你，我也是在這裡長大的啊。”
Joe以前也是個勇迷，我們就聊聊球隊的歷史，也從來沒提到我可以怎麼幫助他。

問：那在見面之後呢?

答：
然後過了3個月。我記得我們是12月見面的，因為後來我回去(灣區)過聖誕節，
我的家人也都在那。
我在見面的時候跟Joe說，”聽著，我喜歡我的工作，我喜歡我的客戶。
可是來勇士跟你還有跟球團工作的機會太難放棄了。”

我的話最多只得到”喔，真有趣啊。”這種回應。Joe人很好，又跟我意氣相投，
可是他並沒有引導我去期盼什麼。一點都沒有。
Joe的反應比較帶點”很高興認識你，祝你好運。”的意味。然後我就離開了。
我記得我(出來之後)在跟我爸說話，(我接到邀約就馬上衝回灣區，他來機場接我)
他問見面狀況怎麼樣?我說：
”他真的是個好人，可是他們沒有要找我，我在這裡沒機會。”

然後過了3個月，我記得他打給我，說：”你那時候說想來勇士工作是認真的嗎?”
我是說真的，在接到這通電話之前，(Joe)一點回音都沒有。
我接到電話的時候超驚訝的，因為從旁觀者的角度來看，
多數老闆用Joe出的價碼買下球隊的時候，並不會考慮做些沒有被驗證過(可行)的事情。
我猜這證明Joe打造一家公司跟找人來管理公司的能力是兩碼子事：
Joe用人的時候並不只看他過去的表現。

所以當我用一個同在聯盟營運端的旁觀者的角度，來看這件事的時候，
我不知道用”賭博”來形容對不對，但我肯定雇用我是件高風險的事。

問：Joe有告訴過你為什麼他又回頭來找你嗎?

答：
真是個好問題。我不知道(為什麼)。
我想他應該有問過其他人的意見，但他應該是在問他們我的個人特質，
因為他不可能問我是不是很擅長選秀跟交易球員。他只能問："Bob這人怎麼樣?"
然後我相信Joe一定對”他的決定好不好”的直覺非常敏銳。

問：
接下來談談Jerry West，他在最恰當的時機加入了球隊。
(Jerry West，前全明星球員，1980年代的湖人5冠GM，簽下Kobe。
後來去灰熊，把Pau Gasol時代的灰熊操盤成一隻季後賽強隊。
2011年起擔任勇士的董事。)

答：
Jerry是在我之後進來的。我記得Joe有來問我覺得Jerry怎麼樣，我說我愛死Jerry了，
我覺得好像認識他一輩子一樣。
Jerry 確實讓人又敬又怕，
如果我不認識Jerry，然後被找來跟他一起工作，我也會害怕。
可是這是Jerry耶!他可是個看板人物啊。
你跟我都認識Jerry，所以你一定知道我在說什麼，你訪談他的時候一定覺得很自在。
我猜應該也是因為你認識Jerry的時間比我長，我大概只認識他10幾20年吧。

回歸正題，反正Jerry後來加入了，當然也不是因為他要靠我推薦啦。
我猜Joe在來找我之前就問過Jerry了吧。

對我來說，那時候僱用我當Larry Riley的助手是個讓人驚奇的選擇。
不過會選擇走這條路也是個有趣的決定：
一個老闆把自己想要的人找來，當現任GM的助手，還可以讓一切運作順利，
這真是個獨特的經歷。
通常一個新老闆接手球隊的時候，他都是直接帶著自己的團隊，把原來的成員都換掉的。
這也會是個比較好的做法。

問：Joe僱用你去當副總的時候有說什麼嗎?

