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台灣最欠缺的是思辨能力 看到「2027 ICN 在台灣」引發的爭議,其實並不讓人意外,反倒讓人感到一絲矛盾。矛 盾的是我們都清楚,學會、工會、公會各司其職,但學會身為學術專業代表組織,職責之 一,正是提升護理專業。 當年廣設護理系、增加國考場次時,你們不僅未曾反對,甚至還舉雙手贊成。或許是為了 應對人口老化與護病比入法後的人力需求,但真的是「護理系學生不夠」才造成現在的人 力荒嗎?你們知道問題根本不在這,卻選擇視而不見、裝聾作啞。 護理專業形象一再被貶低、被踐踏,學會難辭其咎。畢竟,誰還敢放心投入這個行業?廣 設護理系的結果,不過是拉低專業門檻、失去集體談判的籌碼。 順帶一提,「在職進修」這個被你們大力提倡的政策,如今也成了護理人員的負擔,缺乏 配套措施、無視現況,導致許多臨床人員還得自假進修,無疑是雪上加霜。 當你們選擇與基層背道而馳的那一刻,就注定失去護理人員的信任與認同。別怪大家選擇 不再理性應對、不再願意支持你們。因為比起你們帶來的學術榮耀,基層感受到的,是更 深、更長遠的傷害。 表面看起來很美好的工作,你可不一定做的來,如果這麼容易就不會招不到人了 民退擋:改變不了國籍,可以選擇移民,看不下去可以離開。 可以發現現在醫院的護病比死不降 當人一個一個離開 功德台灣卻毫無作為 能想像嗎?一旦生重病掛急診 未來要五到七天才能等到住院病床 那你會忍痛投給誰 ※ 引述《coffee112 (我沒拿$就換你網軍死全家)》之銘言: : 2.記者署名:王薏絜 : 3.完整新聞標題: : 病患躺地插管 如戰地醫院 急診爆滿 今年恐超過百位急診醫生出走 : 4.完整新聞內文: : https://youtu.be/txdThcfCGkA?si=Ywdb3IrjN1ADlKtw
: 台灣救命防線岌岌可危! 2025年初至今,全台已有超過61位急診醫師離職,其中36%具10 : 年以上豐富經驗,另有45位醫師計畫在今年內離職,若急診壅塞狀況不解決,根據急診醫 : 學會表示,高推估,恐怕離開人數近200人。醫護人力嚴重不足,導致病患住院排隊時間 : 拉長,開刀排程受限,不少醫院開始規定手術不得超時,還有醫院將超時的醫生,直接記 : 點,累積太多就取消手術日。而急診走廊塞滿等待住院的病患,醫療崩壞如骨牌效應正在 : 擴散,TVBS獨家深入調查,帶您直擊台灣各醫療現場。 : https://i.imgur.com/RwgG2Qw.jpeg : 圖/TVBS : 「救死扶傷,換來的是自己身心的重創。」急診醫界直言:「肉體在上班,靈魂已潰散。 : 」 : 雙和醫院急診科主治醫師關曉雯說,學弟妹剛來急診室工作,通常都會被「震撼教育」到 : 。她形容:「我們的工作環境,隨時都像是在戰地醫院。人一直走來走去、聲音很大、隨 : 時都有血,或者是糞便打翻在地上。」 : 台灣急診醫學會常務理事陳健驊指出,如果急診壅塞問題無法解決,依高推估,今年恐怕 : 會有接近200位急診專科醫師離職。老兵離開、新人不來,台灣的救命防線岌岌可危。TVB : S採訪團隊深入全台各醫療現場,帶回第一手震撼觀察。 : 癌末病患苦等病房 林先生:像死刑犯等待特赦 : 64歲的林先生每個月從楊梅搭火車北上回診,光是等車、轉車、坐車,就要花將近兩個小 : 時。但他仍充滿感激,因為那是一條通往重生的路。 : 林先生兩年前確診直腸癌第一期,原本以為手術後可以逐漸康復,沒想到短短三個月內, : 癌細胞就轉移到肝臟。他說:「當時醫生跟我講,如果這個腫瘤咬到大動脈,我大概只剩 : 三到六個月的生命。」 : 影像顯示腫瘤超過3公分,逼近肝臟大動脈。他接受基因檢測,發現自己有先天缺陷,癌 : 細胞一旦發作,無法踩煞車,腫瘤會迅速擴大。因此,密集住院化療成為救命關鍵。 : 林先生說,一開始每隔11、12天可以排到病房住院,但後來最高曾等了21天。他說:「你 : 等不到病房,就等於沒辦法活下去。你好像一個死刑犯,在等特赦令一樣。如果通知沒有 : 來,那你就是要去死啊。」,他說後來了解,醫院不是沒有病房,而是沒有護理師。 : 談到那段等待通知的日子,林先生多次哽咽無法說話。他說,那種恐慌讓他甚至不敢出門 : ,只怕錯過醫院來電。從早上九點等到下午五點,只為隨時準備出發住院。 : 其實他不是特例,臉書上的癌症病友社團,處處可見苦等病床的貼文,這正是全台現況。 : 林先生曾在醫院的「感恩護理師」留言板寫下:「我們需要您。」他說,每次出院都會去 : 護理站說謝謝。