[外電] Joe談Bob如何被雇用與管理球隊--禁轉

[eva00780 (九西哩)]

大家早安!

昨天我讀完2篇訪問，其實比較喜歡Joe的。

他的言談中可以感受到決心，對勇士有很多想法，還有開明的作風。

雖然我可能不想他來當我老闆(讀訪問的時候覺得他真是像監視器一樣)，

可是勇士很幸運有他這樣的好老闆!

Bob感覺相對慢熱一點，講話比較謹慎一些(下屬嘛)，但感覺很可愛:p

總之，憑著我對Joe的熱情，他的訪談外電提前上架啦!

大家看完比賽再來慢慢讀沒關係:p

外電翻譯起手式本篇文章嚴禁以任何形式流出勇士版，翻譯/註解錯誤請不吝指教
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Warriors owner Joe Lacob interview: How he picked Bob Myers, 
Jerry West’s “cover of darkness” and why he hates surprises

Joe Lacob專訪：如何雇用Bob、Jerry West的“黑幕”角色，還有為什麼他恨驚喜

Posted on March 13, 2016 by Tim Kawakami http://tinyurl.com/zwcvre7

問：
讓我們來整理一下你雇用Bob，後來讓他當上GM的經過：
那時候你買下球隊，開始收集一些人才的資訊...

答：
那個時候是，我在11月的時候正式買下球隊，然後我決定花6個月來檢視現有的成員，
決定誰要走誰要留。
Larry Riley是那時候的GM，但我覺得他不是我想要長期合作的人。
所以我開始往外找人，然後Ainge (請參考前一篇訪談)打電話給我，
我以前在波士頓的時候跟他很熟。

Ainge說：“聽著，我不知道你想怎麼處理你的GM或什麼的，但我知道有個人，
雖然完全沒有經驗，但我覺得他未來會是個好GM。“
然後Bob就打給我，我找他來跟我見面，也許是1月吧。
(這2個見面的人記憶不同步XD)

我記得那時，在我聽過他的背景之後，還沒跟他見面前，我不覺得他是我理想的候選人，
可是老實說那時候，我也不知道我想找的人該是怎樣的人。
我見了Bob，聊得很愉快。我真的很喜歡他，真的是打從一見面就喜歡。
我覺得他真的很聰明。

我記住了Bob，然後開始去面試幾個GM候選人，或只是跟他們聊聊。
有些我見過的候選人現在是別隊的GM，但我一個都不喜歡。
我一直想起Bob，可是又覺得找他當GM太冒險了 ：
他從沒做過GM，也從沒在球團裡工作過。

所以我就想到讓他來當Larry的助手，並且讓Larry留下。
就像我當時做的多數決定一樣，留下Larry在當時並不是個受歡迎的決定。
我決定雇用Bob當副總之後，就開始跟Bob談。
我必須說服他，就先試試看這樣做會如何吧！就先熟悉一下彼此吧！
這樣最糟的情況也不過是你又回去做你的經紀人，然後覺得我們處不來而已嘛！
不過，一段時間之後，如果你做得不錯，我們也許2年之後會讓你當上GM。

結果我們1年內就讓他當GM了。

問：那為什麼這麼快就升遷他呢？

答：
我就是很喜歡他啊。我們一起工作的時候就知道，他沒有經驗：
沒有僱用或解僱過什麼人、沒有管理過什麼人，
也沒有例證可以知道他在選秀或交易球員的時候表現如何。
我們必須讓他、Kirk (後來的副總)、Larry，還有(球隊高層)的所有人一起來做選秀，
而且那時候Jerry West也加入了。 (請參考Bob的訪問)

我(在選秀過程中)只是覺得，就算Bob不會做這些事，一切也沒有問題，
因為我們可以一起想辦法解決。
我也是在那時候發現Kirk，在我的意見裡，很擅長評估球員的能力。
我不知道為什麼會這樣，可是他對球員的直覺就是很敏銳。
而且，我們還有預備會讓他退下來做顧問的Larry。
然後我覺得Bob應該能勝任(GM的)工作，而且我們會處得來。

問：你在那之前先把Bogut交易過來了。

答：
那個其實是Larry主導的交易，他跟公鹿隊已經鋪路很久了。
而且我們的球員人事總監Larry Harris以前是公鹿的GM。這場交易真的鋪陳了很久。
我們一直不知道交易能不能成，那時候應該是2011年的春天吧，我們終於談成了。
我記得我坐在辦公室裡，而且是最後一個同意交易的。
這個交易很艱難，因為Monta(用來交換Bogut)那時候是我們最好的球員，也很受歡迎。

