什麼缺乏競爭對手
人家悠遊卡公司這個叫大智若愚啊!
1.「以不變應萬變」的堅定信念：擁抱傳統，拒絕盲從潮流
當其他公司疲於奔命地升級系統、修補層出不窮的新漏洞時，
悠遊卡公司仍然堅守著它的「古董級」系統。這不是懶惰，這是定力！
看看多少企業急於追逐最新技術，結果反被0day所困!
2.「全民參與式抓賊」：打造社會共治的資安生態圈
悠遊卡公司以其獨特的策略，成功將資安責任巧妙地「外部化」
將「抓賊」這項艱鉅的任務，下放給了社會大眾
當系統出現「小狀況」（例如餘額突然變動），你第一個會做什麼？
報警！對，就是報警！
這看似是將風險轉嫁，實則是高明地激發了全民的資安意識和社會責任感。
全民這時都是潛在的「偵探」，每一起資安事件都是一次「社會實踐課」
當小偷得手時，警察會出動，司法會轉動，小偷栽了一個洞！
這不僅維護了社會正義，更重要的是，讓國家機器為企業的資安防線買單！
這份「出事成本外部化」的精妙，簡直是管理學教科書級別的範例啊！
3. 「細漢偷挽匏，大漢偷牽牛」
為了捉捕那些潛在的犯罪者，故意留下這種相對容易的安全漏洞
是防止那些未來要做更大一票的罪犯啊，看看詐騙如今那麼氾濫
動不動就是騙了幾百萬幾千萬的，悠遊卡了不起換幾次現金得手幾萬塊而已
丟幾個小餌就可以抓到未來的大魚，這種治安策略根本是深謀遠慮、洞燭機先啊！
總而言之，那些批評悠遊卡公司資安「落後」的人，是沒有看透其深遠的戰略佈局。
它不是單純的不作為，而是以一種非凡的洞察力，將資安風險轉化為社會共治的契機，
將自身成本轉嫁為社會執法的責任！
下次當你聽到悠遊卡又出資安事件時，請不要嘆息，而是要會心一笑:
看，這就是一種超越時代的「高維資安」啊！
※ 引述《KevinLow (廢文漏)》之銘言：
: 說白了 就是缺乏競爭對手啦
: 技術再怎麼爛 目前搭車多數還是選悠遊卡 一卡通這些
: 當然就沒有動力升級技術 因為其他用起來不方便
: 現在那些可以用 Apple Pay 的還得經過驗證
: 以後各家大眾運輸系統
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