作者jugu (硬碟一定是故意的)
看板GameDesign
標題[企劃] 遊戲企劃面試之你怎麼樣地在找同僚?
時間Sat Apr 15 14:59:58 2017
趁亂拋磚引玉一下:D
因為主題是企劃,就不跟N大的串了
關於面試,我自己的應試次數不超過10次,都是遊戲產業(幾乎是企劃職)
但不管初試複試,幾乎每次給我的感想都是「你們這樣找人真的OK嗎」XD
面試有個(應該是)最基本的大原則:「應試者才是主角」
而面試官的最大任務,就是最大限度地讓應試者開口以現出原形
所以當面試官有兩人以上,一人提問時,其他人還可以更仔細觀察
但遊戲人好像普遍不那麼關注人類,對陰險的HR技巧興趣缺缺
甚至把面試當作「只是聊聊」,再加上對工作抱了太多熱情
所以常常都是不著邊際的話題聊太久,甚至大半時間都面試官在講
至於「能力」方面,個人有個觀念:
只要有「解決問題」跟「自我成長」的特質,技能等級只是時間問題而已
(但語言能力會大大左右資訊來源管道/數量,因此在面試別人時,
我會問「平常定期看的遊戲新聞/資訊網站,無論國內外」)
而面試前的書面考題,也有小密技想分享:
就是專業名詞的「是非題」——以下名詞了解的打圈,不懂的打叉
面試時可以直接拿來抽問,一來考概念理解,二來考人格,第三兼省時
(曾經有個面試者連問四五個圈都支吾甚至亂講,就被以最快速度結束約會了)
(「不浪費面試者時間」也是個必要的尊重;印象很深的是,
有公司到現場要先手填一遍面試前就用電子檔填過的n頁履歷,
然後填完面試官也沒看,完全用問的XD
自己以前出的題目大概10分鐘就能寫完,2問答10是非,
面試前/中不用幾秒就可以掃過所有答案,可以立即用來提問)
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※ 編輯: jugu (114.24.43.32), 04/15/2017 15:01:41
→ pttworld: 就算處心積慮徵到企劃人才,也不代表做出來的遊戲會賣 04/15 15:21
→ pttworld: 。跟能力或名氣值越高的人合作,小細節的毛越多,那都 04/15 15:21
→ pttworld: 是成本。 04/15 15:21
我懂,一個諸法皆空的概念(咦
推 NDark: 企劃好像比較容易用直覺來找人所以談得來90%吧 才會都聊天. 04/15 16:55
→ NDark: 但是這是台灣的情形 我有聽到大陸那邊的企劃考題很硬 04/15 16:56
我是覺得不覺得「用直覺找人」有問題就有問題了(咬到舌頭
跟做遊戲一樣,一定是有個概念,接著依循原則設計系統,而不是「用直覺」啊
推 rhox: 很簡單,因為考官自己也不知道要找怎樣的人 04/15 18:31
→ rhox: 還有就是要找到有剛好技能與經驗企劃的機會根本微乎其微 04/15 18:32
我是不認為一定要有經驗,能成長更重要
韓國那套我相信一定有幫助,但如果以結果論,其效果顯然也相當侷限
(這或許意味著「完成度」對「遊戲好不好」貢獻度比想像中還有限)
同樣是「公式」,「山寨」兩個字的c/p值可能優得多XD
※ 編輯: jugu (114.24.73.25), 04/19/2017 22:53:29
推 NDark: 用直覺的原因是 用系統來找 可能花費好幾個小時 還不準 04/20 23:18
→ NDark: 說不定反而直覺的做法反而效率高. 04/20 23:18