但那場交易是我們團隊很好的經驗，而且幫助我更瞭解Bob。
當我們搞定交易之後，我就知道這事(Bob當GM)能成。

問：
你也是在那時候找Jerry West加入的，而且還在制服組裡面做了很多人事調整。
你是計畫好的嗎？

答：
找Jerry來是計畫好的。Peter (另一個老闆)是這個主意的最大推手。
我記得他曾跟我說Jerry會是個好顧問，可是他也會是個優秀的”黑幕”。
意思就是，有Jerry在，大家都可以放手做想做的事。
我得到這個方便，Bob，或不管誰做GM，也一樣。
因為外面的人會覺得Jerry有經驗，會在這裡引導大家，(所以外界不需要干涉太多)
而他確實是在這裡引導大家。
-->感謝BYANG大校對

我想，把Jerry請來這個主意是慢慢成形的。
我打一開始就喜歡這個主意，但我不是天才，大家都這樣想。
甚至還有傳聞說，Larry Ellison (曾參與勇士球隊競標)
也可能會把他找來。
另外，Jerry剛好是我從小到大的偶像，我發自內心的尊敬他。我們一見如故。
-->感謝BYANG大校對

問：
就你以前做創投還有重組公司的經驗來看，你為什麼覺得Bob會這麼能夠勝任GM呢？

答：
你是說我怎麼決定他就是我要找的人嗎？
這個嘛，我在把他升上GM之前，曾經跟他工作過整整1年。
所以我已經摸透這傢伙可以做到什麼，又不能做什麼了。
我覺得記者也好、球團老闆也好，不管你做什麼，聰明才智都是必要的。
Bob是個聰明的人。他是律師，有13年的合約協商經驗，所以我知道他可以的。

不過，更重要的是我喜歡他的人際能力，也喜歡他對自己想要待的團隊有想法，
又知道自己在那樣的團隊裡要扮演什麼角色。他給我的感覺就是對了。
我不知道你清不清楚這件事情，但我確實找了很多聯盟裡的人聊聊。
我猜我還是弄不懂聯盟裡的人是怎麼做事的，但是我每天都會跟Bob講話。
如果有一天我沒有跟Bob通過電話或傳個簡訊，那感覺真的很奇怪。

(這樣一來)你會非常、非常了解一個人。Bob就像我兒子一樣。
我是說真的，Bob跟我的兩個兒子Kent、Kirk，我都一視同仁。
當然，Bob年紀大很多，也成熟很多。
我跟Bob的關係就是這麼親近，而且我覺得我們有必要這麼親近。
(管理球隊)是門艱困的生意，如果你犯錯(我們以前犯過錯)，
在某個時候，你一定還會再犯。
你必須要親自跳下來管理，你也要跟團隊好好相處並信任他們。
-->感謝BYANG大校對

我對Peter的信任就像...我不想用父子或兄弟這種詞來形容，但是我們每天都會交流。
對Bob也是每天交流，Kirk更不用提了。還有我的營運長Rick Welts，我也跟他很親。
我們有一群很團結的人，一直隨時保持交流，而且我相信經營籃球隊(你應該聽過傳聞)，
就是應該持續交流到有點太超過的程度。

(我們的日常營運)不會有什麼驚喜。我從來沒有走進辦公室，
然後收到什麼會讓我驚訝的消息，或是被什麼人說的話嚇到。
我們都知道什麼人在想什麼事。
你知道，我最近才在我的生意上跟別人起衝突：
我告訴他，我不喜歡出乎我意料的消息，因為我告訴過你，
我一天24小時，全年無休，都會讓你連絡到我。
-->感謝BYANG大校對

我一直是這樣形容我自己，我也一直保持這個習慣。
我應該要知道(每一件事)。這並不表示我是控制狂，我只是想要保持消息靈通，
這樣有事情出了差錯的時候，我們都會得到消息，這就叫”沒有驚喜”。
而且我這樣(的管理方式)是有幫助的，我們(管理高層)建立這樣的溝通方式，
對於建立一個組織是有幫助的。
-->感謝BYANG大校對

問：
我有去問過Ainge，當你還是賽爾提克的小股東的時候，你有多常來探班。
我那時候以為你應該是個很愛探頭探腦的人，但Ainge否認了。他說你很低調。

答：
我那時候在西岸工作啊。我跟球隊隔了2,000英哩遠耶。
當我還是賽爾提克的小股東的時候，如果我住在波士頓的話，
我想我跟球隊的關係會完全不同。
對我來說，我(去探班)是要掌握賽爾提克的每個階層在做些什麼事。
但是我並不是要天天介入球隊的營運，我離他們太遠了，
而且我自己還有一份全職的工作。