答：
他說他不能保證什麼，而我說這很公平。
那時候你怎麼可能保證什麼呢?我那時候根本沒有經驗。
我跟Joe說我很高興有點時間向你證明我可以做些什麼，但Joe真的沒有保證過什麼。

如果你回頭去看我當時的決定，(你會覺得那時候)我離開了一家好公司，
一個像Arn Tellem (現任活塞老闆)這樣的好導師、好老闆，還有一群好客戶。
我本來可以在那裡長期做下去。嗯，至少，我的收入可以很穩定。
從財務面來講，我來勇士工作是個爛決定。這位子是個”命懸一線”的工作。

以前我是個有15年經驗的經紀人，也建立了我自己的客戶群，
他們總不可能全在同一天炒你魷魚。
但是在球團裡，你只有1個老闆。這就好像你只投資了一支股票，當它跌了，你就完了。
所以對我來說，這真的不是個財務上的好選擇，可是當我只憑我的感覺來做決定的時候，
這是個很容易做的選擇。

問：
你原來的導師，Arn有跟你說什麼嗎?
(給還是學生的勇迷們：職涯上的導師並不一定在你公司裡，
但是他們是在你的行業裡最有經驗的一群人，幫你建立人脈，
還有教你如何面對並解決在專業上(或生活上)會碰到的問題。)

答：
我想他在我講之前，大概就知道我要離開了。
那天我找他吃飯，這很不合常理，因為我們每天都在一起。
我說：”你晚上要做什麼?”他說：”我不知道。”我說：”那我們可以一起吃個飯嗎?”
然後我們就坐下來吃飯，閒聊了一下，然後我說”你覺得我為什麼要找你來吃飯呢?”
他說”你要去球隊裡工作了。”我說對，他問哪一隻，我叫他猜猜看。
他一開始沒有猜是勇士，不過他後來知道之後，就說
”喔我可以理解啦，你該接受這個工作。”
我們在職場之外的關係也很親近，所以我猜他心裡有一部份，
對於我們不能再天天互動這件事感到難過，但也很高興他可以給我去勇士工作的機會。

問：然後幾年之後，他就當上活塞的老闆了。

答：
我知道，可是我能找到我現在的工作也多虧了很多人：
Lavin (Bob大學時代的球隊助教)把我介紹給Jim Harrick (Bob大學時代的球隊總教練)，
然後Jim把我介紹給Arn，Arn讓我認識Ainge，Ainge讓我認識Joe。

問：是什麼讓你相信你能勝任你的工作呢?

答：
我不記得我曾經對自己說過：”我會做得很好的。”或是說過我會適合做這個。
我只是知道我很愛籃球，而且我會努力去做。
然後我還有Arn這個好老師，教我職業運動這門生意裡的細微之處，
又幫我培養我的人脈。
所以我對於從做生意、或合約協商的角度，了解聯盟裡的生態變化這件事有信心，
我也對我所在的團隊有信心。

我覺得我們團隊的每個人都各有專長，好幫助我們成功。
但我永遠不會覺得我是老大，我也不覺得1個GM該像這樣工作。
我也不覺得我是會搶人家功勞的人，所以我覺得我們團隊發展的基礎很不錯。
然後我覺得我們很幸運有Joe這樣的老闆。他做的一切都以贏球為優先，
在職業運動的世界裡，事情並不都是這樣發展的。

我們今年要付奢侈稅，可是大家都只會報導我們創下的紀錄。
如果Joe說不想付奢侈稅，不管我們要怎麼做的話呢?
我保證我們一定不會達到今天這個成績。
當你身為GM，有機會不管奢侈稅會讓事情容易一些。

而我對我自己的想法就是：我是勇士邁向成功的一部分。
我用我的背景、我的知識跟經驗，來幫助我們成功。

問：
你覺得用Monta換Bogut的交易是你來到這裡之後的里程碑嗎?那件事是如何做到的呢?

答：
在自由球員交易的時候，一個經紀人大概會處理15個合約。
當你是GM的時候，你大概只會處理1、2個。

當我在跟Arn學交涉合約的時候(那時候我們大概有50個客戶吧)，
我根本不知道，我有機會從不同角度來看待交易球員這件事：
有時候是要處理一個頂薪球員、有時候是個底薪球員，有時候是個想要被交易的球員，
有時候是個要在合約裡加入保護條款的球員。
所以我以前是經紀人的時候，我可以看到不同的合約要怎麼做。
這有時候會讓我覺得，當我看到一份合約的時候，我會知道經紀人要怎麼做。
如果你沒有從不同角度去探討合約，有些合約是談不成的。

