認真回
對於專案或接案類型的角度來看
問題出在
資方不願意合理的分享產出價值
如果一件工作產出的價值會被合理分配
而不是從這件工作用了多少工時來衡量
那麼報加班的人就會少很多
尤其是對能力不足的管理者而言
要他們去管理專業人員
唯一的招式就是只會看工時
這種不問品質只看工時的病態管理
執行者當然只能從工時拿回合理的回報
如果你說
這樣無限上綱的亂報加班還得了
那我只能說這是不可能的事
因為只要資方有利潤
他們還是會乖乖把錢掏出來
達到真正合理的價值分享
如果讓資方利潤打不平
別說加班了
連上班都不給你上
※ 引述 《peterlin495 (專業果粉O'_'O)》 之銘言:
:
: 如提
:
: 今天小妹的朋友剛從美國回來休假半個月o'_'o
:
: 找小妹吃飯聊天o'_'o
:
:
: 小妹才知道美國公司竟然想幾點進公司都可以(?
:
:
: 然後又很早下班
:
: 像小妹朋友說 他都不到五點半就走了o'_'o
:
: 公司很多人五點前就快走光光
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:
: 覺得台灣人好像都普遍晚下班
:
: 覺得風情不太一樣
:
:
: 484台灣人真的比較喜歡加班 賺加班費? U卦?
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