所以我在買下勇士的時候才會離開創投界。
因為我知道管理球隊就是要全力以赴。全、力、以、赴。
我在賽爾提克的時候沒有這樣做，我沒有去跟球團裡的人互動，參與所有的選秀。
我只是觀察、學習，然後吸收。

問：你喜歡Ainge的哪些方面呢？

答：
我確實很喜歡他，我覺得他真的很好。
我在你進來(做訪問)之前才在跟他聊對聯盟裡的GM們的想法，你覺得誰最好什麼的。
我們剛好因為不同的原因，而對這件事感興趣。然後他馬上就是我腦海裡的前5名了。

問：Ainge真的很積極，你總是會聽說他又在探查什麼事了。

答：也許這就是為什麼我才喜歡他！

問：我了解你們的關聯了。

答：
我覺得Ainge很好、非常專業而且很聰明。他是個聰明人。
我們總是想要給什麼東西加個稱號，比方說聯盟裡的6大XXX之類的，
而且Ainge都會參與其中。我覺得聯盟裡的人都信任他。

問：你覺得他幫你僱用Bob這件事很有趣嗎？

答：
我現在跟他沒有那麼親近了。
跟他保持親近有點難做到，但是Bob相對而言跟他還是滿親近的。
我不能，因為我們某種程度上來說是對手。
雖然不是說真的是對手，但你知道(有那麼一點意味)。
如果我跟他在明星賽的時候碰面，我會跟他聊聊。

聯盟裡還有一些GM，我也會找他們聊。
我現在有參加聯盟裡的競賽委員會。這是個好職位，
因為我可以認識幾個好球隊裡的GM跟教練。那會讓你得到一些想法。
我還在試圖參加更多聯盟裡的委員會，因為我想要捕捉更多想法，知道其他人在想什麼。
我現在已經進入幾個很重要的委員會了。

問：你那時候的GM候選人有哪些？

答：
我不想面談很多人。Ainge推薦我找Bob，剩下的我是憑我的直覺找。
我僱用過很多人，而且我也有想在(勇士)這裡達到的願景。
這些都是我找面談者的篩選標準。
我不會告訴你名字，因為我不覺得這是公平的作法，而我的(候選人)名單也從沒有公佈過。
但我面談過的都是以前當過、或現在在做GM的人。
只要你跟這些人坐下來談個3小時，你就會知道(你該找什麼人)，相信我。

你會問自己 ：如果我跟這人天天辯論起來，我會舒服嗎？
他跟我會是那種，他會想主動通知我什麼事的關係嗎？
我問自己的事並不是適用於所有的老闆，
可是我涉入得太深了，我也想這麼做。所以我的GM必須是我處得來的人。
互動關係是我選人的重要考量，而不只是他有多聰明、多懂籃球或多會評估大學球員。

問：你有跟不想讓老闆這麼干預事情的GM候選人聊過嗎？

答：
他們在我面前不會這麼說，但你一定感覺得出來。那就會讓我完全失去興致。
聯盟裡的某些球隊，有的還很優秀，但我不會說是哪一支，
他們認為打籃球跟買賣或經營權是非常獨立的事情。
是真的，這2個部門還會在獨立的2棟建築裡呢！
你應該有注意到，我們的2個部門是相互連結的，
而且等我們的新主場完工以後，我們會處在同1棟建築裡。
但是很多球隊的管理階層都不想這樣做。
-->感謝BYANG大校對

我可以告訴你，有人曾經非常直接的跟我講，
把2個部門分開是必要的，籃球部門就是該被分開。
有1個球隊甚至在球館裡裝了不同的門禁-＂管理部門禁止進入＂。

我們永遠不會實施這種政策。
我們永遠保持透明，還有讓整個組織保持垂直跟水平的交流。
當我們在客場出賽的時候，我想要直接跟保全人員溝通，知道他是什麼人，
然後問問他對我們的糟糕表現有什麼想法？有沒有注意到什麼事情？
有沒有球員跑出去開趴呢？你知道有這種傳言嗎？

我們是個親密的組織，大家彼此都處得來。我們的組織很開明。
Sdot還曾經說過，勇士是這麼的不同，以致於任何人都可以發言。
我們就是一個這樣的地方。
我知道這聽起來像是一堆空話，可是這真的不是講講而已。
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我要再次強調，我是個商管背景的人，所以我讀這些文章會比較有感覺。