我們把Bogut交易過來那時候是Larry跟John Hammond(公鹿GM)在談，
所以這功勞應該歸給Larry。不過我確實有參與。
我覺得我在那場交易中只是帶來我的熱情，還有我的經紀人觀點，證明這件事可以成功，
然後促成這件事。

很多時候，只要你投入很多時間，交易就有機會成功。
我們把Iggy交易過來的時候就是這樣。
還有很多時候，你很容易就會覺得挫折，因為你手上在談的事情大概有9成都不會成功。
我的工作有很大一部份都是起床，然後盡你最大的努力。

我覺得把Bogut交易過來是我們團隊合作的好例子。你知道我們那時候非常想要1個中鋒。
這個交易一半也是為了我自己：我記得勇士以前有個傳奇中鋒Joe Barry Carroll，
然後這位置上就再也沒有球星了。所以爭取Bogut是勢在必行。

問：你要離職來勇士的時候，客戶的反應是什麼呢?

答：
轉告DeAndre的時候很艱難，因為我們已經培養出很好的關係。
跟我關係很好的幾個客戶，像是DeAndre或Dunleavy，我們好到會參加彼此的婚禮。
跟他們道別很艱難是因為，你很清楚這在某種程度上是永別。
有些GM會覺得當個高級經紀人日子會比較輕鬆，而反之亦然。
可是這兩份工作都很艱難。我不知道該不該用同理心來形容，
但是身為一個兩個位子都做過的人，我想這確實有點優勢。

問：我想最好的GM跟最好的經紀人其實很相像，雖然很多人不能明白。

答：
我想你說的對，這2份工作都需要聰明才智。
有很多經紀人都是律師，這讓你善於批判性思考。
雖然有法律背景的GM很難找，但是這是個加分。
因為這份工作不只需要對合約的專業，也需要擅長抓重點，
這些都是法律學院的訓練，雖然很多人不同意，但我想你是對的。

還有，我也很幸運地可以在大學的時候打球，這對我的工作也有幫助。
有些人在資歷上比其他人更適合幹經紀這一行。
但是如果你當過球員，而不只是從經紀人的角度來看籃球這件事，這確實有點幫助。

你在這行也做了要30年了吧?所以你現在有人脈。
我的職場生涯從來沒有脫離NBA，不然我也不會認識Jerry West。
我(開始在經紀公司實習)的第3天就遇見了Kobe，那時候我們負責遞酒給他，
這些(認識球星)就是會讓我興奮的事。
我實習的第一個禮拜，就看著Kobe在對爵士的時候使出那些拋投，然後我可以遞酒給他，
那真的很酷。

這(Bob的GM生涯)是個你的人脈如何幫助你做好你的工作的見證。
我在Arn底下工作過、認識Jerry West還有Danny Ainge、
又跟那麼多球員和經紀人互動過，這都可以讓我跳過那些表面的骯髒事，然後直切重點。
職業運動是門靠口頭交談做生意的產業，那可以幫助你信任跟你往來的人。
信任是你在幫助球隊做正確決定的時候很重要的一環。

因為我只在NBA裡工作過，我可以在某種程度上看到混亂之下的節奏。
除非你在聯盟裡，不然你很難看見。
不過如果你在聯盟裡長大，又棲息在這裡，你會更容易就找混亂底下的節奏。
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推 olivelee: 謝翻譯。聽譯好厲害！況且內容也蠻不生活化的！
不好意思讓你誤會了，我的意思是這篇外電是記者訪談，聽打之後發表的。
我只是筆譯喔～～

推 yun0215: 推推  DeAndre?所以Bob是小喬丹以前的經紀人?好妙XD
→ yun0215: 還是有其他人?
我目前Google不到Bob完整的過去客戶名單，所以也不能肯定耶囧
Bob的英文維基百科裡面有提到幾個，可是我都沒聽過XD

