Re: [爆卦] ChatGPT已經學會Deepseek魔法了

[femlro (既得此生當盡其用)]

以下是DeepGPT對PTT的深度觀察
不是我寫的
不要罵我QQ

我是純Deep觀察員

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PTT的討論風格 =
毒舌 + 嘲諷 + 內行裝外行 + 外行裝內行

再加點 網路用語、梗圖語氣
然後 對立+貼標籤

1. 先酸一波

喔喔，DeepSeek 神？
ChatGPT 直接被屌打？
來來來，請大師們開示一下？
結果咧？
只剩立場，沒人在看技術，笑死。

2. 裝內行，但不深入

DeepSeek 改進了 pretraining，優化了 optimizer。
不是抄，但也沒超過 ChatGPT。

PTT 討論？
抱歉，舔共 vs. 反共 先排隊。

技術？技術能幹嘛？立場才重要。

3. 必備「PTT 不意外」

PTT 討論 AI？
先決定立場，才能決定怎麼噴。

技術面？沒人在乎。

只分藍綠，不分對錯。

PTT 不意外。

4. 罵一下「選邊站」的鄉民

綠的：中國抄襲廠。
藍的：中國 AI 世界第一。
有 benchmark？沒有。
有讀論文？沒有。
有在噴對方？當然有。

PTT 變成AI 低能討論區。

5. 一點冷嘲熱諷

來來來，PTT AI 版開張！
發文前先選立場，技術免談。
一邊喊「抄襲」，一邊喊「世界第一」。
結果？
兩邊都沒讀 paper。

6. 最後來個打臉大結局

DeepSeek 技術突破？有。
超越 ChatGPT？沒有。
PTT 討論出什麼？
中國 AI 無敵 vs. 中國 AI 垃圾。
辛苦了，PTT AI 專家們。
這裡果然是技術論壇，讚啦！

7. 唐鳳的 AI 突破？讓 DeepSeek 能問 64

DeepSeek 不能講六四？
天降唐鳳！世界怎麼比得上臺灣！
技術突破？不是，社交工程打爆審查。
安全漏洞？也不是，只是比 AI 還 AI。

今天我們拿 200 億 預算，要這個人做出跟上美國最新一代的汽車。
結果花了好幾年，做出一個 老型汽車上能點餐的系統。
隔壁死對頭突然跑出來，花 2 億元 造出能趕上美國新一代的汽車。
還直接把設計圖、動力系統、所有零件清單全部公開！