不過現在大家很流行創業，所以Joe的管理方式也很值得想當老闆的人參考。

我自己覺得，Joe的作法是個在創業的老闆該有的態度。

也許有版友覺得這些訪談不是那麼有趣，請大家見諒@@"

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推 eirose: 推!!!
→ css186: 推!!
推 katerina: 推推!!
推 ssisters: 兩篇都是超棒的訪談 感謝翻譯分享~
推 bleach2142: 感謝分享~
推 BYANG: Joe Lacob 在這份聽寫稿裡面，講話非常口語，句子很零碎，
→ BYANG: 所以其實很多地方不太容易了解。eva 你真的翻譯又快又好！
→ BYANG: (管理球隊)是門艱困的生意，如果你犯錯，我們以前有犯錯過
→ BYANG: 未來某個時間點我們肯定也會再犯錯。
→ BYANG: 老實說，我覺得他沒有說清楚 if 之後會發生什麼事，沒有
→ BYANG: 因果關係，他口頭講著講著，就繼續講別的話題去了。
→ BYANG: We all know what somebody might be thinking.
→ BYANG: 我們都知道什麼人會怎麼想。(連別人怎麼想都要知道,好可怕)
不敢想像他當我老闆該有多可怕="=
不過如果信任對方的話，應該會像朋友或知己吧。
還好除了BYANG大之外，還沒人發現我把人家賽爾提克GM的名字打錯了:p

→ BYANG: that kind of communication really helps when...(後略)
→ BYANG: 這樣的溝通方式，對於建立一個組織是很有幫助的。
推 jerry16: 感謝分享 辛苦了~~~ ^^
推 alpafr: 謝謝分享！
推 BYANG: 老闆已經進入三個很重要的委員會了。真是猛啊！好拼！ ^o^b
→ BYANG: 關於那時的GM候選人，老闆沒有跟很多人面談。
→ BYANG: 面談過的人都曾經當過 GM，或者現在是 GM。
→ BYANG: ...打籃球跟商業或經營權是非常獨立的事情。有多獨立呢？
→ BYANG: 獨立到他們會在不同的建築...  這個 Literally 好妙！
→ BYANG: 勇士隊的這些部門都在同一棟建築裡。在新的主場也將會都在
→ BYANG: 同一棟建築裡。  buildings 翻建築物就行了。
→ BYANG: Shaun Livingston 講的 They can have input，我覺得也蠻
→ BYANG: 重要的。大家都可以有意見，會被採納。這樣的組織真好啊！
推 Lionhard: 感謝分享! 太棒了
→ BYANG: 老闆剛開始是說，也許2年之內，會讓Bob當上GM。
→ BYANG: Bob 那麼愛勇士隊，當然會說好啊！  XD
→ BYANG: 大老闆跟 Bob 的記憶不同步，真的蠻好笑的。
→ BYANG: Larry Ellison也是當初跟 Joe Lacob競標勇士隊的競爭對手，
→ BYANG: 連他買到球隊的話，都有可能會找 Jerry West 來當顧問。
→ BYANG: 找 Jerry West 來當顧問，大家不管做什麼，人們都會覺得
→ BYANG: 他有經驗跟知識，會給球團指導...基本上就是神主牌就對了！
→ BYANG: 人們會覺得是 Jerry West在指導，所以對球團的行動有信心。
→ BYANG: 其實 Jerry West 是一塊國防布來著。  XD
→ BYANG: 其實 Jerry West 真的有指導，只是因為他的牌子夠大，
→ BYANG: 人們會對球團的行動更加有信心。cover of darkness好有趣！
推 kirutaku: 推推推  翻譯好有趣
推 blackjay: 這篇有意思！
推 timon7063: 這很有老闆的樣子啊 深入了解 不容易犯錯 透明管理
→ shally1712: 辛苦了~感謝分享
→ shally1712: 想要問Byang大   call bank 是什麼
→ yun0215: 樓上是看CSN的場邊訪問吧...我下午有找bank這裡是說籃板
→ BYANG: 投籃如果要擦板，要先說，也就是 call bank，不然會被笑說
→ BYANG: 是「髒」進的。應該是在說 Curry 擦板進的大號三分球吧。
→ BYANG: Did you call bank? 你本來就是要投擦板的嗎？
推 GeorgeHill: 很好看
推 lastpost: 謝謝，每天都有新文章看
推 shally1712: 謝謝yun&Byang大解答～
推 katerina: 推eva! 這兩篇跟商管有關的都非常有意思!
※ 編輯: eva00780 (114.136.209.163), 03/16/2016 10:18:23