推 BYANG: Bob 是灣區長大的，我猜應該是從工作的地方回家過聖誕節，
→ BYANG: 所以說家人也在那，跟 Joe 見面之後還跟他爸見面。
原文裡面用了"Up Here"，我記得這通常是指美國東北。
記者在前言裡也有講他是在波士頓做訪談的，所以是波士頓沒錯。
前言原文 ：“Owner Joe Lacob first was tipped off to Myers, then an agent,
by Boston executive Danny Ainge.
That’s where I started this conversation with Myers”
不好意思前言偷懶沒翻:p

→ BYANG: 我記得當初找 Bob 來當 Larry Riley 的助手，就有說要讓
→ BYANG: Bob 將來接手 GM，應該是當時就決定好的。
這個嘛...Joe的訪談裡是說他確實準備把Riley換掉，可是找Bob確實只是試試看。
訪談傳送門：http://tinyurl.com/zwcvre7
順便意見調查一下，大家會想讀Joe的訪談嗎？

→ BYANG: 我還記得當初我因為球隊找了一個經紀人來當 GM 而感到興奮.
→ BYANG: Arn Tellem 之前是 Bob 經紀公司的老闆。大魔王等級。  :P
→ BYANG: 不做經紀人，成為 GM 之後，真的像是跟客戶永別，我無法
→ BYANG: 想像 Bob 現在還跟 DeAndre Jordan 有聯絡...
→ BYANG: Danny Ainge 真是大好人！介紹 Bob 給勇士新老闆認識，
→ BYANG: 而且還幫忙收了 David Lee 的合約(明明自己教練不會用)！
推 ruichen0909: 推
推 hyperfrog: 大衛李的合約安吉會幫吃真的傻眼，還好他現在到小牛似
→ hyperfrog: 乎還不錯
推 BYANG: 喔，這個 up 沒那麼複雜。Bob 當時的經紀公司 WMG，
→ BYANG: 總部在加州 Carlsbad，靠近 San Diego，所以對於他當時公司
→ BYANG: 來說，灣區就是 up here. 而且還有很重要的一點，這個記者
→ BYANG: Tim Kawakami 是灣區 San Jose Mercury News 的記者，
→ BYANG: 他們的訪談不太可能發生在灣區以外的地方。  XD
瞭解！！我搞錯那個“Where“的意思了，
那應該是指記者是從Ainge把Bob介紹給Joe認識的時候開始訪問的。
謝謝大大補充！

推 BYANG: Bob 的爸爸去舊金山機場接他，然後他就直接去跟 Joe 見面了
推 jacky98: 會想看訪談，推推，謝謝翻譯
推 jerk0204: 感謝大大分享! 金州勇士版需要你!
推 BYANG: 對，那個 where 是指 Bob & Joe 之間的關聯，Danny Ainge，
→ BYANG: Tim 從這個關聯開始跟 Bob 聊。  :)
推 lastpost: 感謝
推 ssisters: 感謝辛苦翻譯！ 想看Joe訪談+1
推 Rover: C's迷路過,Ainge幫忙吃Lee的合約仔細思考過就不會傻眼了
→ Rover: 就像他當年幫忙吃Hump的大約以及後來吃G蛙的大約一樣,他總
→ Rover: 是為了各種情況做下準備 要是他當年沒有一張大約外加一票打
→ Rover: 出名聲的年輕人 他也無法去換來KG 可惜這兩三年終究沒有另
→ Rover: 一個機會讓他把手中的籌碼兌現
推 BYANG: 當初的時空背景是 Joe 剛買下球隊，一般都認為他會用新的，
→ BYANG: 自己的團隊來取代舊團隊。但是既然他把Larry Riley留下來，
→ BYANG: 又找了 Bob 來當他助手，大家就認定是要讓 Bob 在職訓練，
→ BYANG: 準備好了就取代 Larry 成為 GM。當然如果試用不愉快，雙方
→ BYANG: 不合，老闆還是可以換他喜歡的人。不過一切順利，Joe 的
→ BYANG: 眼光正確，那就讓 Bob 順利接手了。
→ BYANG: 也就是說，Joe 可能沒把話說死，但是這個動作讓外界都相信
→ BYANG: 他是準備讓 Bob 接手 GM 的。
推 alexizakkk: 推
推 Herzen: 感謝翻譯!
※ 編輯: eva00780 (42.72.218.223), 04/04/2016 21:23:19