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這種人很多啊,現在還一堆 交通網紅都是啊: 這問題我看很簡單,如果我來當官就這樣做就好;我搞不懂那些官為什麼不這麼做 但是呢,嗯。我不當官;我要在野 為什麼?因為我如果當官,就要真的面對困難 但我現在在底下出張嘴,我說很容易,還一堆人附議我 攻擊永遠比防守容易囉 比如老是有人在推'為什麼不全面人車時相分離,明明很簡單' 這種人有沒有去看看人車時相分離,是否只有利沒有弊 都已經有專業粉專出來回答過了 也有些路口時相太長大家抱怨連連 如果他自己是官,他去推,大概排山倒海的抱怨都會壓給他 但他不是官,他就樂得輕鬆,不斷跳針 '人車時相全面分離就好,我搞不懂為何不做' 廢話,因為你不去搞懂啊!不去搞懂怎麼會懂 所以我都鼓勵這些人,政治是競爭的,你覺得你對,你就跳出來做 結果不只一次,我碰到回應'那你自己為何不做' 嘖。。。我們主張不同,我做的話是做我的主張 比如那堆要重機上國道的,是你要上國道,不是我要上國道耶 我尊重你爭自己的權益,只說'不然你去做官,自己扛' 其實是婉轉的說'你做就知道沒那麼簡單',我是在預期看你的失敗 但你叫我去做,那我就不支持重機上國道了啊 我做官卻去實踐你的主張?你是有沒有那麼懶,那麼依賴,那麼不敢面對現實啊! 所以,你有主張,麻煩你自己去做好嘛 別再問我為什麼不做了 這種回應根本不對稱。。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 123.110.76.230 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1749514301.A.EA2.html ※ 編輯: HuangJC (123.110.76.230 臺灣), 06/10/2025 08:14:06
minda723: 跟當基層員工一樣啊 等他們當主管甚至 27.240.162.7 06/10 08:15
minda723: 創業當老闆就知道不是那麼簡單的 27.240.162.7 06/10 08:15
就是這樣啊,以前很流行一句話,叫 think like boss 不過現在也有回應:我就不是 boss,我用老闆立場想,是壓搾自己;你是志願當韮菜 咦。。 這躺平邏輯也真好 XD ※ 編輯: HuangJC (123.110.76.230 臺灣), 06/10/2025 08:16:46
lucdiane: 那你要不要替員工想想? 211.20.34.203 06/10 08:23
可是我就已經是員工了啊,當我爭自己權益時本來就是替員工想 所以你這樣回好像對稱了,其實只回到話術耶
mimi1020b: 現代人都是這樣的? 1.171.230.173 06/10 08:26
mimi1020b: 你好 我好 不就大家好 非要自己好? 1.171.230.173 06/10 08:26
mimi1020b: 你是老闆 你替員工想 員工好 1.171.230.173 06/10 08:27
mimi1020b: 員工會不想做? 會想離開? 1.171.230.173 06/10 08:27
mimi1020b: 所以是不是現在有點權的都這麼自私? 1.171.230.173 06/10 08:28
噓我幹麻,上面就能回你了 其實是這樣,老闆和員工不是二分法 中間幹部的思維,就會在中間,有點像老闆又有點像員工 這種來來回回的思考,也就是來回辨證 本來就要這樣 最終你可以很懂老闆,也很懂員工 (老闆在整個經濟鍊裡,也是別人的員工) 但你必需投入去想,才能在兩個角色裡都幹到優秀 光會抱怨,那我看你兩個角色都不優秀 所以,麻煩去實踐好嘛,噓屁噓,是不是沒社會經驗啊! ※ 編輯: HuangJC (123.110.76.230 臺灣), 06/10/2025 08:35:36 我在前公司沒開口要求加薪過,但我薪水是一直在加 所以我的主管就真的是有站在員工立場想 他就是兩個角色都幹到優秀
s942816: 不過職場上沒聽過,不然主管給你當 101.10.161.121 06/10 08:35
s942816: 的 101.10.161.121 06/10 08:35
對方講這句話時,就是在給你機會, 但你如果真的行,他又其實怕你競爭,他就不會說了 你就爛點,爛到他不怕你競爭,就有機會聽到 XD --------- 當年還在當學生時,我參加社團 有天碰到社長,我就向他抱怨:你為什麼XXXXX 社長回我:你怎麼不來社辦看看 他敢說,我敢做,第二天我就走進社辦 我才一走進去,他馬上說:我們的幹部來了,我任命他為XXXXXXXx 有什麼好怕,我馬上就得到機會自己做了 ※ 編輯: HuangJC (123.110.76.230 臺灣), 06/10/2025 08:41:37 我上次看影片,看到不知哪個官說'你們應該把重機族群管好' 結果他們大為跳腳,還出一支影片,說沒有重機這個族群 可是在罵四輪嘴臉時,卻有四輪這個族群?此其一 其二是,他們大為反彈,說這叫連座法 但換個角度想,當初他們不是說'重機就是重機,不應該比照汽車,應該立重機專法' 那麼'你該把重機族群管好' 不就是'你試著去當官,去執行你的重機專法' 我待過大公司的人,我所看到的管理是這樣的 公司在升一個人當經理之前,會先增加他的工作量 看他真的有當經理的能力,考核過後,才真的讓他當經理 不會是反過來,先讓他當經理,結果當不好黑掉 公司幹麻這樣賭?當然要試用啊 一個新人進公司,要有試用期 一個人升官,也要有試用期 所以讓你管,就是讓你有機會證明自己;若能證明,你就會有真正的權力到手 結果他們大為反彈拒絕掉了 那這樣還有何話好說。。 ※ 編輯: HuangJC (123.110.76.230 臺灣), 06/10/2025 08:59:48 ※ 編輯: HuangJC (123.110.76.230 臺灣), 06/10/2025 20:00:14