Re: [問卦] 能力差的人是怎麼當上主管的？

[DCSHK (八卦版浪人47之28)]

※ 引述《cake51640 (uuuu4ni)》之銘言：
: 最近好奇，到底為什麼一堆低能兒可以爬上主管位？
: 講話沒邏輯、決策瞎得要命、問題一堆都丟給下面扛，開會永遠在裝忙，講話內容都是空氣
: 出事先推責、有功就搶第一
: 職場真的只看表演能力？
: 那些會拍馬屁、會營造「形象」的，反而比真的在做事的人吃香，看久了真的覺得荒謬
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: Sent from JPTT on my iPhone

舉個簡單的例子好了

一間修車廠
有一個非常會修車的員工
大家都搞不懂的問題
他20分鐘就能修好

久而久之
升職的時候就一定會優先考慮他

升職之後
他就變成管理職了

好的管理職
就是把事情交給適合的人
而不好的管理職
就是凡事都親力親為

但是他只有一個人
所以一定會拖慢整個公司的速度


好的主管
就會把整間修車廠的業績往上提
進而會繼續晉升

不好的主管
就會讓修車廠的業績往下掉
但是各個公司除非犯了很嚴重的錯誤
不然幾乎沒有在降職的

而這個不好的主管
就會一直在不適任的位置待著
進而會讓大家都覺得這個主管這麼爛是怎麼當上主管的


那往上升的主管
就一路順遂了嗎?

也不一定
每個人的能力有他的瓶頸
如果他往上升了之後
遇到了自己的瓶頸
那他也會變成別人眼中的一個沒能力的爛主管

這個現象就是著名的彼得原理

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推 yokann: 彼得法則--員工會升到他無法勝任的位置
→ yokann: 呆伯特法則--最爛的員工會到最無害的位置
→ yokann: (主管)
推 moon1991: 東方還有就是聽話的人才會升上去，但聽
→ moon1991: 話的人不會反對以及給更上層的人諫言
→ moon1991: 所以東方還有聽話的無能員工會升到管理
→ moon1991: 職
推 chachalaca: 主管的技能和員工技能需求不同