但現在,不只病房難等,開刀房也是重災區。 : 清晨五點開非急診刀 顯現醫療量能失常 : 林先生後來因腸沾黏、腸阻塞需開刀,醫師說再不開腸子會爆掉。然而當時沒有開刀房, : 手術只好安排在凌晨五點。他說,自己非常敬佩醫護,但也很不捨他們的辛苦。清晨五點 : 還得開非急診手術,顯現台灣醫療量能已嚴重失常。 : TVBS記者經過層層申請,遵守嚴格感控規範,直擊新光醫院手術室。 : 記者在現場看到「這台胸腔外科手術,從主刀醫師、住院醫師、麻醉科醫師、刷手護理師 : 、流動護理師、麻醉護理師等,總共七個人參與。醫療是團隊合作,缺一不可。」 : https://i.imgur.com/UV8iZb4.jpeg : 圖/TVBS : 這台肺癌手術由新光醫院副院長張益誠主刀,使用3D內視鏡開刀。只見他一個眼神、一個 : 手勢,右側的護理師陳冠羽就精準遞上所需器械。當張副院長要用晶片型電動縫合器時, : 護理師也迅速組裝完成。這個角色,就是「刷手護理師」。 : 她與另一位「流動護理師」一同清點器材與紗布數量,確保開刀前後一致,保障病人安全 : 。站在無菌區外圍的陳月卿,就是那位流動護理師,她同時也負責與手術室內外的物料供 : 應與溝通。 : 年輕人不選開刀房 經驗傳承岌岌可危 : 張益誠說:「高科技的手術器械需要訓練才能熟悉,如果裝得久,每慢一分鐘,整台手術 : 時間就會延長。這就像籃球,不能只靠一個人,外科醫師只是其中一位球員。」 : 一台手術,背後是很多人的默默付出。這台刀的刷手護理師已有5年資歷,流動護理師更 : 有40年經驗。然而,願意進開刀房的年輕人卻越來越少,造成嚴重斷層。 : 開刀房護理師陳月卿說:「手術時需要長時間站立,不能喝水,不能上廁所。很多人撐不 : 下去就離職了。」她自己曾跟過一台長達8小時的手術。 : 每天走進手術室前,陳月卿都會繫上護腰,長年久站怎能不累,但她仍堅守崗位。 : 醫生手術被限時 超過就記點 醫病關係將更緊張 : 人力吃緊,不只病房難求,連「開刀」也成為難題。以嘉義基督教醫院為例,公告欄上貼 : 著手術室公約:常規手術的醫師,最後接刀時間為下午三點,並規定五點前必須結束。若 : 違規超時將記點,累積九小時,醫師將被取消一天開刀日。 : 嘉基脊椎科主任、同時也是工會幹部的趙麟宇表示,自2024年開始,醫師每週只能排到一 : 天開刀。這樣的制度,對病患與醫師都是壓力。 : 「我現有的病人,可能要排到一兩個月以後。如果是比較長的手術,可能自我設限,一天 : 最多只能排兩台。當病人聽到還要等,就會覺得不開心,甚至擔心延遲影響手術效果。」 : 趙麟宇說。 : 他指出,若手術結果不如病人預期,醫師可能成為究責對象,甚至面臨訴訟壓力。當制度 : 讓醫師無法安心執業,最終只會導致人才出走,進一步重傷醫療品質。而手術限時的規定 : ,其實已在越來越多醫院實施,成為醫界不願明說的公開秘密。 : 急診病患塞爆走廊 醫護過勞不見盡頭 : 另一個最慘烈的場景,是急診室。當一般病房缺人,無法收治住院病患,急診患者只能卡 : 在急診區,動彈不得。 : https://i.imgur.com/pDBaq6R.jpeg : 圖/TVBS : 「樓上病床都是滿的。」雙和醫院急診科醫師柯世祐對家屬解釋:「現在留觀室的病人已 : 經等了五天。」。 : 當記者問到是否有時間吃飯時,他坦言:「我們會準備一個小盒子,裡面放著巧克力、口 : 香糖、提神飲料……因為真的沒有時間吃飯。」 : 一個班十二小時,雙和醫院是新北市醫學中心中等待住院人數最多的,而台大、林口長庚 : 則幾乎天天超過百人排床。 : 記者現場看到,「從急診室出來的走廊,牆面上貼黃色病床號碼牌,本是當有大量傷患湧 : 入時,可以安置一部分病患在此,如今平日就全數占滿。」 : 再往更外走廊,推床擠滿走道;急診核心區,一位阿姨坐在板凳上接受氧氣治療,只因床 : 位要留給重症病患。醫護一邊救命,一邊控管資源。即便雙和團隊穩定、士氣高,但依舊 : 「滿編困難」。柯世祐醫師表示,這是他急診生涯22年來,第一次感覺「急診爆滿沒有盡 : 頭」。 : 醫療崩壞成骨牌效應 救命系統快撐不住 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 49.217.63.108 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1750604252.A.FAA.html
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