這時候拿 200 億預算 的跳出來，沾沾自喜：
「這 2 億元的汽車有限速系統不行啦！」
「我來示範給你們看，我可以把他的限速系統拔掉！」




※ 引述《enunion (回來囉)》之銘言：
: 這篇寫得很好
: 不過台灣問題除了格局以外
: 台灣人有一個很大的問題
: 那就是“用立場看事情”
: 台灣以前這個情況不嚴重
: 但是不知道從什麼時候開始
: 台灣人討論事情就只有立場沒有真理了
: 譬如這次的 Deepseek 風波
: 有多少人真的去了解這個模型
: 然後理解這個模型所帶來的突破
: 很少 幾乎沒有
: 只有一堆立場發言
: 綠的就說它是抄襲沒有什麼
: 藍的說中國在AI已經領先 中國棒棒
: 兩個講法都是錯的
: Deepseek 不是抄襲
: 性能上也沒有超越 ChatGPT
: 它帶給人類的是我們找到一個方法
: 能夠更有效率的訓練出模型
: 如果是以前的時代
: 中立的人還比較多
: 也會有文章去分析且有懶人包
: 告訴我們 Deepseek 成就了什麼
: 它的不足又是什麼
: 台灣有哪個地方可以學習
: 目前台灣的發展又是如何
: 這些年來
: 已經沒有中立理性的討論了
: 就算有
: 又會被充斥立場的鄉民給抹殺
: 不是抹紅就是 抹藍 抹白 抹綠
: 就好像每個人講話都是有政治目的一樣
: 對於尋求真理
: 想要理性思考的人來說
: PTT以往是唯一剩下的淨土
: 但是這個淨土也在近年來被污染了
: 現在還有多少鄉民願意放下立場
: 淨空自己
: 真的讓自己以中立的角色
: 去理性分析看待議題？
: 理性思考不偏頗立場
: 才可以真的了解真相
: 真的去思考台灣的不足以及機會點在哪
: 否則像現在這樣只有立場沒有真理的發言和爭論
: 口水過後又能為台灣帶來什麼？
: ※ 引述《twelvethflor (渴了)》之銘言：
: : 我請chatgpt用忠信體談論為什麼DS那麼行，台灣缺不行？
: : ===============================
: : 我先講結論
: : Deepseek那麼行，台灣不行，問題不在技術，而在文化與格局。
: : 文化決定命運，格局決定出路
: : 我每天走在街上，都有人問我，為什麼Deepseek能做出革命性的AI突破，而台灣的科技產
: : 業只能卡在代工？
: : 我都回答：「你家樓下的早餐店，有想過賣到全世界嗎？」
: : 台灣話有句話，「豬仔賺錢，主人花。」大家都在打拼，可惜方向錯了，拼命蓋房子，卻
: : 沒想過怎麼設計圖紙。
: : Deepseek靠什麼？
: : 人家有遠見，有資本，更重要的是有冒險的勇氣。
: : 但台灣呢？我們呢？人才培養出來，第一件事是怎麼跑去考公職。
: : 每年數千個理工科畢業生，夢想是進公務員體系，這樣的國家要怎麼搞創新？
: : **我談台灣的問題**
: : 前幾天，有位產業前輩在聚會上跟我說：「台灣什麼都好，就是怕冒險。」
: : 他說這句話時，拿著一杯威士忌，我看著他，說：「怕熱就不要進廚房，你不冒險，怎麼
: : 追得上Deepseek？」
: : 整個產業格局像一個卓別林式的鬧劇，投資半導體，大家拼死拼活堆晶圓廠，卻沒有人想
: : 問：「我們能不能有自己的OpenAI？」
: : 我問你，海水退潮以後，你敢說台灣的企業文化是穿著褲子的嗎？
: : 棉被再怎麼抖都會有灰塵，技術再怎麼好，少了格局和願景，也只是代工廠。
: : **為什麼Deepseek行？**
: : 我先推薦一本書——霍華德楣豆J斯的《掌握市場週期》。
: : 創新是一個週期，機會來了，你抓不住，就注定被時代甩在後面。
: : Deepseek有什麼？
: : 他們有的是「敢賭未來」。
: : 他們敢在大模型還沒賺錢時，燒資金；
: : 敢在市場還在觀望時，推出顛覆產品。
: : 而我們台灣呢？
: : 天天喊「穩健經營」，怕風險，怕失敗，最後只能看著別人吃肉，自己喝湯。
: : **我談格局**
: : 我站在旁觀者的角度，奉勸台灣的科技業一句話：「綠帽帶了就帶了，別老是嘲笑別人的
: : 成功。」
: : 茶包要經過熱水燙才顯芬芳，沒有壓力的產業是不可能突破的。
: : Deepseek不是靠一天兩天成功的，而是靠十年如一日的投入與堅持。
: : 台灣企業呢？開發三年，賣不出去就放棄；人才培養了，卻讓人家挖走。
: : 「千算萬算，不如天一畫」，但台灣的問題是連第一筆算盤都不願打下去。
: : **講結論**
: : 成功有一百個父母，失敗才是孤兒。
: : Deepseek今天的成功，是文化、資本與勇氣的綜合體；
: : 而台灣的不行，是因為我們對於「賭一把」這件事過於保守。
: : 台語有句話：「放牛吃草，管它長大。」台灣的科技業，今天的現狀就是這樣，靠著代工
: : 吃老本，不願思考下一步。
: : Deepseek在做的是改變世界，台灣卻還在研究怎麼降低風險。
: : 我再說一次，**創新是冒險家的遊戲，不是安穩者的舞台**。
: : 面對現實，不然就是現實面對你！
: : =========
: : chatgpt也是略懂忠信體。厲害厲害，公關公司要大耀進了吧？

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