Re: [問卦] 台灣交通爛主要是指規劃爛還是人民素質？

[HuangJC (吹笛牧童)]

在推導模型之前，我想先講講數學
舉 AD/DA 為例
也就是數位/類比轉換器
不對，我要講的是伺服馬達

舉一維 X 座標馬達為例

f(x)=y
其中，x 是自變數，代表我想到達的座標，y 是真實到達座標
因此理想模型是 y = x
但事實上會有誤差，這裡有幾個必需注意觀察的點

1。正比線性
f 曲線可能是微微向上
也就是 x = 10 時，y = 10
       x = 20 時，y = 25
       x = 30 時，y = 40

不成正比，微微向上或更平緩；但大致成正比


(ps. 2)
2。重現性

  x = 5 , 移動至 x = 10，這時 y = 9
  x = 15, 移動至 x = 10, 這時 y = 11

 能理解嗎？並不是多少 x, 就每次都會出現一樣的 y 值
 而是由不同的方向移動至 x 值時，y 會殘留一些差異
 這很像磁滯曲線，或者我們可以稱它為鞭尾效應


3。解析度
 x = 5 or 6,  y 都是 5
 x = 10 or 11, y 都是 10

不是你把 x 表達到小數下兩位，我就也能把 y 移動到小數下兩位那麼精準的
你怎知我馬達在移動時，不是一跳一跳的？

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一個工程師是很容易理解有這些問題的
那為什麼我們以前沒做好教育
現在也不先做教育
然後直接開放各種路權，就可以和國外開放有一樣的效果？

所以我常覺得，爭路權那些是不是文組的？

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文組可以由社會系帶我們做相依性研究
這得先談信度，效度

這些不談，直接畫模型，能討論才有鬼

最後我們總是會要談多目標最佳化的 XD



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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 123.110.95.251 (臺灣)
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※ 編輯: HuangJC (123.110.95.251 臺灣), 02/12/2025 03:49:46
推 Smallsh: 題外話 我覺得反塑料的最難搞
你說我難搞？我騎腳踏車，環保，應該算反塑料吧 XD

→ monitor: 難怪文組的交通部長滿意度會最高
他也不知怎麼產生的
如果說，交通部問題一堆，那我們要求從裡面選拔成績最好的升為部長
類似這些管理手段，不知會不會比較好？

畢竟像我是工程師，很希望主管支持我
我們 PM 是有幾種形成管道的
RD 變 PM
Sales 變 PM
QA 變 PM

每個部門都希望自己被傾聽，都會抱怨別的部門不支援
但 RD 升上去的 PM，是肯定最懂 RD 的痛苦的

只是，他可能不懂得怎麼賣 XDDDDD

我前公司就是這樣，我們老闆就是 RD，他曾是硬體工程師
我離職前最後幾年，是產品有設計出來，但賣不出去

業務的話，則是常抱怨產品沒有哪些功能
但我們就是開發不出來啊，你把我火掉，去另請高明也做不出來
不然就是必需付出超高薪水，但公司給不起
總之公司維持不來一個可行性的模型，所以倒了

(ps. 1)
國家是不能倒的，所以只能死撐著有 BUG 不解
但是不能輕易嘗試新作法，萬一有更多 BUG，增加工作量，誰都擔不起
因此，信誓旦旦認為新作法一定有效的朋友
我鼓勵你去取代當前政府
因為你必需自己面對所有副作用才是公平的
沒有人願意替你扛責任
而且你也不應該說'那你現在就有負起責任嗎？'
不是這樣；我們寧可保持原有的問題，不敢輕舉妄動

工程師也都這樣，會動的程式，那就不要亂改
有問題的程式，那就控制問題在能忍受的程度
不要隨便添亂..

※ 編輯: HuangJC (123.110.95.251 臺灣), 02/12/2025 04:04:13
→ psion: 誠懇的回答 該推 但是也正反映出台灣科技界
→ psion: 的心態不適合新創
你不該站在別人的成果上新創

之前我前公司空降過一個主管，他前份工作是有名的大公司
他一空降來就是經理，這是公司給他的禮遇
但是他手上沒有產品線，手下沒有員工
他是光桿司令

你說你行，你得親自證明
到公司第一個月，他就開始面試新人
他必需帶出一整個新團隊
然後開發新產品，替公司賺錢

空降，談何容易
結果他比我早離職，一下就陣亡了

他在我們公司是新創
他沒資格接手我們舊產品去胡搞

我們的東西已經在賺錢了，是我們長久經營來的
沒理由讓他一個空降的人來指手畫腳

他失敗，公司就收起一個部門而已
是最小損失，很合理

※ 編輯: HuangJC (123.110.95.251 臺灣), 02/12/2025 05:37:48

我所說的'會動的程式就不要亂改'，這件事有畫成漫畫
原版並不是中文，為什麼你會以為只有台灣是這樣
※ 編輯: HuangJC (123.110.95.251 臺灣), 02/12/2025 05:40:15
※ 編輯: HuangJC (123.110.80.183 臺灣), 02/13/2025 18:47:43
※ 編輯: HuangJC (123.110.80.183 臺灣), 02/20/2025 20:28:28